Una organització corporativa és El concepte, l'estructura i el lideratge d'una corporació

2024 Autora: Howard Calhoun | [email protected]. Última modificació: 2023-12-17 10:21

Per primera vegada el concepte d'"organització corporativa" va rebre la seva importància a principis del segle passat. Als països desenvolupats, les empreses i les empreses van començar a unir-se en un únic sistema. Fins ara, ha aparegut un concepte com "cultura corporativa", que implica l'existència de determinades regles i normes. Què es? L'organització corporativa és un mecanisme complex i estructural, del qual parlarem a l'article.

Una breu història

Les primeres associacions van sorgir a l'antiga Roma. La creació d'una organització corporativa no és fàcil, ja que en aquells dies aquests sindicats només es podien fundar amb el consentiment de la màxima autoritat: el senat. Després de la caiguda de l'Imperi Romà, les corporacions van perdre la seva importància. Tanmateix, al segle XII, la gent va començar a unir-se en grups segons les seves habilitats i interessos. Per exemple, els comerciants van formar aliances amb els artesans. L'objectiu principal d'aquestes organitzacions era formar una producció comuna i augmentar els ingressos.

Stora Kopparberget es considera una de les corporacions més antigues. La seva activitat principal era en el camp de la mineria del coure als espais oberts de Suècia. Hi havia formacions semblants a l'Índia. Per exemple, la Companyia de les Índies Orientals. El rei Magnus Eriksson és una figura clau en el desenvolupament d'aliances corporatives. Al segle XIV, va emetre un decret sobre el dret a exercir activitats empresarials. A mitjans del segle XX, hi havia fins a 7.000 empreses d'aquest tipus.

Definició

Corporation és una unió de diverses empreses que realitzen activitats conjuntes segons els seus interessos i especialització. És important que l'empresa trobi socis comercials conscients que aportin un benefici mutu. Per exemple, atraure inversors estrangers, augmentar els beneficis, dur a terme algun tipus d'activitat. Un objectiu important d'una organització corporativa és el creixement de la competitivitat en el mercat internacional. Contribueix a un augment de la demanda de productes.

Característiques de les organitzacions corporatives

Les persones que posseeixen blocs de valors s'uneixen per coordinar-se en l'àmbit econòmic. Una organització corporativa és una societat anònima. Cada membre d'aquest sindicat té un estatus jurídic independent. La gestió i el control de les activitats d'una organització corporativa són realitzats per persones - directius especialment formades. L'estructura de l'associació inclou parts directives, comercials i financeres. Una empresa pot treballar tant en una direcció com en direccions completament diferents. Una corporació és un sistema ben coordinat i estructurat.

Vistes

Hi ha tres tipus principals de sindicats empresarials al món:

• Públic. Aquestes associacions són obertes. El seu objectiu principal és atraure inversors estrangers i recaptar capital.
• Integrated és una unió d'empreses industrials i econòmiques. Contracten entre ells un acord segons el qual l'empresa matriu gestiona l'organització corporativa.
• Affiliate és una col·laboració de diverses empreses.

Hi ha diverses altres espècies als Estats Units d'Amèrica:

• Organitzacions que estan directament relacionades amb l'empresa.
• Les entitats sense ànim de lucre són escoles, universitats, fundacions benèfiques, etc.

A més, es divideixen en públics i privats. El primer inclou totes les instal·lacions municipals i governamentals, i el segon inclou les corporacions emprenedores.

Característiques

L'estructura de l'organització corporativa, les característiques no són difícils d'entendre. Aquesta aliança té diverses característiques:

• En primer lloc, una societat anònima implica la propietat de valors, propietat.
• En segon lloc, tota la gestió la fan directius que són membres del consell d'administració.
• En tercer lloc, cada empresa que és membre de la corporació té total independència de les influències econòmiques externes i també té drets legals.
• Els interessos dels accionistes poden diferir de la gestió de l'organització. Tanmateix, els seus drets i obligacions s'han d'especificar al contracte.
• Bàsicament, aquesta unió implica un enfocament comercialen treballs posteriors.

Principis de l'organització corporativa

Totes les transaccions monetàries d'una corporació han d'estar subjectes a determinades normes i regulacions. Hi ha diversos principis que ajuden a coordinar els llaços financers.

• Independència econòmica o industrial. Aquest principi implica que totes les empreses tenen dret a controlar de manera independent les seves activitats per tal d'augmentar el capital. La tasca principal és establir una estratègia addicional per al desenvolupament de l'empresa, així com augmentar la demanda de productes i serveis al mercat.
• Autofinançament. L'empresa controla els seus ingressos i despeses. L'objectiu principal és augmentar els beneficis i ampliar el seu capital, atraure inversors. L'organització està coordinant totalment les seves inversions per tal d'augmentar el nivell de competitivitat al mercat internacional.
• Un altre factor important és la creació de reserves financeres addicionals. Es necessiten en cas de crisi o altres circumstàncies imprevistes.

Gestió

El consell d'administració és el responsable de la corporació. La seva tasca principal és desenvolupar una estratègia per augmentar els ingressos i els actius. A més, estan obligats a exercir el control sobre les activitats de les empreses, protegir els drets dels accionistes i defensar els seus interessos. Els òrgans importants que també participen en la gestió del sindicat són els comitès:

• Inversió.
• Compensat.
• Auditoria.

