Com escriure un pla d'empresa: instruccions pas a pas. Pla de negoci de petita empresa

2024 Autora: Howard Calhoun | [email protected]. Última modificació: 2023-12-17 10:21

Un pla d'empresa és l'etapa inicial de qualsevol negoci. Aquesta és la targeta de presentació del teu futur projecte. Com escriure un pla d'empresa? Les instruccions pas a pas d'aquest article us ajudaran en aquesta qüestió.

Objectius del pla d'empresa

Escriure un pla d'empresa pot ser diferent segons el motiu pel qual el necessiteu. Un dels propòsits més habituals és presentar-lo per a inversions. Aquest pla de negoci per a un projecte és el més complex. Sovint, tercers participen en l'escriptura: experts en el seu camp que crearan un pla de negoci adequat per a l'aprovació dels inversors.

Succeeix que el responsable encarrega de redactar un pla de negoci per a l'empresa, per exemple, per obrir una sucursal. En aquest cas, també, sovint recorren a especialistes de tercers per a la preparació d'aquests plans. En última instància, pot ser que el contractista només necessiti algun ajust a les necessitats de l'empresa.

Bé, quan un pla de negoci és necessari per iniciar el teu propi negoci, el millor és escriure'l de cap enlloc. Tot i que aquest és un procés difícil, és emocionant i molt interessant. Al cap i a la fi, el teu propi negoci és una autèntica creació d'un emprenedor. I aixíla seva creació és tractada amb molta reverència i a fons. L'article ofereix instruccions sobre com escriure un pla d'empresa per a la vostra empresa.

Idea inicial

Bàsicament, els que decideixen obrir el seu propi negoci ja han escollit i saben molt bé l'abast de les seves activitats. Però hi ha emprenedors que volen tenir el seu propi negoci, però encara no saben clarament què faran exactament. Busquen una idea de negoci. És difícil sobreestimar la seva importància. La idea ha d'adaptar-se als interessos i desitjos del propi emprenedor.

Això pot ser una de les coses preferides que una persona està disposada a fer fins i tot de manera gratuïta, o un negoci que ja ofereix uns ingressos garantits. En qualsevol cas, havent escollit un nínxol per a tu mateix, és important no deixar-te distreure amb res més i no somiar amb cims inabastables, sinó convertir la teva idea real en realitat pas a pas. Un pla d'empresa ajudarà realment en aquest assumpte.

Com escriure un pla d'empresa? Instruccions pas a pas

Així que, havent imaginat quin serà el futur negoci, podeu procedir a escriure un pla de negoci. Hi ha normes de planificació especials. Per tant, si s'ha de presentar per a inversió, s'hauria de triar un estàndard adequat i de respectar-lo en escriure.

Per esbrinar com escriure un pla d'empresa, les instruccions pas a pas i els estàndards generalment acceptats us seran útils, ja que estan aprovats per persones amb coneixements professionals en aquests temes. L'empresari podrà resoldre el seu,potser encara no teniu pensaments completament formats i doneu vida al vostre negoci.

Un pla d'empresa estàndard consta dels següents capítols:

• Resum.
• Disposicions generals.
• Anàlisi de mercat.
• Màrqueting i pla estratègic.
• Despeses.
• Pla de producció.
• Inversions.
• Pla financer.

CV

Això hauria de mostrar breument l'essència de l'assumpte, una descripció de la idea de negoci, informació sobre la seva necessitat objectiva al mercat, el moment d'implementació, la recuperació del projecte i la competitivitat.

Per descomptat, aquesta part està més pensada per a possibles inversors. Són ells qui, després de llegir el currículum, treuen una conclusió sobre si val la pena familiaritzar-se més amb aquest pla o no. Per tant, si s'ha de presentar a un inversor, aquesta part s'ha de descriure acuradament, possiblement revisant-la una vegada i una altra, fent ajustos un cop s'hagin completat els propers capítols.

No obstant això, per a les necessitats pròpies, aquesta part també és important, ja que ajuda l'emprenedor a veure millor tot el procés d'organització d'un negoci en el seu conjunt.

Disposicions generals

Si el resum és d'una a dues pàgines com a màxim, aquest capítol es pot escriure amb més detall. És a dir, de fet, el capítol "Disposicions generals" conté la mateixa informació que el resum, però d'una forma més ampliada convida el lector a familiaritzar-se ambprojecte en conjunt.

