Gestió 2024, Abril
La millor edat per començar el teu propi negoci: estudiar
La investigació, inclòs un informe de la Northwestern University de Kellogg, mostra que els millors resultats estadísticament per als fundadors de mitjana edat són que els fundadors tenen més experiència per evitar inconvenients. L'informe també va concloure que els fundadors sèniors poden tenir accés a diners inicials addicionals. També poden tenir una xarxa professional més gran
Gestió. Entorn intern i extern de l'organització: concepte, característiques i exemples
L'entorn extern i intern d'una organització en gestió depèn d'una combinació de factors econòmics. Aquesta és la capacitat de competir, la rendibilitat de l'empresa, els indicadors de rendiment de l'estratègia adoptada i les condicions per al desenvolupament posterior
Com augmentar les vendes a l'engròs: les millors maneres i mètodes
L'article enumera els principals mètodes que responen a la pregunta de com augmentar les vendes en el comerç a l'engròs. Es donen les regles per augmentar l'assortiment, canviar la política de preus i dur a terme una campanya publicitària d' alta qualitat
Educació per a directius: programes: preguntes, temes. Cursos executius
Què és la formació en lideratge, per què es necessita, com s'organitza i què poden aprendre els responsables de la presa de decisions? Aquestes són les preguntes que es tractaran en aquest article. A més, es descriurà el contingut dels principals cursos de formació avançada per a directius
L'assentament de Sullivan - què és? Mètodes per augmentar les vendes en un restaurant per a cambrers
Un bon cambrer és una persona que sap no només oferir plats als convidats, sinó vendre'ls. L'augment de vendes depèn de la qualificació del personal de la institució. Hi ha moltes tecnologies que permeten augmentar els beneficis. Aquest article us explicarà detalladament què és el gest de Sullivan en un restaurant, quan necessiteu utilitzar-lo. I també es podrà esbrinar quins altres mètodes de venda existeixen
Quines són les responsabilitats d'un responsable de recursos humans?
Ara és difícil imaginar una empresa moderna sense la posició d'un responsable de recursos humans. Què fa un treballador així? "Els quadres ho decideixen tot": aquesta coneguda declaració no ha perdut la seva rellevància en els nostres temps. Però la recerca i selecció de personal no és l'única tasca d'un responsable de recursos humans. Què més fa un especialista en recursos humans, aprendràs de l'article
Formació del personal en una organització: maneres, mètodes i característiques
Els quadres ho decideixen tot. Quants anys té aquesta frase, però encara no perd la seva rellevància. I és poc probable que passi mai. Però com a resultat d'aquest enfocament, sorgeix la qüestió de com formar el personal de l'organització. Per què apostar? Quins matisos cal tenir en compte?
Costos logístics: què és? Classificació, tipus i mètodes de càlcul de costos empresarials
L'activitat productiva de les empreses i empreses és un procés complex. Consta de diferents etapes. Això, per exemple, la creació, emmagatzematge, distribució, transport de mercaderies. Cadascun d'aquests enllaços de la cadena de producció de productes bàsics està associat a una sèrie de dificultats, riscos i costos. Per regla general, s'han d'expressar en termes monetaris. Les xifres resultants s'anomenen costos logístics
Deure fiduciari dels participants en les relacions corporatives: concepte i exemples
La llei russa va conèixer els deures fiduciaris fa relativament poc temps. Al mateix temps, als països occidentals, en particular als EUA, s'han utilitzat durant un llarg període, durant el qual el plantejament dels jutges ha canviat més d'una vegada. L'article discutirà com s'han desenvolupat els deures fiduciaris als Estats Units, així com quines són les principals característiques de la pràctica judicial russa actual sobre aquest tema
Mètodes i estils de gestió
Els estils de gestió determinen l'eficàcia d'una sola empresa, corporació o d'un estat sencer. Una metodologia d'acció ben escollida ajuda a reaccionar de manera menys dolorosa als canvis fugaços del món i, de vegades, a marcar el ritme del desenvolupament. Això explica la importància d'entendre tots els mètodes i estils de gestió. Podeu trobar més detalls sobre això a l'article
L'estratègia funcional és El concepte, els tipus i el paper de l'estratègia funcional en la gestió
Una estratègia funcional ben formada és un dels elements més importants de l'estructura de la pròpia empresa i una garantia d' alta eficiència. Per planificar adequadament les activitats i determinar les àrees prioritàries, cal dividir amb precisió les competències, les responsabilitats i els objectius de cada departament i dels mateixos empleats
La missió en la gestió és Definició, característiques, tasques
Què és una missió? En gestió, aquest concepte és molt vague. Denota la filosofia de l'empresa. Perquè una empresa funcioni de manera estable i generi ingressos, ha de beneficiar les persones, i no només beneficiar el seu propietari. És per això que avui dia les grans corporacions tenen com a missió protegir el medi ambient, ajudar les persones o millorar la qualitat de vida de cada individu
