2024 Autora: Howard Calhoun | [email protected]. Última modificació: 2023-12-17 10:21
Un moment important en el llançament de la producció és la preparació de l'empresa per al llançament de nous productes. Amb aquesta finalitat, s'han desenvolupat sistemes a cada país per preparar les empreses per al llançament de noves línies de producció i el compliment dels canvis tecnològics en curs amb determinats estàndards establerts.
Què és la preproducció a l'empresa (TPP)?
Aquest és un conjunt de mesures que garanteixen la preparació de l'empresa en termes de tecnologia per al llançament de nous productes. Són treballs tecnològics, organitzatius, econòmics, científics i de disseny per llançar la producció de nous productes o dominar les últimes tecnologies.
La preparació tècnica i tecnològica de la producció són enllaços molt importants a l'hora de llançar una nova línia de productes. Al mateix temps, el CCI és una part integral de la formació tècnica.
En aquesta etapa, la direcció de l'empresa determina quines tecnologies i recursos s'utilitzaran per produir nous productes itambé calcula el cost d'una unitat de producció.
El resultat de l'ICC s'expressa en la disposició de l'empresa per produir productes d'una certa qualitat a temps, en el volum requerit i amb uns costos determinats. El conjunt de mesures i el seu nombre depèn de l'equipament tècnic i tecnològic de l'empresa, la complexitat i la finalitat dels productes finals. La preparació tecnològica és un conjunt complet de documents i equips tècnics necessaris per al llançament de nous productes.
Treballar amb la documentació CCI
El treball amb la documentació del CCI es desenvolupa en 3 etapes: desenvolupament de termes de referència, esborrany tècnic i de treball.
A l'hora de desenvolupar els termes de referència, cal analitzar els mitjans organitzatius i tècnics disponibles, desenvolupar idees i propostes sobre els procediments d'organització, planificació i gestió de processos.
Un projecte tècnic és un esquema general pas a pas per preparar el procés de producció, la preparació de tots els serveis per llançar nous productes a la producció, el desenvolupament de les principals disposicions per a l'organització del treball, la reducció a estàndards comuns de documentació (formularis de document), desenvolupament de termes de referència per a l'automatització de les principals unitats CCI.
Un esborrany de treball és un component informatiu del CCI: descripcions de llocs de treball, disposicions generals, documents i normalització dels processos de producció, preparació i posada en marxa de documentació per resoldre problemes informàtics.
Processos tecnològics a l'empresa (TP)
TP és un conjunt de mètodes per llançar un producte canviant-loconstrucció, estat, propietats, forma, dimensions preses per a l'ús de matèries primeres, materials i/o espais en blanc.
La preparació per a la Cambra de Comerç i Indústria es duu a terme en dues direccions: com a part de la introducció de nous productes i per tal de millorar el procés productiu existent, que no s'associarà a canvis en el disseny de la fabricació. productes. En cada direcció es resolen les seves tasques i es realitza una determinada llista de treballs. Tot depèn dels productes que es fabriquen i del procés de fabricació escollit.
Per al desenvolupament de processos tecnològics a l'empresa hi ha un servei especial: el departament del tecnòleg en cap. Aquests treballs es realitzen per a la fabricació o reparació d'aquells productes que ja han estat provats per a la seva fabricació.
Fabricabilitat
Es tracta d'una sèrie de paràmetres de disseny del producte que es comprova la possibilitat d'optimitzar el cost de mà d'obra, materials i temps durant el CCI, producció i ús del producte, la seva reparació en comparació amb indicadors similars del mateix tipus de producte mantenint els paràmetres de qualitat especificats en determinades condicions de producció, ús i reparacions.
La informació sobre el nivell de fabricabilitat és necessària per optimitzar les decisions preses en les etapes següents:
- desenvolupament de la documentació de disseny;
- determinar els plans per al llançament d'un producte concret;
- Anàlisi CCI;
- desenvolupament d'un pla d'acció per millorar el nivell de fabricabilitat i eficiència de producció i operacióproductes.
Els indicadors que intervenen en l'avaluació de la fabricabilitat d'una estructura inclouen:
- intensitat laboral;
- consum de material específic;
- cost;
- condicions d'assistència tècnica.
