Pla de producció, o Vector d'èxit de qualsevol empresa

Pla de producció, o Vector d'èxit de qualsevol empresa
Pla de producció, o Vector d'èxit de qualsevol empresa

Vídeo: Pla de producció, o Vector d'èxit de qualsevol empresa

Vídeo: Pla de producció, o Vector d'èxit de qualsevol empresa
Vídeo: The Compound Effect By Darren Hardy | The Compound Effect Darren Hardy Audiobook 2024, Maig
Anonim

La finalitat de qualsevol empresa de fabricació és crear un producte valuós per al consumidor, que tingués èxit al mercat, amb uns costos mínims. Aconseguir aquest objectiu és impossible sense preveure i planificar el futur.

Pla de producció
Pla de producció

No és casualitat que el pla de negoci inclogui un apartat especial que descrigui amb detall els propers processos tecnològics i innovadors, la tradició de control de qualitat adoptada a l'empresa, la càrrega de treball potencial i real dels equips i el compliment de les normes ambientals. estàndards. Aquest apartat s'anomena "Pla de producció". L'assoliment de tots els altres objectius, inclosos els financers, depèn del seu contingut i validesa.

Què és un pla de producció? Com es compila? En primer lloc, aquest és un document per als inversors, que els hauria de convèncer que la idea de negoci és viable i comercialment atractiva. És impossible aconseguir credibilitat sense càlculs econòmics i càlculs matemàtics, per tant un gran nombre de fórmules sempre estan presents a l'apartat tecnològic. Ha de seres va calcular la capacitat total i la producció prevista, la productivitat dels equips, el punt d'equilibri, l'índex d'eficiència laboral i altres indicadors. Un pla de negoci de fabricació ha de tenir la combinació adequada de llenguatge general i informació específica, i ha de ser molt llegible i persuasiu. És important que l'inversor, fins i tot sense uns coneixements tecnològics profunds, pugui entendre si val la pena donar suport al projecte o no. Per a una major claredat, es construeixen gràfics i gràfics que mostren la dinàmica dels indicadors per mes. A les seccions econòmiques i financeres següents, aquestes dades s'utilitzaran en el càlcul dels indicadors més importants: benefici, rendibilitat, període de recuperació, ingressos nets.

Pla de control de producció
Pla de control de producció

De fet, el pla de producció és la base de totes les altres seccions. La informació que hi conté, la seva correspondència lògica amb els càlculs i càlculs econòmics tenen un paper decisiu a l'hora de prendre una decisió sobre el finançament del projecte. Serà bo si l'inversor troba en el document respostes a preguntes sobre quina serà la dinàmica de producció, si caldrà obrir noves fàbriques, ampliar la flota d'equips, si hi ha condicions per al subministrament normal de matèries primeres i la venda de productes acabats, si s'aplicarà l'eliminació de residus. Si el pla de producció no es desenvolupa per a inversors, sinó per a ús intern, s'aplica un enfocament diferent per a la seva preparació.

Pla de negoci per a la producció
Pla de negoci per a la producció

L'objectiu principal aquí és la correcta distribució de la càrrega entre tallers i divisions individuals,càrrega adequada de l'equip, assegurant el seu treball coordinat, l'alliberament d'una quantitat suficient de cada producte de l'assortiment sense matrimoni, amb un cost mínim.

Quan s'elabora un pla de control intern de la producció en una empresa, es tenen necessàriament en compte els resultats de la investigació de màrqueting, l'estat de l'equip, el personal i les reserves disponibles. Com més factors es tinguin en compte en el procés de programació, més probabilitats hi ha de produir productes de qualitat que compleixin les expectatives dels clients i l'èxit comercial.

Recomanat: