Pla de negoci (exemple amb càlculs) per a un servei de cotxe. Com obrir un servei de cotxes des de zero: un pla de negoci

2024 Autora: Howard Calhoun | [email protected]. Última modificació: 2023-12-17 10:21

Cada dia el nombre de motoristes augmenta constantment tant a les grans ciutats com als petits assentaments. Molts d'ells són persones ocupades que no els agrada dedicar el seu temps lliure a reparar el seu cotxe pel seu compte, encara que sigui simplement necessari. Per aquest motiu, molts conductors estan disposats a pagar qualsevol diners pel servei del cotxe. Llavors, per què no guanyar diners amb això? Com obrir un servei de cotxes des de zero? Quin format de pla d'empresa he d'utilitzar?

La idea d'obrir una estació de servei és molt rellevant i prometedora, si les prioritats es fixen correctament en la seva implantació. Per fer-ho, el millor és utilitzar un pla d'empresa de servei de cotxes amb càlculs, que tindrem en compte avui.

Indústria de serveis

En aquests moments, l'aparcament a Rússia s'ha triplicat, fet que ha comportat una ampliació de l'estructura del mercat de serveis de cotxes. Actualment inclou:

1. Serveis de reparació privats. Ara hi ha un gran nombre d'aquests mestres individuals; els seus serveis són els més econòmics, però no sempre els mésqualitat.
2. Serveis de cotxe únic. Un dels segments de mercat més populars, s'anuncia mitjançant una combinació ideal de "preu-qualitat".
3. Serveis de cotxes especialitzats. Treballen amb una marca de cotxe específica, cosa que redueix molt el nombre de clients potencials, però destaca un públic objectiu clar.

Depenent de les vostres capacitats, objectius personals i condicions del mercat, heu de triar un d'aquests segments per treballar.

Si el transport comercial és molt popular a la vostra ciutat, és raonable utilitzar un pla de negoci per a un servei de cotxe de càrrega amb càlculs, un exemple dels quals us ajudarà a determinar la inversió mitjana.

Els serveis de cotxes privats i individuals són més rendibles pel que fa als costos inicials, però la seva recuperació pot patir a causa de la seriosa competència amb empreses més grans. Aquest problema és especialment greu a les grans ciutats.

Les estacions de servei de xarxa s'obren millor als llocs on no hi ha cap marca popular en aquesta zona. Aquí, els principals costos es destinaran a la promoció publicitària de la marca.

El servei d'automòbils de franquícia s'anuncia per si mateix, però per això el propietari de la xarxa imposa uns requisits a l'empresari, que van des de mantenir un cert aspecte de l'oficina fins a la tàctica de seleccionar cada empleat. En aquest cas, el pla de negoci (mostra amb càlculs) d'un servei de cotxes pot canviar, ja que aquí es redueixen les inversions en publicitat.

Anàlisi de mercat

Un taller de reparació d'automòbils nou té moltes possibilitats d'èxit si avalua correctament l'entorn en què haurà de treballar. Per escollir la direcció correcta de l'activitat, la possible especificació i la ubicació geogràfica, cal analitzar la situació del mercat, sense la qual el pla de negoci (exemple amb càlculs) d'un servei d'automòbils no serà rellevant.

Per començar, val la pena avaluar objectivament el nombre de competidors, la gamma de serveis que ofereixen, el seu cost i el públic objectiu. Si creieu que la vostra estació de servei no podrà guanyar amb el rerefons de les estacions d'autobusos veïnes, és millor que trieu una especialització diferent, hi ha una sèrie de feines que realitzareu a un nivell superior o a un preu més baix, o centrareu-vos en una marca concreta de cotxes a la qual voleu donar servei.

Un cop descobert totes les debilitats dels competidors, podeu utilitzar amb seguretat el pla de negocis (exemple amb càlculs) d'un servei d'automòbils per als vostres propis propòsits. Un càlcul aproximat de les inversions us ajudarà a explorar la possibilitat d'organitzar aquest tipus de negoci.

Serveis proporcionats

El pla de negoci d'un servei d'automòbil amb càlculs, l'exemple del qual estem considerant, està dissenyat per oferir una àmplia gamma de serveis: revisió dels principals components del cotxe, diagnòstic i reparació de la part elèctrica, treballs de carrosseria i serralleria, muntatge de pneumàtics, pintura i molt més. Com a serveis addicionals, val la pena considerar la selecció i instal·lació d'acústica, alarmes, equips de gas, aerografia, aplicació de vinils, tapisseria interior, etc.p.

Els més rendibles d'aquesta llista són els treballs de reparació de la caixa de canvis, el motor, l'embragatge i l'aparell de direcció. La reparació del sistema de frens comporta menys ingressos, però simplement és impossible rebutjar-ho.

El millor és que els tallers triïn una especialització limitada, que reduirà el cost de manteniment del negoci. Tanmateix, aquesta tàctica pot reduir considerablement el nombre de clients potencials.

habitació

Després d'haver decidit la direcció de la teva activitat comercial, has d'escollir el local on la desenvoluparàs. De moment, hi ha disponible lloguer o construcció per a un empresari.

