2024 Autora: Howard Calhoun | [email protected]. Última modificació: 2023-12-17 10:21
El procés de producció de qualsevol empresa està inextricablement lligat al volum de productes venuts, que està controlat per la demanda dels consumidors. En triar un producte o un altre, el comprador motiva els empresaris que ocupen un determinat segment de mercat a competir; de fet, dicta les condicions necessàries per a la supervivència de l'empresa.
Elecció estratègica
En triar el camí per optimitzar el procés, cada organització planteja la qüestió de com augmentar el volum de producció.
Els ingressos bruts (beneficis rebuts de la venda de béns) es maximitzen mitjançant dos mètodes oposats. La primera té com a objectiu augmentar els recursos necessaris per a qualsevol procés productiu. El segon, per contra, els redueix. Cada empresa decideix per si mateixa el camí a seguir.
En qualsevol cas, l'opció d'optimització es parla després d'haver realitzat l'anàlisi del volum de productes manufacturats en relació a la quantitat de mercaderies venudes. És important fer una investigació de mercatel tema del compliment del producte amb els requisits dels compradors, per tal d'excloure la influència de factors negatius.
Augment dels recursos
El departament de màrqueting d'una empresa, quan decideix augmentar els recursos de producció, es basa en les dades recollides com a resultat de la investigació. El motiu principal d'això pot ser l'excés de demanda de productes manufacturats.
Si el preu d'un producte de qualitat acceptable es troba en el rang de costos més baix, això comporta un desig natural dels compradors de comprar productes en grans volums. En definitiva, es desenvolupa un desequilibri. Es produeix una situació en què el volum de producció és insuficient i provoca la seva escassetat al mercat.
Per estabilitzar aquest procés, cal augmentar el producte del producte. En augmentar els recursos i ampliar l'empresa, el propietari de l'empresa incorre en determinats costos que s'inclouen en el cost dels productes.
En el cas d'excés de demanda, la qüestió de com augmentar el volum de producció s'hauria de resoldre d'aquesta manera. Un lleuger augment del cost final del producte no espantarà els compradors potencials, perquè confien en la seva qualitat.
Minimitza els costos
Considerem la següent variant d'una possible situació en el mercat de consum. L'empresa produeix una gran quantitat de béns, el preu dels quals és força elevat. No és possible reduir el nivell de costos sense dolor per a l'empresa. Els compradors rebutgen els productes a favor de mésanalògic barat produït pels competidors. Això comporta un excés d'emmagatzematge d'instal·lacions d'emmagatzematge i pèrdues inevitables per a l'empresa.
Quines són les maneres d'augmentar el volum de producció en aquest cas? L'única decisió correcta des del punt de vista del màrqueting i de l'organització serà minimitzar el cost dels recursos implicats en el procés de formació de mercaderies. El resultat de les mesures adoptades reduirà el cost de producció.
Això tornarà els clients i l'augment de la producció es vendrà amb èxit. Després que l'empresa s'estabilitzi al mercat, podeu tornar al mètode d'augmentar els recursos.
Competència competent
És important entendre com es pot augmentar el volum de producció davant d'una competència seriosa. Aquesta, per exemple, és una línia de productes ampliada, que és sens dubte un avantatge: un comprador que una vegada va apreciar la qualitat utilitzarà una marca coneguda en el futur.
Una opció eficaç per combatre la disminució de l'eficiència de la producció és eliminar els defectes de la venda directa.
Recomanat:
Com augmentar les vendes a l'engròs: les millors maneres i mètodes
L'article enumera els principals mètodes que responen a la pregunta de com augmentar les vendes en el comerç a l'engròs. Es donen les regles per augmentar l'assortiment, canviar la política de preus i dur a terme una campanya publicitària d' alta qualitat
El procés de planificació estratègica inclou Passos i conceptes bàsics de la planificació estratègica
En molts sentits, l'èxit de l'empresa al mercat determina la planificació estratègica de l'organització. Com a mètode, és un estudi i tècnica pas a pas d'execució d'un procediment orientat a la construcció teòrica i pràctica d'un model de futur de l'empresa. Un programa clar per a la transició d'una organització o empresa a un model de gestió òptim al mercat
Planificació estratègica i gestió estratègica. Eines de planificació estratègica
Una novetat de la planificació estratègica i la gestió de la gestió de formes tancades de desenvolupament d'empreses és l'èmfasi en el comportament situacional. Aquest concepte obre més oportunitats per prevenir amenaces externes i desenvolupar mecanismes de protecció contra els riscos en un entorn de mercat
Previsió i planificació financera. Mètodes de planificació financera. Planificació financera a l'empresa
La planificació financera combinada amb la previsió és l'aspecte més important del desenvolupament empresarial. Quines són les especificitats de les àrees d'activitat rellevants de les organitzacions russes?
Com augmentar la producció d'ous de les gallines a casa? Característiques i maneres d'augmentar
Quan comenci pollastres, qualsevol criador d'aus de corral té previst en primer lloc aconseguir una gran quantitat d'ous frescos, naturals i saborosos. Tanmateix, no sempre és possible aconseguir immediatament el resultat desitjat. En alguns casos, és necessari dominar l'agricultura per assaig i error abans d'aconseguir l'objectiu. Però tot i així, si descobriu com augmentar la producció d'ous de gallines a casa, podeu estalviar molt de temps i esforç
