Planificació estratègica 2024, De novembre
El procés de planificació estratègica inclou Passos i conceptes bàsics de la planificació estratègica
En molts sentits, l'èxit de l'empresa al mercat determina la planificació estratègica de l'organització. Com a mètode, és un estudi i tècnica pas a pas d'execució d'un procediment orientat a la construcció teòrica i pràctica d'un model de futur de l'empresa. Un programa clar per a la transició d'una organització o empresa a un model de gestió òptim al mercat
Estratègia de producte: tipus, formació, desenvolupament i gestió
En el marc d'aquest article, considerarem el concepte d'estratègia de producte d'una empresa, que es refereix a la formació d'una llista d'assortiment òptima per tal d'augmentar la rendibilitat de l'empresa. Es consideren els fonaments de la formació i desenvolupament d'aquesta estratègia, així com els moments de la seva gestió
Pla de negoci per a una botiga en línia: un exemple amb càlculs. Com obrir una botiga en línia
El desenvolupament de la tecnologia ha obert infinites oportunitats per a les persones emprenedores. Si abans se suposava que la frase "comerç" volia dir botigues al mercat o un aparador de quiosc, ara el comerç pot semblar un empleat d'una oficina presentable en un ordinador
Desenvolupament de l'organització: mètodes, tecnologies, tasques i objectius
En el marc d'aquest article, es considera el concepte de desenvolupament de l'organització en condicions modernes. Es presenten els principals mètodes, tecnologies, metes i objectius del procés de desenvolupament. Els canvis subjacents al desenvolupament
Planificació a mitjà termini: característiques, punts clau
La tasca de planificar es considera una de les més agudes. Aquest procés es pot dividir en els components següents: planificació estratègica, planificació (operativa) a mitjà i curt termini. El primer tipus tracta de la definició d'objectius i objectius a gran escala als quals s'enfronta l'empresa. També en aquesta etapa es determinen els mètodes per assolir aquests objectius i resoldre problemes. Però a mitjà termini s'orienta a planificar determinades mesures per implementar l'estratègia
Les aliances estratègiques són un acord entre dues o més empreses independents per cooperar per assolir determinats objectius comercials. Formes i exemples d'aliances estratègiques
Les aliances estratègiques són un acord entre dues o més parts per assolir un conjunt d'objectius acordats mantenint la independència de les organitzacions. Acostumen a no arribar a les associacions legals i corporatives. Les empreses formen una aliança quan cadascuna d'elles posseeix un o més actius empresarials i poden compartir l'experiència empresarial entre elles
Nivells de planificació: descripció, tipus, objectius i principis
Per entendre els tipus de planificació, val la pena definir què significa aquest concepte. Així doncs, la planificació és un determinat tipus d'activitat que s'associa amb l'establiment d'objectius, tasques que s'implementaran per determinades accions en el futur. La planificació és una de les funcions de gestió més importants
Departament de Planificació i Economia: les seves funcions i tasques. Normativa del Departament d'Economia i Planificació
Els departaments de planificació i economia (d'ara endavant, PEO) es creen per a l'organització eficaç de l'economia de les organitzacions i les empreses. Encara que sovint el treball d'aquests departaments no està clarament regulat. Com s'han d'organitzar, quina estructura han de tenir i quines funcions han de realitzar?