L'última opció s'utilitza molt rarament, ja que requereix la signatura de convenis addicionals amb l'administració local, a l'espera de la decisió de les comissions i després la compra dels drets de lloguer. Per tant, resulta que la construcció en si requereix una inversió de 600-900 mil rubles i l'arrendament d'un terreny - uns 200 mil rubles a l'any per 7-9 acres.

Llogar un espai és més econòmic, però trobar una opció adequada és difícil, ja que molts d'ells no compleixen els requisits d'un empresari o no compleixen la normativa contra incendis. Si teniu sort, podeu llogar l'àrea necessària per a estacions de servei per 200-300 mil al mes.

En tots els casos, el pla de negoci (exemple amb càlculs) d'un servei d'automòbil ha de tenir en compte la mida futura dels tallers i l'àrea necessària per a la col·locació de pneumàtics i el treball ambelectrònica.

Equip

A la sala resultant, no hi haurà més que parets nues, de manera que el següent pas és la selecció de l'equip. Les principals despeses aquí es gasten en diagnòstics (90-150 mil rubles), bancs de treball (a partir de 20 mil rubles), un ascensor (90-120 mil rubles), eines grans (a partir de 140 mil rubles). A més, no oblideu que també es necessiten petites eines per treballar: martells, torn, talladors laterals, etc., que poden suposar fins a 30 mil rubles.

En realitat, el pla de negoci del servei d'automòbils amb càlculs, l'exemple del qual es mostra aquí, inclou les característiques estàndard de l'estació de servei, que es poden millorar invertint quantitats més impressionants.

Personal

No només la qualitat del treball i el nombre de clients, sinó també la imatge de la pròpia empresa depèn de qui treballarà a l'estació de servei. Per tant, l'elecció del personal s'ha de considerar acuradament. Per a un servei de cotxe petit, n'hi ha prou amb 2-3 mestres, un gerent i un especialista en servei al client. Així, per a un personal de 5 persones, el salari mitjà és de 100 a 150 mil rubles. Aquesta quantitat també s'ha d'incloure en les despeses inicials, ja que al principi és possible que el negoci no aporti els ingressos desitjats.

Si l'estació de servei té un enfocament diferent, s'hauria d'ampliar el personal. Per tant, un pla empresarial de servei de camions requereix almenys 10-15 persones.

Legislació

La llei exigeix el compliment estricte de la prescripciósobre STO. Així doncs, el funcionament d'un servei d'automòbils s'ha de coordinar amb els bombers, la policia de trànsit i la supervisió sanitària i epidemiològica. La sala on es realitzi l'obra ha d'estar connectada a la xarxa de clavegueram central i situada a una distància no inferior a 50 metres dels edificis d'habitatges.

S'ha de prestar una atenció especial a la protecció laboral. L'estació de servei és un lloc de major perill, per tant, el compliment del codi laboral, és a dir, els capítols sobre garantir la seguretat del personal, és molt estricte. És en interès del propi empresari complir les normes de seguretat contra incendis, no reduir l'àrea de les instal·lacions per estalviar diners, introduir normes per a l'emmagatzematge de substàncies combustibles i proporcionar als empleats uniformes i equip de protecció.

Publicitat

Si l'estació de servei no funciona sota l'ala d'una franquícia, val la pena destacar un capítol separat sobre publicitat a la partida de despeses. Els mètodes de promoció inclouen anuncis en diaris i revistes, distribució de fulletons informatius, publicitat exterior en pancartes i en transport, publicitat a televisió i ràdio, disseny i promoció de llocs web. Un conjunt tan complex pot costar 400 mil rubles. No obstant això, en una petita estació de servei, podeu trobar entre 50 i 100 mil rubles al mes. Aleshores, els costos aniran disminuint gradualment, a mesura que apareixerà la seva pròpia base de clients, i es llançarà l'anomenat "boca a boca".

Recompte final

Per a aquells que estiguin pensant en com obrir un servei de cotxes, és millor utilitzar un pla de negoci com a recomanació. Canvis constants en el tipus de canvi, esdeveniments econòmics, creixementLa competència pot afectar la quantitat d'inversió necessària per iniciar un negoci. De moment, aquesta és la realitat.

El pla de negoci (exemple amb càlculs) d'un servei d'automòbil inclou els elements de despeses següents:

1. Despeses inicials:

• compra i instal·lació d'equips especialitzats - 1,5 milions de rubles;
• coordinació amb altres autoritats: 50 mil rubles.

2. Despeses mensuals:

• empresa de publicitat - 50 mil rubles;
• lloguer de locals - 200 mil rubles;
• salari per als empleats: 15 mil rubles.
• consumibles - 100 mil rubles.

Per tant, les inversions en el primer mes de treball seran d'uns dos milions de rubles. Amb l'organització empresarial adequada, els ingressos mensuals d'una estació de servei poden superar els 600 mil rubles, dels quals uns 200 mil rubles són beneficis nets.

Així, a la pregunta de com obrir un servei de cotxes des de zero, un pla de negoci, fins i tot de caràcter aproximat, podria respondre.