Quan s'avalua la fabricabilitat, es recomana utilitzar el conjunt mínim d'indicadors suficients. La metodologia i els indicadors d'avaluació, així com els resultats quantitatius es determinen en funció del producte:
- la seva espècie;
- graus de novetat;
- complexitat i condicions de producció;
- manteniment i reparació;
- volums previstos de lots produïts;
- futures perspectives;
- tipus de producció;
- nivell de desenvolupament del procés de producció de disseny de producte.
Comprovar la capacitat de fabricació del disseny dels productes fabricats hauria de respondre a diverses de les preguntes següents:
- Redueix els costos de producció i la mà d'obra.
- Redueix els costos de manteniment i la mà d'obra.
- Reducció de la intensitat material de la producció: la quantitat de metall gastat, combustible, recursos energètics, així com la instal·lació i reparació al lloc del client.
Reducció de costos i mà d'obra
Això es veu facilitat per la introducció de nous productes a la producció en sèrie mitjançant l'estandardització i unificació de la producció i altres processos, la reducció de la gamma de components estructurals i materials utilitzats, la introducció de tecnologies altament eficients i de baix residu, l'estandardització de l'equip tècnic de la organització,desenvolupament del nivell més òptim de mecanització i automatització.
Reducció del consum de material
El treball per reduir el consum de materials dels productes manufacturats es pot dividir en els components següents:
- ús de les marques i tipus de materials més adequats, opcions per obtenir els blancs més efectius, maneres d'augmentar la resistència dels components individuals de l'estructura;
- l'ús de solucions modernes i més efectives que tinguin com a objectiu augmentar el recurs dels productes manufacturats, així com l'ús de processos tecnològics sense residus i/o amb baix residu;
- Utilitzar un disseny intel·ligent del producte per reduir els costos dels materials.
Durant el CCI, es distingeixen dos tipus de fabricabilitat del disseny:
- Producció: dissenyat per reduir el temps i els costos dels materials de preparació i el període de temps del cicle de producció.
- Operatiu: necessari per reduir els costos de temps i materials per al manteniment i reparació dels productes.
L'avaluació de la fabricabilitat del disseny del producte acabat es produeix segons dos tipus de característiques: qualitativa i quantitativa.
Propòsit de la CCI
Les tecnologies i els seus processos es desenvolupen per a l'elaboració de cada producte concret, i per a la fabricació de productes que han esdevingut tradicionals per a l'organització. L'objectiu de la preparació tecnològica de la producció és augmentar el nivell tècnic de l'organització i els béns, reduir el cost de producció i també millorar les condicions de treball.per al personal. El CCI s'utilitza com a part de les mesures per protegir el medi ambient de les conseqüències de la producció.
Tasques del CCI
S'han de completar les tasques de preproducció següents:
- Realitzar una anàlisi de fabricabilitat de nous productes fabricats.
- Realitzar una anàlisi de les tecnologies existents, la flota d'equips, les línies de producció i la capacitat de producció de l'empresa.
- Realitzar una anàlisi dels processos tecnològics utilitzats i ajustar les tecnologies existents o desenvolupar noves per a la producció de productes.
- Introdueix equips i eines tecnològiques no estàndard per a l'organització.
- Definir normes per a diversos tipus de recursos materials i tècnics.
- Dissenyar i implementar, si cal, nous llocs de producció.
- Concloure acords amb nous proveïdors dels recursos necessaris.
- Definir estàndards de procés de producció.
- Desenvolupar plans per al llançament de nous productes, així com per a la gestió operativa del CCI.
etapes de l'ICC
Hi ha 3 etapes principals de preparació tecnològica de la producció:
- Desenvolupament d'un programa de producció de prototips.
- Preparació de l'empresa per a la producció d'un lot pilot.
- Preparació i suport per al llançament de nous productes a escala industrial.
Qualsevol CCI comença amb la definició de tecnologia de ruta, és a dir, la seqüència d'operacions realitzades i la implementació en el treballper tallers per a cada grup específic d'equips. Juntament amb això, hi ha una selecció d'eines i equipament tècnic, càlculs de normes temporals i l'establiment de la categoria de treball realitzat per determinar l'especialitat i el nivell de competència del personal.