Així es descriuen les característiques i la implementació del projecte, el seu cicle de vida, la possibilitat de desenvolupament addicional i la previsió de canvis de producte amb un possible canvi en les tendències del mercat.

El pla d'empresa de serveis d'aquest capítol ha de contenir informació sobre de què tracta el servei específic i com atraurà els clients. Per exemple, un pla d'empresa per a un saló de bellesa descriu tots els serveis proposats, les seves característiques i trets distintius. Una característica atractiva aquí serà la llegenda de com les celebritats es sotmeten a procediments al saló o com els especialistes individuals els proporcionen aquests serveis, com els especialistes van ser formats directament amb la marca de producte amb què treballen.

Anàlisi de mercat

Paral·lelament a la redacció d'un pla de negoci o abans que sigui necessari realitzar una anàlisi de mercat. Aquesta és una part extremadament important, perquè l'èxit del futur projecte en depèn directament.

Un cop escollit un nínxol de mercat i un públic objectiu, es realitza una anàlisi exhaustiva per determinar quina rellevància és el pla de negoci del projecte, la proposta original i la seva idea. Si l'anàlisi revela un excés d'oferta, val la pena tornar a la idea i intentar corregir-la de manera que es correspongui amb l'estat de les coses del mercat. Si hi ha una demanda més gran, tot està en ordre i podeu procedir a més accions amb seguretat.

L'anàlisi del mercat es fa de moltes maneres. Però si hi ha problemes amb la seva implantació, hi ha empreses on pots donaranàlisi del mercat de subcontractació.

No obstant això, s'aconsella a un emprenedor que resolgui aquest problema ell mateix, ja que qualsevol organització aliena només donarà un resultat mitjà objectiu, sense tenir en compte del tot els plans de negoci d'una petita empresa i tots els matisos de la idea de negoci de l'autor del projecte.

Màrqueting i planificació estratègica

Aquest pla inclou el llançament de productes, el desenvolupament de productes, els preus, el sistema de vendes i distribució i la publicitat. Per llançar un producte, s'aconsella construir un diagrama de Gantt, que mostrarà les dates per a la realització de diversos esdeveniments. A partir de l'anàlisi del mercat i la competitivitat, es calcula l'estratègia, com es conquistarà el mercat i quines accions tàctiques caldrà per a la seva implementació.

El preu es basa en càlculs econòmics i en els guanys esperats de l'empresa. Les vendes i el màrqueting es poden presentar en forma de diagrama, on tot el procés serà visible per etapes. Per exemple, des de la recepció de mercaderies al magatzem i fins a la recepció de diners per a la mercaderia i la seva venda.

Costos i programa de producció

Aquest capítol inclou la compra de l'equip necessari, les reparacions, el lloguer de locals i altres despeses. El calendari de producció ha de reflectir quantes persones es requereixen per implementar el projecte, el seu calendari de treball, les deduccions salarials i els pagaments relacionats.

Els plans de petites empreses seran molt més atractius per a l'inversor si hi ha un equip preparat per treballar en el projecte, ja que això demostra la capacitat de l'emprenedor per dur a terme els seus plans. Aixo es perquéseria convenient destacar aquest fet en el pla d'empresa.

Pla de producció

Si l'empresa serà una empresa de fabricació, aquí cal descriure el procés de producció, així com els socis i proveïdors que participaran en el cas. Per exemple, el pla de negoci de la granja d'aquest capítol hauria d'incloure equips per munyir, embotellar, envasar la llet i un mecanisme per comercialitzar-la a través de proveïdors específics..

Pla financer i inversions

La part més important de tot el pla de negoci és, per descomptat, el pla financer. A més, si el projecte pretén familiaritzar l'inversor, després de llegir el resum, és probable que un inversor seriós consulti el pla financer. Al cap i a la fi, és aquí on es veurà la capacitat real d'un emprenedor per implementar idees de negoci. Aquesta és l'essència de l'emprenedoria.

El pla financer ofereix tota la informació sobre els possibles costos i ingressos del projecte. A partir del màrqueting, el pla estratègic i els costos, s'elabora una taula per a diversos anys, que mostra les inversions necessàries i el seu calendari d'amortització, tots els costos i possibles ingressos.

La part final del pla financer ha de ser necessàriament el càlcul de la rendibilitat del futur negoci.

El lector ara sap com escriure un pla de negoci. Les instruccions pas a pas que es proporcionen a l'article són una guia ràpida que demostra la importància d'entendre els objectius i la necessitat de planificar l'empresa.