Gestió mental: concepte, definició, principis bàsics i llibres temàtics
Poques persones modernes saben com gestionar el seu temps. Malgrat la popularitat de la gestió del temps, la gent es perd en el flux d'informació i no aconsegueix arreglar les seves vides. I tot per què? Per la raó que no disposen d'un únic sistema d'estructuració de la informació. La gestió mental t'ajudarà a posar ordre al caos etern
"Benvolgut senyor" Com mantenir un to empresarial en la correspondència
L'estil de correspondència comercial és la vostra targeta de visita. Què fer quan les apel·lacions obsoletes són inadequades, però cal sol·licitar-les, i cada dia i per diferents motius? Com fer una bona impressió, observar l'etiqueta, com escriure a un interlocutor desconegut segons tots els cànons del gènere? Descobrim-ho en aquest article
Model de codi ètic per als empleats estatals i municipals
Un dels documents interns més importants de qualsevol organització, inclosa la estatal, és el codi ètic. Per descomptat, aquest document a les institucions estatals i municipals ha de complir uns estàndards uniformes i tenir aproximadament el mateix contingut. En aquest article, considerarem un model de codi ètic per a un empleat estatal (municipal)
Contingut i tipus de cartes comercials
La carta comercial és una de les vies de comunicació més importants entre empreses comercials, representants d'una organització amb una altra, correspondència entre institucions, etc. Ara, en l'era d'Internet, la importància de la correspondència empresarial no ha disminuït, sinó que simplement ha canviat els mitjans per electrònics i s'ha fet més ràpid. Per tant, és extremadament important que cada empleat, demandant de feina, així com per a persones en llocs de lideratge, puguin redactar correctament una carta comercial
Com escriure cartes comercials o "Esperem més cooperació"
L'ètica (normes de conducta) en els negocis és el que us ajudarà a assolir els vostres objectius. L'èxit de la seva empresa depèn directament del comportament d'un empresari i d'un home de negocis, perquè jutja per tu mateix, si una persona es comporta adequadament, educadament i moderadament, confiem més en un representant empresarial com en algú que no es pot connectar. un parell de paraules
Com negociar correctament: regles i errors comuns
Com portar a terme les negociacions comercials? Si la reunió és informal, intenta utilitzar postures obertes i mantenir el contacte visual amb el teu interlocutor. Seure amb les cames creuades i els braços creuats no val la pena
Ètica del funcionari: codi model, responsabilitat professional
L'ètica del comportament d'un funcionari a la Federació de Rússia implica un conjunt de regles i opcions, normes i principis acceptables que reflecteixen les expectatives públiques sobre el treball d'aquesta persona. L'ètica afecta l'essència del treballador. Les característiques dels requisits ètics es deuen al fet que inicialment els funcionaris s'entenien com a servidors públics
Protocol i etiqueta diplomàtics
El protocol diplomàtic és un sistema de normes d'etiqueta per a les relacions interestatals, que es basen en el principi de cortesia internacional. La violació d'aquestes normes pot danyar l'autoritat i el prestigi de l'estat
La planificació és un accessori essencial per a tothom
Al llarg del desenvolupament dels negocis, s'han proposat un gran nombre de coses necessàries diferents que faciliten la vida als empresaris. Planning és un accessori original i útil
Les estratègies de Porter: estratègies bàsiques, principis bàsics, característiques
Michael Porter és un reconegut economista, consultor, investigador, professor, conferenciant i autor de nombrosos llibres. que van desenvolupar les seves pròpies estratègies de competició. Tenen en compte la mida del mercat i les característiques dels avantatges competitius. Aquestes estratègies es detallen a l'article
Gestió del risc en el comerç: regles de càlcul, com fer-ho
El tema del comerç és rellevant per a tots els lectors interessats en la borsa. Els especialistes són molt conscients de la necessitat d'una gestió professional del risc a l'hora de realitzar qualsevol operació financera. Tanmateix, no tots els principiants en són conscients. Si no seguiu les regles de gestió de riscos en la negociació, perdràs el teu compte de negociació o una part d'ell durant un curt període de temps
La gestió en l'àmbit de la cultura: concepte, particularitats, característiques i problemes
El concepte de gestió significa un sistema d'activitats de gestió que contribueix al bon funcionament d'una varietat d'organitzacions socialment significatives que garanteixen la vida de la societat. Aquests són negocis comercials i no comercials, ciència i política, educació, etc
Gestió del coneixement: concepte, tipus i funcions