L'estratègia de l'empresa és Definició del terme, metes, objectius, procés de formació
La base del procés de planificació és l'elecció de l'estratègia de l'empresa. Aquest és un requisit previ per al desenvolupament harmònic de l'organització. La planificació estratègica permet fixar els principals objectius de l'empresa, identificar maneres d'assolir-los. Quina és l'estratègia, les característiques de la seva elecció d'implementació es discutiran més endavant
L'arquitectura empresarial és Definició i principis de gestió
L'arquitectura empresarial és un procés amb pràctiques específiques per dur a terme la consideració col·lectiva, el disseny, la planificació per tal de desenvolupar eficaçment una estratègia i la seva posterior implementació. Aplica principis i mètodes per guiar una organització a través dels canvis de negoci, informació, processos i tecnologia necessaris per implementar les seves estratègies
La cadena de subministrament és Concepte i classificació
Si hi ha alguna cosa eterna al nostre món industrial, és la logística. En ser essencialment una activitat auxiliar, la logística moderna ha avançat molt en comparació amb moltes indústries manufactureres. Els canvis revolucionaris es relacionen principalment amb un nou enfocament en forma de DRM: gestió de la cadena de subministrament. Darrere d'aquesta abreviatura hi ha una actitud fonamentalment nova cap a la producció moderna en general
Planificació del personal a l'organització: etapes, tasques, objectius, anàlisi
La planificació del personal es fa a qualsevol organització i al servei públic. Aquesta activitat la realitza exclusivament un servei professional. Tot i així, la planificació del personal a l'organització només es realitza en estreta connexió amb el representant de l'empresari o directament amb el mateix cap
Planificació estratègica i gestió estratègica. Eines de planificació estratègica
Una novetat de la planificació estratègica i la gestió de la gestió de formes tancades de desenvolupament d'empreses és l'èmfasi en el comportament situacional. Aquest concepte obre més oportunitats per prevenir amenaces externes i desenvolupar mecanismes de protecció contra els riscos en un entorn de mercat
L'optimització de processos empresarials és Mètodes, passos i errors
Els empresaris novells recorren sovint a l'optimització dels processos empresarials? Això és, no ho és. Mentrestant, els grans empresaris n'aprofiten al màxim i prosperen. Tu també ho vols? A continuació, llegiu l'article i comenceu a transformar el vostre negoci
Característiques de l'entorn extern. Factors ambientals organitzatius
El rendiment d'una empresa depèn en gran mesura de l'organització hàbil de les activitats, la qualificació dels empleats i la base tècnica. Però el seu treball també està influenciat per factors ambientals. Només aquelles empreses que analitzen professionalment aquests indicadors i s'ajusten a ells aconsegueixen un èxit real. L'entorn extern té els seus propis components i determinades característiques, i el coneixement de les especificitats d'aquests factors permet gestionar de manera eficaç l'empresa
Estratègia de producció: concepte, tipus i mètodes
Estratègia de producció: un programa a llarg termini d'accions adoptades per l'empresa relacionades amb la creació de productes, la seva introducció al mercat i venda. L'objecte de l'estratègia és la pròpia empresa, així com la gestió de la producció. La matèria són les relacions de caràcter directiu, tècnic, organitzatiu. El desenvolupament de l'estratègia de producció ha de procedir d'acord amb l'estratègia global de l'empresa
Tècniques d'anàlisi: classificació, mètodes i mètodes, abast
Avui, entre les eines analítiques de l'empresa, s'ha reunit una magnífica col·lecció de mètodes i tècniques d'anàlisi econòmica. Es diferencien en objectius, opcions d'agrupament, naturalesa matemàtica, temps i altres criteris. Considereu les tècniques d'anàlisi econòmica de l'article
Assessoria estratègica en una gran empresa
Les grans consultores tenen un paper fonamental en la gestió estratègica de les empreses. Però molts estan interessats a aprendre com desenvolupen estratègies que poden portar qualsevol empresa a llocs de lideratge
Mètode de pressupostació de recursos: descripció, característiques i exemple
El cost previst per a la realització de qualsevol obra s'inclou als pressupostos. Elaborat de manera incorrecta, des del punt de vista legal, el document no serà admès a consideració. Si es cometen errors econòmics, el cost real de l'objecte serà molt diferent de l'estimat. Quins mètodes s'utilitzen per calcular el cost del treball?
Tipus de planificació empresarial, classificació i mètodes
Dificultat per imaginar qualsevol activitat sense planificar. I més encara en el cas de les estructures comercials. Però per a molts, el secret és que la planificació es divideix en tipus. Depenen dels objectius perseguits, de la cobertura i de molts altres punts. Aleshores, quins tipus de planificació empresarial existeixen?
Rendiment empresarial: indicadors, anàlisi
Molts economistes i emprenedors moderns solen fer preguntes sobre l'eficiència empresarial. El tema és bastant difícil per la seva especificitat. És molt important definir el mateix concepte d'eficiència. En termes senzills, parlarem d'un resultat qualitatiu o positiu en el procés de qualsevol activitat. Fins a cert punt, aquesta afirmació és certa
Previsió i planificació financera. Mètodes de planificació financera. Planificació financera a l'empresa
La planificació financera combinada amb la previsió és l'aspecte més important del desenvolupament empresarial. Quines són les especificitats de les àrees d'activitat rellevants de les organitzacions russes?