En la producció individual i a petita escala, així com en empreses amb mètodes de desenvolupament tecnològic relativament senzills, el CCI es limita al desenvolupament de tecnologia de ruta (MT). També s'estan elaborant operacions a grans empreses.
A l'hora de considerar les opcions per a MT, es selecciona la més òptima comparant tots els indicadors i comparant el cost del producte final, el treball realitzat en les diferents etapes de producció i manteniment. És a dir, es defineixen processos tècnics típics que, al seu torn, estan dissenyats per reduir el nombre d'operacions tecnològiques i establir mètodes unificats de producció, processament de productes idèntics, la qual cosa comporta una reducció de costos..
Per desenvolupar nous processos a l'empresa, cal passar per una sèrie de les etapes següents, que seran la base per organitzar la preparació tecnològica de la producció:
- determinar la ruta tecnològica per al processament de productes manufacturats d'un grup determinat;
- trieu el procés pas a pas (si cal);
- determinar i implementar maneres de processar components individuals dels productes.
A la Cambra de Comerç també cal estudiar projectes, produir i ajustar equips i equipament tècnic. Es tracta d'una feina força complexa, que requereix molta mà d'obra i recursos. A lagrans empreses amb una producció tecnològicament complexa, el llançament d'un nou producte va acompanyat de la reconstrucció i el reequipament amb nous equips i tecnologies.
A l'hora de dur a terme la Cambra de Comerç, cal tenir en compte la preparació material i organitzativa de l'empresa per a un nou tipus de producte. La preparació del material inclou la consolidació de recursos, l'adquisició i posada en marxa de nous equips i línies de producció, la producció i/o adquisició de noves eines i altres mitjans tècnics, així com matèries primeres, materials, bruts i molt més. En poques paraules, el material i l'equip tècnic de l'organització amb tots els recursos necessaris per iniciar la producció de nous productes. La preparació organitzativa d'una empresa és un augment de l'eficiència dels processos laborals i de producció, així com l'adaptació de tots els serveis per al llançament de nous productes, l'ús de tecnologies i equips.
ESTPP
En l'estructura dels estàndards de preparació tecnològica de la producció, val la pena destacar els estàndards interestatals de la CCI, com ara:
- SRPP: un sistema per al desenvolupament i la producció de productes.
- ESKD: un sistema unificat de documentació de disseny.
- ESTD: un sistema unificat de documentació tecnològica.
- CAD - sistema de disseny assistit per ordinador.
Un lloc especial entre aquests estàndards CCI es dóna a l'estandardització de la documentació tècnica.
La gestió de la preparació tecnològica de la producció es produeix només seguint les normes i normes unificades desenvolupades i generalitzades, així com altres normativesdocuments.
La normalització efectiva s'aconsegueix mitjançant els mètodes següents:
- Reduir i eliminar el cost de tornar a emetre documents en el procés de transferència a altres organitzacions i empreses.
- Reducció de documents de text i gràfics a formularis més senzills, corresponents a aquest procediment, reducció de costos per a la seva elaboració i aplicació.
- Introducció de documents i flux de treball unificats, ampliació del seu ús en el procés de disseny, desenvolupament de noves solucions tecnològiques, preparació i implantació d'equips, eines, equipament tècnic.
- Mètodes moderns de comptabilitat per a la tecnologia informàtica, que s'utilitza en la fabricació i processament de tot el flux de documents de l'organització.
- Treballant per millorar la qualitat dels desenvolupaments de la documentació tècnica.
El Sistema Unificat per a la Preparació Tecnològica de la Producció (ESTPP) és un sistema d'organització i gestió del procés CCI, definit per les normes estatals, que preveu l'ús de tecnologies modernes, equipament tecnològic amb l'equipament necessari, mitjans de mecanització i automatització de processos de producció, gestió i processos d'enginyeria.