A la literatura científica sobre economia, el concepte de "gestió del coneixement" és cada cop més comú. Aquest terme s'utilitza àmpliament en recerca i treballs pràctics, utilitzat per empreses en diversos camps d'activitat. La gestió del coneixement és la gestió del procés de reconeixement, emmagatzematge, aplicació i transmissió de dades que posteriorment es poden millorar i utilitzar per a la finalitat prevista
Les estratègies de Porter: tipus, tipus i exemples
Michael Eugene Porter és un economista nord-americà que va rebre el premi Adam Smith l'any 1998. I això no és casualitat, ja que Porter va explorar les lleis de la competència, el tema de les quals s'ha tractat des de l'època de Smith. El model de Porter suggereix diverses estratègies competitives que han funcionat bé
Mètodes col·lectius de presa de decisions en la gestió: principals etapes i exemples
La presa de decisions per a un gerent és una feina constant i més aviat responsable. Es realitza literalment amb totes les accions dels líders a qualsevol nivell, ajudant a formular l'establiment d'objectius i conduint a la seva consecució. La presa de decisions no és només del gerent. Afecta als empleats de l'organització, i de vegades a tot l'equip. És per això que, per assolir l'èxit, és tan important entendre la naturalesa i l'essència d'aquestes accions, que permetran assolir l'èxit en l'àmbit de la gestió
Russian School of Management: ressenyes dels estudiants, àrees de formació i formació avançada, branques
Russian School of Management és un centre de formació avançada modern i de primer nivell. La principal diferència es pot anomenar un professorat únic. En aquest article es parlarà de com es diferencien els professors de RSU i què diuen els clients sobre el centre de formació
Estructura de gestió: tipus, tipus i funcions
Què és la gestió? Per respondre a aquesta pregunta, cal aprofundir en la història. De vegades això no és necessari per a una persona normal, però per a aquells que treballen en aquesta àrea, sembla que sí. Creiem que cada persona ha de saber-ho tot, i per això avui parlem de l'estructura de gestió
Procés de gestió - descripció, objectius, funcions i definició
Tots els sistemes empresarials tenen la seva pròpia estructura organitzativa, gràcies a la qual hi ha un procés de gestió. Tota persona que ha escollit una carrera com a gerent i vol assolir-hi un alt rendiment ha de conèixer els processos de gestió
La qualitat com a objecte de gestió: conceptes bàsics, nivells, mètodes de planificació, objectes i matèries
L'anàlisi de la qualitat del producte com a objecte de gestió és especialment rellevant si recordem el fet que al nostre món regna una economia de mercat. En aquest sistema, es presta especial atenció a les qüestions de qualitat. La raó d'això és la forta competència
En mans fràgils però fermes - Olimp d'Elena Myasnikova
No tots els directius poden convertir-se en bons líders. Un líder no només és una persona amb un nucli interior sòlid, sinó també un líder. Una cosa és que totes les comandes es compleixin a temps i amb precisió, i una altra és establir tasques, liderar persones i aconseguir resultats. Un directiu i líder d'èxit evoca en els seus subordinats sentiments com el respecte, la confiança. Elena Myasnikova és una gestora i líder
Kim Igor Vladimirovich, banquer: biografia, banca, fortuna
Kim Igor Vladimirovich, un inversor important, un banquer d'èxit. Posseeix una participació decisiva, membre del consell d'administració de la societat anònima "D2 Insurance". Segons la versió russa de Forbes, té 460 milions de dòlars a la seva disposició
Prioritats de gestió: concepte, tipus, estructura i tasques
Govern a nivell d'estat, gestió empresarial, gestió de la teva vida. A l'article, el tema de la gestió es considera a tots els nivells que afecten la vida d'una persona moderna. Es donen instruccions sobre els mètodes de gestió de la vida privada
La política comptable d'una empresa és Definició, principis, mètodes i procediments
Quina és la política comptable d'una empresa? Quins són els seus principis, objectius, variacions? Els principals components de la política comptable, exemples de l'organització de la comptabilitat. Tècniques, mètodes de denuncia, responsabilitat. Organització de la comptabilitat fiscal. Normativa internacional i russa
Comunicació horitzontal: conceptes bàsics, tipus, mètodes de gestió en una organització
Què és la comunicació? Comunicació empresarial interna i externa. Característiques de la comunicació horitzontal, possibles problemes i maneres de resoldre'ls. Característiques de la comunicació vertical: subgrups jeràrquics i inversos, la seva descripció, possibles problemes i la seva solució
Kovalchuk Boris Yurievich - President de la Junta de PJSC Inter RAO: biografia, vida personal, carrera
Boris Kovalchuk és un dels directius amb més èxit de Rússia. Actualment ocupa un alt càrrec en una empresa estatal. És fill de Yuri Kovalchuk, un banquer conegut a Rússia, famós per la seva fortuna. En ser un dels accionistes del gran banc Rossiya, el pare de Boris va aconseguir convertir-se en un dels multimilionaris. En aquest article, no només parlarem amb detall sobre Boris Kovalchuk, sinó també sobre els moments més interessants de la vida