Nova Ruta de la Seda: ruta, esquema, concepte
Les dues últimes dècades de recuperació econòmica en auge de la Xina l'han convertit en una superpotència. Amb l'arribada al poder d'un nou lideratge liderat per Xi Jinping, la Xina ha deixat d'amagar les seves ambicions de política exterior
Treball efectiu amb la base de clients
Sovint, a les empreses amb un augment continu dels volums de vendes, hi ha una disminució important del nivell de rendibilitat. El motiu principal d'aquesta situació és l'activitat de l'empresa mal organitzada. Això pot ser degut al treball ineficient de l'empresa amb la seva base de clients
El model és funcional. Model de construcció "tal com és" i "tal com serà"
El desig d'assolir objectius concrets significatius: productes, serveis, activitats socialment útils - és comprensible i justificat, però un pla d'assoliment específic sempre es converteix en un de realment accessible. Una organització com a organisme viu és un sistema de processos d'informació organitzats que provenen de l'exterior, circulen per dins, creats com a resultat
Planificació: què és? Tipus i mètodes de planificació
La planificació és el procés de desenvolupament i establiment per part de la direcció d'una organització d'un conjunt de característiques qualitatives i quantitatives que determinen el ritme i les tendències del seu desenvolupament no només al moment, sinó també a llarg termini
Pla de negoci (exemple amb càlculs) per a un servei de cotxe. Com obrir un servei de cotxes des de zero: un pla de negoci
Cada dia el nombre de motoristes augmenta constantment tant a les grans ciutats com als petits assentaments. Molts d'ells són persones ocupades que no els agrada dedicar el seu temps lliure a reparar el seu cotxe pel seu compte, encara que sigui simplement necessari
Planificació estratègica a l'empresa: quines són les maneres d'augmentar el volum de producció?
El procés de producció de qualsevol empresa està indisolublement lligat al volum de productes venuts, que està controlat per la demanda dels consumidors
Crear un diagrama de xarxa: un exemple. Model de procés de fabricació
La planificació del treball sempre comença amb la determinació del nombre de tasques, les persones responsables de la seva execució i el temps necessari per completar-les. Quan es gestionen projectes, aquests esquemes són simplement necessaris. En primer lloc, per entendre quant de temps total es dedicarà, i en segon lloc, per saber com planificar els recursos. Això és el que fan els gestors de projectes, principalment realitzen la construcció d'un diagrama de xarxa. A continuació es considerarà un exemple d'una possible situació
Com escriure un pla d'empresa: instruccions pas a pas. Pla de negoci de petita empresa
Un pla d'empresa és l'etapa inicial de qualsevol negoci. Aquesta és la targeta de presentació del teu futur projecte. Com escriure un pla d'empresa? Les instruccions pas a pas d'aquest article us ajudaran en aquesta qüestió
Pla de negoci de la barra de narguile amb càlculs
La sala de narguile és una direcció relativament nova i força prometedora per a la inversió i els ingressos posteriors. En moltes zones del nostre país, aquest nínxol encara no està ocupat, i fins i tot si mireu el pla de negocis de narguile més senzill amb càlculs, podeu veure una recuperació ràpida amb inversions no tan grans
Pla de negoci de cafeteria. Com obrir una cafeteria: càlculs i consells d'emprenedors d'èxit
Una cafeteria és un petit establiment que es diferencia dels establiments de restauració en un assortiment especial. Aquí els visitants tenen l'oportunitat de fer una comanda que consisteix en un deliciós cafè i una rebosteria inusual
Entorns interns i externs de l'empresa. Anàlisi de l'entorn empresarial
El procediment de gestió de qualsevol organització és un procés cíclic complex que requereix una comprensió clara. És important conèixer no només les etapes de producció, sinó també entendre quins són els entorns interns i externs d'una empresa, així com determinar el seu grau d'influència en les entitats empresarials
Estructures organitzatives d'una empresa: un exemple. Característiques de l'estructura organitzativa de l'empresa
La implantació de plans i programes s'aconsegueix mitjançant la construcció d'una estructura organitzativa que permeti organitzar de manera eficaç les activitats conjuntes del personal mitjançant l'adequada distribució de deures, drets i responsabilitats. L'article destaca els elements de l'estructura organitzativa, dóna exemples dels seus diferents tipus, destaca els seus avantatges i desavantatges
Uns quants consells sobre com comprar accions per a un particular
Avui, a tothom només li preocupa enriquir-se el més aviat possible, perquè en les condicions del capitalisme salvatge és molt i molt difícil que una persona sobrevigui sense diners. Fins i tot l'oficinista mitjà o el propietari d'una petita empresa sovint té problemes financers, per no parlar dels que no tenen una font d'ingressos estable
La finalitat i l'objectiu del projecte: com escrius, així que decideixes
Ens sembla que a la vida adulta, quan calgui formular la meta i els objectius del projecte que ens interessa, no hi haurà problemes. Però per alguna raó, o els inversors es negaran a finançar, o la idea fracassarà i no es revelarà als consumidors potencials, o no hi haurà prou temps. Parlem de la importància de la planificació
Pla d'empresa per a petites empreses, exemple d'estructura i consells per a la redacció
Un pla de negoci acuradament pensat descriu la idea del projecte, els seus objectius, diversos aspectes de l'activitat, principals indicadors financers i econòmics, accions per assolir els objectius marcats, analitza possibles problemes i suggereix maneres de resoldre'ls. ells
Gabinet de gas a la Xina. Projecte i esquema d'un gasoducte a la Xina
Rússia i la Xina han signat un contracte de gas molt esperat. Per a qui és beneficiós? El fet de la seva signatura afectarà la situació geopolítica?
