Pla per escriure un pla d'empresa (exemple)

2024 Autora: Howard Calhoun | [email protected]. Última modificació: 2023-12-17 10:21

Tot emprenedor d'èxit pot dir amb confiança que un pla de negoci ben escrit és un dels elements més importants per crear el vostre propi negoci. Entenent com dissenyar correctament una empresa futura, podeu predir un resultat positiu quan contacteu amb una entitat de crèdit o un inversor. Considerem més a fons les regles bàsiques per escriure un pla d'empresa.

Propòsit del document

Escriure un pla de negoci (a continuació es comentarà un projecte d'exemple) es pot fer de diverses maneres. Per fer-ho, hi ha diferents recomanacions metodològiques i manuals. Tanmateix, en la majoria d'ells la informació és molt específica i comprensible només per als economistes o comptables. Paral·lelament, sorgeix la necessitat d'elaborar un pla d'empresa per a tots els emprenedors d'inici. El document és necessari per presentar-lo a una entitat de crèdit, obtenir un préstec d'un inversor per desenvolupar el negoci en les etapes inicials. A més, el pla d'empresa et permet veureobjectius immediats i propers, predir inversions de capital en una o altra etapa del desenvolupament de l'empresa, anticipar el moment en què arribarà el primer benefici, calcular els ingressos totals de les activitats.

Especialitat d'empreses

Per obtenir un préstec per a la construcció d'una planta o fàbrica, és més convenient contactar amb les organitzacions pertinents que poden oferir assistència qualificada per redactar un pla d'empresa. En aquest cas, el document contindrà càlculs econòmics i s'acreditarà amb documents financers elaborats d'acord amb totes les normes per a la seva execució. Un pla de negoci elaborat d'aquesta manera es pot enviar, sense dubtar-ho, tant a inversors estrangers com a empreses de crèdit nacionals. Tanmateix, en aquest cas, s'ha d'entendre que els serveis per dissenyar un projecte per a una futura empresa no seran barats. Per obrir un punt de venda mòbil o un taller de reparació de roba o calçat, per exemple, no cal estudiar amb detall el clima d'inversió ni calcular els riscos del sector. En aquest cas, serà bastant competent per organitzar la producció, determinar el mercat de vendes, predir el període de recuperació de l'empresa. El programa per escriure un pla d'empresa per a aquesta activitat serà comprensible per a un emprenedor novell.

Moment important

Els emprenedors amb una experiència bastant àmplia en el negoci no recomanen confiar incondicionalment en l'experiència de coneguts o amics i només en la seva intuïció. L'activitat de previsió no apareix com un component obsolet del socialistarealitat. La planificació és un element essencial de l'empresa moderna. Anàlisi dels períodes d'amortització, determinació dels períodes d'inversió, desenvolupament i rendiments posteriors són els aspectes més importants fins i tot amb una inversió relativament petita. Conceptes com “mercat” i “pla” són fonamentals tant a Orient com a Occident. En l'actual etapa de desenvolupament econòmic, n'hi ha prou d'aprendre de l'experiència d'empreses d'èxit i obtenir resultats positius.

Mostra per escriure un pla de negoci

El projecte del futur negoci és necessari per a l'inversor, l'entitat creditícia, així com per al propi emprenedor. L'estructura de redacció d'un pla d'empresa inclou una sèrie de punts obligatoris. Aquests inclouen, en particular:

• introducció;
• breu descripció de la futura empresa;
• característiques dels serveis/productes;
• avaluació del mercat de vendes, competència, riscos d'inversió;
• pla de formació de producció;
• previsions de vendes de serveis/productes;
• pla financer;
• organització de gestió;
• personal;
• aplicació.