Control reflexiu: concepte, teoria, mètodes i abast
Què implica un "control reflexiu"? Traduït del llatí, reflexio significa "reflexió" o "gir enrere". S'entén com aquesta gestió reflexiva, en la qual cadascuna de les parts pretén fer tot el possible per obligar la part contraria a actuar d'una manera beneficiosa per a ella mateixa
Estructura de gestió de matrius: esquema, principis bàsics, eficiència
En el marc d'aquest article es consideren els fonaments de la formació i les característiques de l'estructura de gestió matricial a les empreses modernes. Es reflecteixen els principals inconvenients i avantatges de l'estructura, característiques i característiques. Es dóna un exemple d'aquesta estructura. Es consideren les possibilitats de la seva aplicació en diferents empreses
Sistema de gestió de la producció a l'empresa
L'essència del negoci és satisfer les necessitats dels clients mitjançant la prestació de serveis o béns. L'existència de la gestió de la producció a l'empresa indica l'aplicació dels conceptes d'organització empresarial i la implementació de la gestió de la qualitat en la creació de productes. A l'article parlarem de per què i qui necessita una gestió de la producció d' alta qualitat a l'empresa, així com de com afecta indirectament el nostre benestar
Fases de la gestió del risc. Identificació i anàlisi de riscos. Risc comercial
Especialistes de diverses indústries en els seus missatges i informes operen constantment no només amb la definició de "perill", sinó també amb un terme com "risc". A la literatura científica, hi ha una interpretació molt diferent del terme "risc" i de vegades s'hi inverteixen conceptes diferents
Les principals funcions d'un líder: tipus de directius i les seves responsabilitats
Per entendre quines són les funcions de gestió que realitza el gerent, cal guiar-se per les característiques d'aquest càrrec. Es consideren directius els que substitueixen les persones que ocupen llocs directius en la jerarquia de l'empresa. Tots ells han de conèixer i assumir les funcions bàsiques d'un líder. Considerem-los amb més detall
El procés de presa d'una decisió directiva: factors d'influència, etapes, essència i contingut
La presa de decisions és un aspecte important de la gestió moderna, ja que determina les accions organitzatives de l'empresa. Aquesta és una funció de gestió bàsica i es pot definir com un curs d'acció que s'escull conscientment entre un conjunt d' alternatives per aconseguir el resultat desitjat
Tasques i funcions del departament financer de l'empresa
La gestió d'una empresa és difícil i un líder no ho pot fer. Per aquest motiu, s'estan creant nombrosos departaments, un dels més importants és el financer. Podem dir que és el cor de tota l'organització. Considerem els objectius i les funcions del departament financer amb més detall
Habilitats de lideratge professional. Quin hauria de ser el líder
Un líder té una gran responsabilitat sobre les seves espatlles, ha de resoldre una gran varietat de tasques. Quines habilitats i qualitats ha de tenir un directiu eficaç? Parlem de com ha de ser un líder i què ha de ser capaç de fer
Principis de l'empresa: concepte, objectius i activitats
La visió de l'empresa és una representació figurativa del significat de les seves activitats, així com de les perspectives. Demostra i explica al públic i als empleats què és una estructura comercial, què ha de ser i què s'ha d'esforçar. En el nostre article, tindrem en compte els principis de l'empresa i altres aspectes d'aquesta categoria
Requisits per a un líder: criteris d'avaluació, qualitats personals i professionalitat
A qualsevol empresa hi ha una sèrie de requisits per al líder. Aquesta és una mesura necessària per controlar la qualitat del treball d'aquests especialistes. Amb la seva ajuda, podeu determinar el grau de professionalitat del gerent i identificar els seus punts febles. Així mateix, el mateix gerent o director, entenent què s'espera exactament d'ell, pot ajustar les seves accions, alineant-les amb estàndards específics
Ètica del cap: els fonaments de la comunicació empresarial, la motivació del personal i les relacions de servei
Per entendre quina és l'ètica de gestió d'un líder, cal ser capaç d'articular clarament quina és l'essència de la feina d'aquesta persona. El lideratge és un concepte que inclou les activitats organitzatives i la coordinació de les activitats del personal contractat per una persona o un grup de persones especialitzades en la resolució de problemes directius
Belozerov Oleg Valentinovich (JSC Russian Railways): biografia, família, carrera
Oleg Valentinovich Belozerov és l'actual cap dels ferrocarrils russos. Va arribar a una empresa que es trobava en una situació financera força difícil, i de vegades va aconseguir augmentar els seus beneficis. Aquest article ho explicarà
Gestió del restaurant: què és?