Què és una empresa de consultoria? El seu paper i tasques en l'empresa
No pots ser omnipresent i saber-ho absolutament tot, així que sovint necessitem tot tipus d'assessorament empresarial. Ens ajuden a estar al dia de les últimes tendències, avaluar objectivament la situació actual, identificar tots els punts negatius, emfatitzar els positius i dibuixar noves vies per al desenvolupament posterior
Què és un sistema ERP? Planificació dels recursos financers de l'empresa
L'article parla sobre què és un sistema ERP: una eina moderna i potent per a la gestió empresarial
Emprenedoria. Projectes empresarials: exemples de components per a la implementació amb èxit d'una idea
Els sistemes existents requereixen canvis en el temps, sigui quina sigui: tecnologia, processos d'informació, etc. Això es pot aconseguir si hi ha un ajust fonamental en la qualitat dels productes o serveis
Pla de negoci de cafeteria: un exemple amb càlculs. Obre una cafeteria des de zero: un exemple de pla de negoci amb càlculs. Pla de negoci de cafeteria preparat
Hi ha situacions en què hi ha una idea d'organitzar la vostra empresa, un desig i oportunitats per implementar-la, i per a la implementació pràctica només necessiteu un esquema d'organització empresarial adequat. En aquests casos, podeu centrar-vos en el pla de negocis de la cafeteria
Composar una oferta comercial: exemples de disseny d'èxit
Tant si sou un emprenedor novell que és "el seu propi director, comptable i gerent" o un empleat, tant si gestioneu una gran empresa com si realitzeu serveis sols, no podeu prescindir d'un document com una oferta comercial. Intentarem esbossar breument exemples de decisions reeixides en la seva preparació i errors comuns
Benchmarking: què és el negoci
Benchmarking: quin és aquest terme que va entrar al lèxic dels emprenedors nacionals molt més tard que la gestió i el màrqueting? En el seu nucli, aquest concepte significa la recerca i l'ús pràctic de l'experiència positiva d'una altra persona. D'una banda, tot és clar i senzill, però, de fet, és bastant difícil donar vida al benchmarking. No obstant això, recentment aquest mètode de gestió empresarial és un dels tres més populars
Un exemple d'arbre d'objectius i el principi de la seva construcció
L'arbre d'objectius és una representació gràfica de la relació entre els objectius i els mitjans necessaris per aconseguir-los. Qualsevol exemple d'arbre d'objectius demostra la seva construcció segons el mètode de la lògica deductiva mitjançant un procediment heurístic
Com redactar el teu propi pla de negoci: què s'ha d'incloure en aquest document?