ESTPP és un enfocament vertebrador generalment acceptat per a les empreses per determinar els mètodes i els mitjans de CCI, la seva aplicació, així com el desenvolupament de tecnologies per a la producció de productes acabats en el menor temps possible, amb baix material i costos laborals a cada etapa, incloses les mostres de prova. aixòcondueix a la creació d'una producció flexible, que permetrà la millora contínua dels processos tècnics o reajustar-los ràpidament per a la producció de nous tipus de productes.
El complex d'un sistema unificat de preparació tecnològica de la producció es divideix en 5 components:
- Grup 1 (preparatori): normes generals, termes, requisits bàsics, procediment per avaluar l'ICC.
- Grup 2: estàndards empresarials: inclou les regles de l'empresa i les regles per a la gestió de la CCI, les etapes de desenvolupament de la documentació, la formació d'estructures organitzatives per a l'empresa, l'automatització, les regles per organitzar l'economia. i activitats organitzatives de l'empresa.
- Grup 3: estàndards de producte: determinen la fabricabilitat del producte fabricat en el seu conjunt, segons els tipus de productes fabricats, les etapes de desenvolupament, els indicadors de fabricabilitat de la producció i el procediment per seleccionar aquests indicadors, el procediment per implementar el control de documentació de disseny.
- Grup 4: estàndards de processos de producció - el procediment per al desenvolupament i la implementació de tecnologies de producció, mitjans per equipar la producció amb tecnologies, selecció i implementació d'equips, controls, processos de mecanització i automatització de la producció.
- Grup 5: estàndards de mecanització i automatització - normes per a l'ús de mitjans tècnics i mecanització/automatització del treball en curs, resolució de problemes emergents, informació, equips matemàtics i tècnics, definició d'objectes i cua per implementar l'automatització i la resolució. tasques.
Recomanat:
L'estratègia de l'empresa és Definició del terme, metes, objectius, procés de formació
La base del procés de planificació és l'elecció de l'estratègia de l'empresa. Aquest és un requisit previ per al desenvolupament harmònic de l'organització. La planificació estratègica permet fixar els principals objectius de l'empresa, identificar maneres d'assolir-los. Quina és l'estratègia, les característiques de la seva elecció d'implementació es discutiran més endavant
Gestió de la innovació: essència, organització, desenvolupament, mètodes, metes i objectius
Des del naixement del concepte de gestió i les seves escoles teòriques en l'empresa, s'ha observat la següent tendència: qualsevol empresari d'èxit ha aconseguit l'èxit llançant un producte com ningú abans que ell. És un producte excepcional i únic que resol problemes humans i proporciona un motiu d'emulació. Les activitats per a la introducció de nous productes s'anomenen "gestió de la innovació"
Agència de publicitat: com obrir, per on començar, preparació dels documents necessaris, elaboració d'un pla d'empresa, objectius, objectius i fases de desenvolupament
La demanda de serveis publicitaris és forta durant tot l'any, independentment que el mercat estigui representat per un gran nombre d'empreses que ofereixen aquests serveis. Per tant, a l'hora de planificar com obrir una agència de publicitat, s'ha de prestar especial atenció a l'anàlisi del mercat. Això us permetrà avaluar les perspectives reals del nínxol, així com crear un model de negoci eficaç amb una alta rendibilitat
Producció de gas. Mètodes de producció de gas. Producció de gas a Rússia
El gas natural es forma barrejant diversos gasos a l'escorça terrestre. En la majoria dels casos, la profunditat d'ocurrència oscil·la entre diversos centenars de metres i un parell de quilòmetres. Val la pena assenyalar que es pot formar gas a altes temperatures i pressions. En aquest cas, no hi ha accés d'oxigen al lloc. Fins ara, la producció de gas s'ha implementat de diverses maneres, cadascuna de les quals tindrem en compte en aquest article. Però parlem de tot en ordre
Ciència de les mercaderies: mètodes d'objectius i metes
Gràcies als mètodes moderns d'investigació de productes bàsics, les seves tasques principals estan resoltes. Els mètodes d'investigació de productes bàsics ajuden a buscar maneres de millorar la qualitat de les mercaderies, realitzar un examen, triar els modes òptims d'operació, embalatge i transport. En altres paraules, fer tot el que requereix la ciència de les mercaderies com a ciència i eina econòmica