En qualsevol negoci de restauració i hostaleria és necessària una gestió clara i de qualitat de tots els departaments. Això només es pot aconseguir amb una bona gestió
Incertesa i risc en la presa de decisions
La incertesa i el risc caracteritzen una varietat de relacions jurídiques. Quina és l'especificitat d'aquests estats? Quines són les maneres d'identificar els factors d'incertesa i risc en el procés de presa de decisió?
El líder ideal: què ha de ser, qualitats i característiques
Quines qualitats i característiques ha de tenir un líder ideal? No hi ha normes i criteris estrictes, però hi ha diverses característiques que realment es poden considerar les més importants per a un cap
Orientació situacional: descripció del model, estils, nivells de desenvolupament dels empleats
L'èxit de qualsevol empresa depèn directament del líder i del grau de la seva relació amb els seus subordinats, de la capacitat de prendre les decisions correctes i de delegar l'autoritat. Cada líder té el seu propi estil de lideratge, que no sempre és efectiu en relació amb els subordinats. El concepte de lideratge situacional ajudarà a superar les dificultats del lideratge. Se'n parlarà a l'article
Sabíeu que l'administració és
Com sabeu, hi ha diferents tipus i tipus de control sobre les persones avui dia. Per exemple, la gestió social s'entén com una mena d'abstracció de la gestió de persones, ja que en general, com l'estat, no existeix. No obstant això, encara hi ha control sobre les persones, es realitza en condicions i situacions concretes
Connexions empresarials: definició del concepte, reputació, connexions, establiment de relacions
L'èxit empresarial és impossible sense establir relacions amb altres persones. Per tant, cada empresari intenta ampliar el seu cercle de contactes, perquè qualsevol negoci o relació amistosa pot esdevenir un recurs necessari en el desenvolupament empresarial. Parlem de quines connexions i relacions hi ha al món empresarial, com desenvolupar connexions i per què són necessàries
Vladimir Voronin: biografia. FSK "líder"
Voronin Vladimir és el cap de l'estructura financera i de construcció "Líder". Alguna vegada va actuar com un dels seus fundadors. Actualment, és un gran holding que agrupa projectes diversos en l'àmbit de la construcció i immobiliari
Com rebutjar un empresari després d'una entrevista? L'art del fracàs
Molts persones que busquen feina estan interessats en com rebutjar un empresari després d'una entrevista. Aquesta necessitat sorgeix quan una persona va sol·licitar feina a diferents empreses i diverses d'elles van acordar alhora. L'article us dirà com comportar-vos per no semblar ignorant
Streshinsky Ivan Yakovlevich: biografia
Streshinsky Ivan va néixer el 1969. Va rebre la seva educació superior a l'Institut de Física i Tecnologia de Moscou. Graduat l'any 1992. Va estudiar a l'especialitat de "matemàtiques aplicades i física" a la facultat de tecnologia aeronàutica i aerodinàmica. Després de graduar-se, va decidir dedicar-se als negocis
Douglas McGregor: contribució a la gestió
Com a psicòleg social, Douglas McGregor, Ph.D., fa temps que està implicat en qüestions de gestió. Després del final de la Segona Guerra Mundial, el seu nom es va relacionar estretament amb idees brillants en aquesta àrea
VTB President-President Andrey Kostin: biografia, família, carrera
Per al desenvolupament de cada estat es necessiten líders que tinguin el sistema de coneixement necessari i siguin capaços de desenvolupar una estratègia. Kostin Andrey Leonidovich - l'actual president de VTB - un líder en el qual s'han fusionat el coneixement professional, la previsió i la capacitat de gestionar una empresa
Gestió de la reputació: enfocaments i tecnologies modernes
L'objectiu de qualsevol empresa és obtenir beneficis. Aquest factor depèn de l'interès del producte o servei per als compradors. Avui, els consumidors no confien més en la publicitat, sinó en les ressenyes i recomanacions de coneguts. Per tant, les empreses que es precien es fixen en la creació d'una imatge a la xarxa. Per fer-ho, utilitzen una potent eina: la gestió de la reputació, que us permet formar l'opinió correcta sobre el producte, augmentar la consciència de la marca i augmentar el nombre de compradors
"Biocad": ressenyes dels empleats, condicions de treball, productes fabricats, qualitat, finalitat, fundadors de l'empresa i data de creació
La bona salut és la clau d'una vida feliç. Assegurar un benestar satisfactori avui és força difícil a causa de la mala ecologia, no sempre l'estil de vida adequat, així com de mal alties greus (hepatitis, VIH, mal alties víriques, infeccioses, etc.). La solució a aquest problema són fàrmacs altament efectius i segurs que permeten allargar l'existència d'una persona i garantir un nivell de vida digne