De fet, no hi ha cap esquema universal per elaborar un pla d'empresa. El més important és la teva idea i la capacitat de tenir en compte tots els mitjans necessaris per a la seva implementació. La planificació és un pas essencial
Exemples de diversos tipus d'anàlisi DAFO
L'anàlisi DAFO té una abreviatura similar en rus, que revela amb més precisió la seva essència
Vols obrir un restaurant? Un pla de negoci ajudarà
Vols obrir un restaurant? Un pla d'empresa és el primer que cal pensar. Els inversors ara estan interessats en aquests projectes
Pla financer d'un pla d'empresa: requisits previs per a l'elaboració
El pas més gran i important en la preparació d'un negoci és el pla financer del pla d'empresa. La informació continguda en aquesta secció és la base per facilitar-la als socis comercials, inversors
Pla de negoci per a una mini fleca: recomanacions valuoses
La producció i venda de productes de fleca és un negoci bastant rendible. Però pot ser que un empresari novell no pugui obrir una gran empresa. Després de tot, requerirà grans inversions. Per tant, és millor mantenir-se en el format mini-forn
Rentat de cotxes: un pla de negoci us ajudarà a obrir
Un negoci rendible és el somni de molts. I les perspectives de desenvolupament semblen molt clares. Però hi ha molts factors que poden interferir. En primer lloc, l'emprenedor s'enfronta a la necessitat de triar una direcció. Una opció rendible: obrir un rentat de cotxes
Entorn intern i extern de l'organització: definició de la relació
L'activitat de qualsevol entitat empresarial està influenciada per l'entorn intern i extern de l'organització, amb l'ajuda del qual es determinen les accions, així com les maneres del seu funcionament a llarg termini. Tot això depèn directament de la capacitat del subjecte per adaptar-se a determinades expectatives i requisits específics de l'entorn
Pla de negoci del servei de cotxes: matisos importants
La idea d'obrir un servei d'automòbils pot venir a una persona a qui li agraden els cotxes, i que a més té prou diners i temps lliure. Aquesta empresa és bastant rendible. Al cap i a la fi, cada cop hi ha més cotxes als carrers i, tard o d'hora, s'han de reparar. Necessites un pla de negoci de servei de cotxes?
Com escriure un pla d'empresa: punts clau
Molts dels que han decidit iniciar el seu propi negoci es pregunten: "Com escriure un pla de negoci?" Aquesta planificació és una gran oportunitat per "assajar" el vostre propi negoci i adonar-vos de les dificultats probables, sense perdre res econòmicament. En aquest article, us mostrarem com escriure un pla de negoci. A continuació es descriu un exemple. Però primer, familiaritzem-nos amb les recomanacions generals
Matriu d'assortiment de la botiga
Abans de la transició de la nostra economia a les relacions de mercat, el minorista no va tenir cap problema per determinar l'assortiment òptim. Hi havia una tasca: omplir els prestatges amb almenys alguna cosa. Per tant, la comprensió i aplicació del terme "matriu d'assortiment" va arribar molt més tard
Logística: què és i quines són les seves tasques?
La logística actual: què és? En el món dels negocis moderns, aquesta paraula denota tota una àrea que proporciona les necessitats essencials de qualsevol empresa en funcionament
Com escriure un pla d'empresa sense ajuda
Cada dia implementem les idees d'una altra persona, però posem les nostres en un segon pla. I tot per què? Sí, perquè tenim por i no sabem per on començar. Els professionals de la gestió aconsellen primer de tot escriure una instrucció pas a pas. Però, com fer un pla d'empresa? Avui us ho explicarem. Aquest article serà útil tant per als empresaris novells com per als empresaris que ja tenen èxit
Els distribuïdors són els representants oficials de l'empresa proveïdora
Avui, en l'era del desenvolupament de les grans participacions que produeixen béns de consum a tot el món, hi ha empreses amb privilegis especials del fabricant. En particular, els distribuïdors són un d'ells
La planificació és una pèrdua de temps o una activitat extremadament important?
Tots volem ser feliços. Però què cal fer per a això? Els estudiosos estan dividits en dos camps sobre aquest tema. Els primers creuen que la planificació d'activitats és el primer pas cap a l'èxit. Aquests últims afirmen exactament el contrari, argumentant que és una pèrdua de temps tan valuós. Però, què passa amb el fet que la planificació és una part integral de la rutina diària de qualsevol persona amb èxit?
Arbre dels objectius de l'organització: formació, esquema
L'arbre dels objectius és una de les maneres més efectives de planificar i gestionar, i la planificació competent avui és més del 50% de l'èxit de qualsevol empresa. Com fer un arbre d'objectius? Quins han de ser els objectius en l'etapa de planificació? Quina és la funció de l'arbre objectiu? Exemple d'arbre d'objectius
Preparació tecnològica de la producció: mètodes, metes i objectius
Un moment important en el llançament de la producció és la preparació de l'empresa per al llançament de nous productes. Amb aquesta finalitat, s'han desenvolupat sistemes a cada país per preparar les empreses per al llançament de noves línies de producció i el compliment dels canvis tecnològics en curs amb uns estàndards establerts
Fonaments dels mètodes de planificació i els seus tipus
Podeu aconseguir els resultats desitjats de manera relativament ràpida i eficient, amb un cost mínim, si planifiqueu de manera responsable. L'elaboració d'un pla, tenint en compte tots els aspectes importants i menors que afecten el procés i el resultat és la clau de l'èxit de l'empresa. Això s'aplica tant a la vida empresarial com personal