Aquestes formacions estan formades per qualificatsprofessionals que milloren el rendiment de tota l'organització corporativa. El CEO és el representant d'aquesta associació. Les seves responsabilitats inclouen el seguiment del treball del Consell d'Administració i les comissions, la resolució d'alguns problemes i qüestions.

Principis d'orientació

També hi ha normes de gestió i control de l'associació que cal seguir:

• El Consell d'Administració està obligat a prendre i ponderar totes les decisions, tenint en compte la informació verificada sobre el treball de la societat anònima.
• El lideratge ha de tenir en compte les necessitats de tots els membres de l'organització.
• Els interessos que garanteixin el progrés en les activitats de la corporació s'han de posar per sobre de tot.
• Protegir els drets dels accionistes i rebre dividends d'ells.

Corporacions poderoses

A finals de l'any passat, la coneguda revista sobre gent rica "Forbes" va presentar al món una llista de les organitzacions més influents i cares a principis de 2019. Valoració:

• El primer lloc va per a l'organització Apple. La corporació produeix equips mòbils, ordinadors, tauletes, portàtils, televisors, rellotges, auriculars. Els seus productes es consideren de molt alta qualitat i cars al món. Apple va ser fundada l'any 1976 per Steve Jobs. El 2018, l'empresa va guanyar 183.000 milions de dòlars.
• El segon lloc el va obtenir la corporació petroliera xinesa Sinopec. L'empresa es dedica al subministrament de petroli i gas, així com de productes químics.
• És impossible no esmentar l'Associació d'Internet de Walmart. El fundador de l'empresa és Sam W alton. Es va establir a principis de 1962. L'organització es dedica a la venda a l'engròs i al detall de diversos productes. El seu benefici és d'aproximadament 125.000 milions.
• Microsoft ocupa el quart lloc. La companyia es va formar el 1975 per un dels multimilionaris - Bill Gates. Aquesta organització va inventar el primer programari informàtic del món. Microsoft continua funcionant fins avui. El 2018, els seus ingressos van ser de 110.000 milions de dòlars.
• Amazon ocupa el cinquè lloc. L'organització es dedica al comerç minorista, així com al subministrament de productes a través de la seva plataforma a Internet. La corporació va néixer l'any 1994 gràcies a Jeff Bezoson. Amazon té un capital històric de 71.000 milions de dòlars.

corporacions russes

Avui també hi ha diverses organitzacions corporatives de prestigi a Rússia. Aquests inclouen:

• Gazprom es va formar l'any 1989. L'empresa es dedica a l'extracció de gas natural a les entranyes del sòl rus, així com al seu subministrament. Els ingressos de l'organització el 2018 van ascendir a 5 bilions de rubles.
• Rosneft és la segona empresa més gran de la Federació Russa. L'organització està especialitzada en la producció de petroli net i gas natural. El benefici varia fins a 6 bilions de rubles.
• La societat anònima "Surgutneftegaz" va ser fundada l'any 1977. L'empresa ocupa el lloc 496 del Fortune Global Top 500.
• "Lukoil" és la segona organització corporativa a Rússia després de "Gazprom" en termes d'ingressos. La direcció principal de l'empresa és el petroli.

Crear una corporació

Formar una organització corporativa és un procés gradual i complex. Una corporació és una entitat jurídica que pot crear els seus propis comptes bancaris, tenir propietats i establir impostos. Hi ha diversos passos a tenir en compte a l'hora de crear una aliança d'aquest tipus:

• Primer de tot, hauríeu de triar un nom per a la futura organització. Ha de ser fort i memorable. Pot utilitzar les següents designacions: Corp., Inc. etcètera. Tanmateix, el nom no s'ha d'associar amb l'estat.
• A continuació, heu de registrar el nom a les agències governamentals.
• Després d'això, cal començar a crear òrgans de govern corporatiu, concretament el Consell d'Administració. Seleccionaran empleats, controlaran tota la feina de l'empresa, buscaran nous accionistes i inversors, s'ocuparan de qüestions financeres.
• Després, val la pena adquirir totes les llicències i permisos necessaris que permetin la formació i el funcionament d'una organització corporativa.
• A més, heu d'elaborar el document principal de l'empresa: aquesta és la carta, que contindrà tota la informació important. Per exemple, l'adreça de l'associació, les dades de contacte de la Junta Directiva, etc.
• Tots els impostos s'han de pagar en sol·licitar el registre d'una organització.
• Llavorscal elaborar unes normes segons les quals procedirà tota la feina de l'empresa.
• Després, val la pena convocar el Consell d'Administració i resoldre tots els problemes importants relacionats amb la selecció dels empleats i el funcionament de la corporació.
• A continuació, hauríeu de redactar contractes amb els subhastadors.

Quina diferència hi ha entre una societat holding i una corporació?

Alguns creuen que aquests dos conceptes signifiquen el mateix. No obstant això, hi ha una diferència significativa entre ells. Què és:

• Holding és l'associació d'empreses en un únic sistema. Les petites empreses transfereixen totes les seves accions a l'empresa matriu. La societat matriu exerceix el control i la gestió de les filials. A més, crea regles i normes comunes per a totes les estructures, resol els problemes i problemes de les empreses sota el seu càrrec.
• Corporation és una unió de subhastadors. Les empreses comercials s'uneixen per dur a terme activitats en una direcció. Es crea una junta directiva per supervisar tota l'organització. Cada empresa del sindicat té personalitat legal i independència.

La principal diferència és que el holding té una empresa principal que gestiona tot el mecanisme. Els membres de la corporació poden gestionar de manera independent les seves finances, així com dur a terme activitats.