Trasllat d'un director al càrrec de director general: procediment d'inscripció, mostra d'ompliment d'una comanda, característiques
En la feina de cada empresa hi ha canvis de personal. De particular dificultat és el traspàs d'un director al càrrec de director general. Per evitar infraccions legals, cal conèixer el procediment de nomenament d'un líder, les subtileses legals de la cessació o el canvi de la funció laboral d'un comissari i del seu successor
Missió i visió de l'organització. Gestió estratègica
Quan una persona planeja iniciar el seu propi negoci, hauria de pensar quins beneficis aportarà l'empresa a les persones. Tota empresa ha de tenir un propòsit. En el món empresarial, s'anomena visió de l'organització. Com formar-lo i què passa, llegiu a continuació
Soichiro Honda, fundador d'Honda, ara Honda Motor Corporation: biografia, fets interessants
Soichiro Honda va ser un famós visionari de la indústria de l'automòbil. Un home de recursos limitats però de gran talent va canviar per sempre la nostra manera de conduir avui. Aquesta breu història destaca només algunes de les etapes interessants de la seva llarga i gloriosa biografia
Tecnologies de gestió: tipus, característiques, aplicació
Les tecnologies de gestió consisteixen en una àmplia gamma de solucions de maquinari i programari dissenyades per millorar el rendiment dels gestors de funcions clau. Com que les tecnologies s'adapten per servir a la gestió, les tecnologies es poden descriure en termes com ara comunicació, planificació, seguiment i control. Entendre com la tecnologia pot millorar cada característica és clau per aprofitar-la de manera eficaç per obtenir un avantatge competitiu
Tasques i objectius de la comptabilitat de gestió. Cursos de Comptabilitat de Gestió i Pressupostos
La comptabilitat de gestió sempre se centra a determinar el cost dels productes/serveis i els costos de l'empresa. Al mateix temps, cada empresa determina de manera independent com es processarà la informació en el marc d'una producció determinada. Si la comptabilitat s'utilitza correctament, els administradors podran determinar els punts d'equilibri i el pressupost correctament
Mètodes bàsics de gestió de recursos humans
El desenvolupament de la gestió moderna és impossible sense reconèixer el paper cada cop més gran de cada persona en els processos de producció. En les condicions actuals, en què les innovacions tecnològiques s'acceleren significativament, la competència s'intensifica i l'economia es globalitza, el principal recurs per augmentar l'eficiència d'una organització són les capacitats emprenedores i creatives, les qualificacions i els coneixements dels empleats
L'essència de la teoria de la motivació de McGregor
Quina és l'essència de la teoria de la motivació de Douglas McGregor? Les principals disposicions que van formar la "Teoria X" i la "Teoria Y". Com i com es relacionen la teoria de la motivació de Douglas McGregor i la jerarquia de necessitats d'A. Maslow?
Control estratègic: tasques, etapes i criteris d'avaluació
El control estratègic té com a objectiu garantir el funcionament efectiu de l'organització en l'entorn empresarial circumdant i avançar cap a l'assoliment de l'objectiu estratègic. Com que la recerca en gestió encara es troba en les seves primeres etapes, especialment en l'àmbit del control estratègic, no hi ha models ni teories generalment acceptades. En general, la implementació de l'estratègia requereix estructura, lideratge, tecnologia, recursos humans, sistemes d'informació i control
Balanced Scorecard és una eina estratègica de gestió del rendiment
El quadre de comandament equilibrat és una eina que us permet avaluar amb precisió els punts forts i febles de tots els departaments de l'empresa i de l'empresa en conjunt. Per al seu ús efectiu per part de la direcció, és necessari desenvolupar indicadors que siguin rellevants en el marc de l'estratègia global de l'empresa. També cal formar un sistema d'avaluació per a departaments específics de l'empresa
Presa de decisions sota incertesa i risc: mètodes, desenvolupament d'estratègia
La feina d'un líder està relacionada amb la necessitat de prendre decisions constantment, afecten l'èxit de l'empresa, el seu futur i l'estabilitat. Però, a més de la responsabilitat, aquest procés també està influenciat per la situació de l'empresa, del mercat, del món, i aquests indicadors, com sabeu, són molt variables i dinàmiques. Per tant, el desenvolupament de decisions de gestió en condicions d'incertesa és un procés complex i polifacètic
Sistema de planificació empresarial: mètodes i principis
La planificació és una funció directiva, l'essència de la qual és determinar l'estratègia de desenvolupament i les tasques de cadascun dels departaments i estructures, la implementació de les quals és necessària per seguir l'estratègia escollida. A l'hora de planificar, no només es determinen els objectius de l'empresa, sinó també el calendari, així com els mètodes per assolir-los