Adaptació al mercat rus

Els analistes occidentals recomanen el pla anterior per escriure un pla de negoci. Tanmateix, en la pràctica de l'emprenedoria domèstica, alguns dels seus punts requereixen un aclariment i una interpretació addicional. Així, tenint en compte les peculiaritats de l'àmbit empresarial rus, el pla per escriure un pla de negoci hauria d'incloure una secció que reveli una comprensió adequada dels problemes iqüestions relacionades amb la qualitat dels serveis i dels béns. Aquí cal donar-los possibles solucions. També és recomanable afegir un paràgraf al pla per redactar un pla de negoci que descrigui la capacitat de gestionar i regular de manera competent el cost dels serveis / productes. En el mateix apartat, val la pena revelar maneres d'assegurar-ne la competitivitat. Un altre element addicional serà una visió clara de les perspectives de desenvolupament de l'empresa, garanties en la capacitat de portar el tema al final.

Pla de redacció del pla d'empresa: fes-ho tu mateix

En primer lloc, s'ha d'avaluar clarament la competitivitat dels serveis o béns proposats, analitzar el mercat de vendes, el moment del primer benefici, el temps durant el qual la inversió donarà els seus fruits. El següent pas és determinar la quantitat d'inversió de capital necessària. Els experts recomanen dividir la inversió en diverses parts, recolzant la justificació amb els càlculs adequats. Tenint en compte els punts anteriors, s'ha d'entendre que un pla de negoci autocompost pot ser fonamentalment diferent de l'estructura anterior. També cal tenir en compte que no hi ha cap forma de projecte regulada per normes i estàndards. Cada empresari té dret a establir de manera independent una llista d'elements, la quantitat de documentació per a la planificació empresarial. Tanmateix, si es necessita una inversió externa per obrir un negoci, encara s'ha de seguir l'esquema anterior.

Introducció

Aquesta secció del pla d'empresaés una presentació de la futura empresa. Ha de descriure el tipus d'activitat d'una forma entenedora amb la llum més optimista. Sovint passa que la introducció és l'únic apartat que l'inversor llegeix pel seu compte i decideix immediatament si porta el projecte en desenvolupament o el rebutja. L'estudi de les parts restants, que mostren càlculs, investigacions de màrqueting, justificació financera, el confiarà als seus especialistes. Tanmateix, com demostra la pràctica, és la introducció la que decideix el destí del projecte. Aquesta secció ha de ser breu i concisa al mateix temps.

Característiques de la indústria i l'empresa

Aquesta és la següent part important del pla de negoci. Aquesta secció ofereix una descripció general de l'empresa i el sector:

• Rendiment financer.
• Personal.
• Línia de negoci.
• Estructura de l'empresa.
• Llista i descripció de serveis/productes.
• Perspectives de desenvolupament, etc.

L'apartat ha de contenir les característiques de la producció proposada, una sèrie d'aspectes tecnològics. Aquests punts s'han de descriure amb un llenguatge senzill i accessible. No serveix de res aprofundir en la terminologia, fent servir un estil professional. En aquest cas, n'hi ha prou amb assenyalar la singularitat dels serveis o productes, la demanda en un futur proper i previsible. També podeu cridar l'atenció de l'inversor sobre els avantatges dels productes oferts.

Investigació de màrqueting

Això hauria de descriure les condicions en què els consumidorsconvertir-se en clients de l'empresa. La secció descriu mètodes de promoció de vendes, formació d'una imatge positiva, distribució de serveis / béns. El pla de màrqueting inclou una llista de costos publicitaris. En essència, hauríeu de justificar com i per què els consumidors compraran un servei o producte.

Producció

Aquesta secció hauria de descriure els processos tecnològics. També proporciona les característiques del local, indica els requisits establerts per a equips i personal. El pla de producció també ha de descriure els proveïdors i contractistes.

Organització i finances empresarials

El pla d'empresa ha de contenir una descripció de la forma de gestió, les tasques del personal administratiu. Per a un inversor nacional, és important un currículum per a cada membre del departament de gestió. En aquest sentit, en aquest apartat convé enumerar els socis, assenyalant de manera veraç i objectiva la contribució de cadascun d'ells al desenvolupament de l'empresa, les responsabilitats funcionals i el paper a l'empresa. La part financera conté càlculs econòmics. En particular, s'elabora una taula d'ingressos i despeses, es preveu un balanç, s'indiquen els costos variables i directes, es realitza el costing, etc. Normalment, aquest apartat desenvolupa tres previsions: realista, optimista i pessimista. Es mostren com a gràfics.