Processos organitzatius: tipus, etapes, objectius
Els coneixements de gestió permeten distribuir el treball de diferents empreses de manera més eficient i rendible. Un dels conceptes de gestió són els processos organitzatius. Què és, quins tipus, etapes i objectius, aprendràs en aquest article
TQM - gestió de la qualitat total. Elements clau, principis, beneficis i mètodes d'implementació
En quines àrees i per què s'utilitza TQM. Idea principal. Definició del terme i el seu origen. Com es gestiona la qualitat. Distribució dels principis generals de TQM. Desenvolupament internacional de sistemes de gestió de la qualitat
Teoria i escala Rensis Likert
L'eficàcia de les activitats de l'organització ve determinada pel treball ben coordinat de l'equip, la gestió raonada dels recursos, la distribució racional dels objectius i la priorització. Rensis Likert en els seus treballs va revelar la importància d'un lideratge adequat en el flux de treball
Director: concepte, característiques i trets de la professió. Quina és la feina d'un gerent
Avui a Rússia tothom es diu gestors, fins al fet que un empleat d'una empresa de neteja s'anomena gestor de neteja. Això s'explica pel fet que no totes les persones entenen el significat d'aquesta paraula. Parlem del que s'amaga darrere el concepte de "gerent", quines són les característiques d'aquesta professió i què fan aquestes persones
Classificació de les funcions de gestió: definició del concepte, essència i funcions
La gestió és un procés complex i polifacètic. Per què es necessita i quina és la seva essència? Parlem del concepte i la classificació de les funcions de control, considerem enfocaments d'aquest problema i caracteritzem les funcions principals
L'acció correctora és Definició, característiques i principis
No us precipiteu a tancar la pàgina quan vegeu les "accions correctores" avorrides combinades amb les lletres molt tristes "QMS". Sí, estem d'acord, pel que fa al grau de tediós als ulls dels empleats d'empreses amb un sistema de gestió de la qualitat, només la protecció laboral pot argumentar. Mentrestant, el QMS és el sistema més eficaç i provat en el temps amb una història brillant i eines d'implementació enginyoses. Una de les eines clau del sistema és l'acció correctiva
Model de cicle de vida en cascada: avantatges i inconvenients
El desenvolupament de programari no és com l'enginyeria tradicional. Una metodologia és la que utilitzen els desenvolupadors per dividir el treball en passos progressius manejables on cadascun es pot revisar per garantir la qualitat. Els equips treballen conjuntament amb el client per crear un producte de programari acabat utilitzant una de les metodologies de desenvolupament de programari
La gestió de l'estrès és Concepte, mètodes de gestió de processos, teoria i pràctica
La productivitat dels empleats depèn del seu estat psicològic. Si una persona se sent incòmoda estar en un equip, no podrà fer front al treball de manera eficient i ràpida. La gestió de l'estrès és una activitat que es porta a terme activament a les grans empreses. Els líders experimentats, sols o amb l'ajuda de psicòlegs, formen un equip que funciona bé com a conjunt
TQM
Aquest article donarà resposta a preguntes sobre què és el concepte de TQM (Total quality management), quins són els seus principis bàsics, i també es podrà conèixer la metodologia per implementar la filosofia TQM i entendre com aquesta gestió. procés afectarà les activitats de l'organització
El concepte i els tipus de poder en la gestió. Fonaments i formes de manifestació del poder en la gestió
Una persona que ocupa una posició de lideratge sempre assumeix una gran responsabilitat. Els directius han de controlar el procés de producció així com gestionar els empleats de l'empresa. Com es veu a la pràctica i quins tipus de poder hi ha a la gestió, llegiu a continuació
Màrqueting intern: essència, funcions i objectius
Què és el màrqueting intern, quina és la seva essència i objectius principals. Com s'ha de construir una estratègia de màrqueting intern en una empresa. El paper del cap de l'empresa en l'organització de l'estratègia i les tàctiques adequades
Enfocaments moderns en gestió. Trets característics de la gestió moderna
La flexibilitat i la senzillesa és el que pretén la gestió moderna. Tots els canvis i innovacions estan dissenyats per garantir la competitivitat i l'eficiència. Cada cop són més les organitzacions que busquen deixar enrere les relacions entre comandament i jeràrquia i confiar en l'enfortiment de les millors qualitats del personal
FODA: desxiframent d'abreviatura, anàlisi, punts forts i febles
Què significa DAFO? Descripció dels principis i aspectes clau en l'anàlisi DAFO a l'organització i a l'empresa? Quan s'ha de fer una anàlisi DAFO en una empresa i quan s'ha d'abstenir de fer-la? Totes aquestes preguntes es poden respondre en aquest article
Gestió administrativa: direccions, mètodes administratius i clàssics, característiques i principis
La gestió administrativa és una de les direccions de la gestió moderna, que estudia les formes administratives i administratives de la gestió. Al mateix temps, la pròpia administració és una organització de l'actuació del personal, que es basa en la formalització, estrictes incentius i estricte regulació
La funció principal del control en la gestió
Qualsevol líder realitza les funcions bàsiques de la gestió: planificació, organització, motivació, control. Quatre elements de la funció de control: definir indicadors i mètodes per mesurar els resultats, mesurar els resultats, determinar si els resultats són els previstos i accions correctores
Mary Parker Follett: foto, biografia, anys de vida, contribució a la gestió
Mary Parker Follet és una treballadora social, sociòloga, consultora i autora de llibres sobre democràcia, relacions humanes i gestió nord-americana. Va estudiar teoria de la gestió i ciències polítiques i va ser la primera a utilitzar expressions com "resolució de conflictes", "tasques del líder", "drets i poders". Primer per obrir centres locals per a esdeveniments culturals i socials
Elements de l'entorn intern de l'organització i les seves característiques
Elements de l'entorn intern de l'organització pel que fa al seu impacte en les activitats de l'empresa. Identificació dels punts forts i febles de l'empresa. Relació entre els recursos interns de l'empresa i l'anàlisi DAFO
Àgil - què és?
Agile és un enfocament oposat a l'enfocament tradicional en cascada de dissenyar productes i serveis, nascut originalment en l'entorn de desenvolupament de programari, després transferit a corporacions i educació
Optimització de costos: pla, activitats
L'optimització de costos a l'empresa és un pas necessari i important en una situació econòmicament inestable
Anàlisi tècnica per a principiants: per on començar?
Recentment, la popularitat de negociar en diferents intercanvis ha anat creixent. Hi ha tot tipus de mercats i eines, però els principis de treball són els mateixos a tot arreu. Aquest article us parlarà de l'anàlisi tècnica per als comerciants principiants
Com vendre serveis a un client: una guia pas a pas
Molts venedors no han de vendre béns, sinó serveis. Aquesta zona és molt demandada. En aquest article es parla de com vendre serveis
Responsable de logística: responsabilitats laborals, instruccions, currículum. Qui és un responsable de logística i què fa?
Amb el desenvolupament de l'economia, el nombre d'empreses dels seus diferents sectors també està creixent. Per tant, cal emmagatzemar i transportar cada cop més diferents tipus de productes. Aquesta activitat l'hauria d'organitzar un especialista: un gerent de logística, les responsabilitats laborals del qual tindrem en compte en aquest article
Mètodes de recerca en gestió i la seva essència
Els mètodes de recerca en gestió són les eines necessàries per resoldre problemes de gestió en qualsevol empresa. L'article presenta les principals aproximacions a l'estudi de les qüestions de gestió de les organitzacions
Com promocionar un saló de bellesa des de zero: instruccions pas a pas
Qualsevol empresa que ofereixi serveis necessita clients, inclòs un saló de bellesa. No importa quins serveis ofereixi una empresa si la gent no ho sap. No descuideu la publicitat i altres mètodes per atraure clients, dels quals n'hi ha molts a la societat moderna. Com promocionar un saló de bellesa? Molt simple. N'hi ha prou amb seguir determinades regles
Candidat a Ciències Econòmiques Anna Belova: biografia, carrera
Anna Grigoryevna Belova - professora, directora superior russa de la classe més alta, candidata a les ciències econòmiques, una personalitat destacada, ha estat inclosa repetidament a la classificació de les cent dones més influents i reeixides de Rússia. Formada com a enginyera de sistemes, ha tingut una carrera exitosa en diversos sectors: consultoria, treball per compte propi, política, docència
Edward Deming: biografia, llibres
Edward Deming és un home que ha desenvolupat una nova manera de fer negocis. Un científic que va ajudar a portar el Japó a un nou nivell de desenvolupament econòmic. Un especialista conegut per tots els alts directius d'aquest món. Qualsevol persona que vulgui gestionar de manera competent i eficaç els processos empresarials ha de familiaritzar-se amb la biografia i les obres d'aquesta persona
Representant autoritzat: base legal per actuar en interès d'una entitat jurídica
Representant autoritzat: l'essència del terme i la diferència amb el representant legal. Normes per a l'elaboració d'un poder, termes, essència i detalls obligatoris