Què és el racionament laboral? Conceptes bàsics, organització, tipus, mètodes de càlcul i comptabilitat

2024 Autora: Howard Calhoun | [email protected]. Última modificació: 2023-12-17 10:21

Quan pensem en què és el racionament laboral, molts de nos altres tenim associacions de producció, un flux de treball ininterromput. Aquest terme té una gran importància en la planificació econòmica. I encara que avui sovint es pot sentir l'opinió que el racionament laboral dels treballadors és un ressò del sistema de producció soviètic, la majoria de les empreses industrials no tenen pressa per abandonar l'ús d'aquesta eina.

Per què establir normes laborals

És impossible imaginar un procés de gestió modern sense costos de producció, especialment en presència d'un component com el pagament del treball dels empleats. Però què és el racionament laboral, què s'entén amb aquest concepte? En primer lloc, es tracta d'un mecanisme per establir el cost del temps de treball per a la implementació d'un determinat tipus de treball en l'entorn de producció. La taxa de treball és una unitat de mesura que permet planificar,analitzar els costos laborals totals en condicions organitzatives i tècniques.

La necessitat urgent d'una regulació laboral sorgeix durant la crisi. La voluntat dels emprenedors de reduir costos porta al desenvolupament de nous instruments econòmics més eficients. La regulació del cost laboral és un d'ells. Totes les empreses, associacions industrials dels sectors de la indústria pesada i lleugera, construcció, transport, comunicacions, no només desitgen mantenir el seu lloc en el nínxol del mercat nacional, sinó també aconseguir millors resultats, cosa que és impossible sense utilitzar enfocaments innovadors i augmentant el nivell de competitivitat.

La gestió del racionament de la mà d'obra és un element important de la gestió de la producció, que l'utilitzen tant els empresaris nacionals com els estrangers. L'experiència adquirida en aquest segment s'estén no només a la producció de productes materials, sinó també al sector serveis. Els economistes consideren convenient treballar el racionament laboral a les institucions pressupostàries si el nombre d'empleats supera les 50 persones. En paraules senzilles, l'adhesió a normes laborals racionals i eficients és necessària en qualsevol indústria professional. És molt arriscat descuidar-los en condicions d'inestabilitat de l'economia de mercat.

Quina diferència hi ha entre norma i estàndard?

Aquests dos termes sovint es confonen en entorns no professionals. Es consideren sinònims que tenen exactament el mateix significat, però de fet, malgrat l'aparent proximitat, aquests conceptes tenen definicions diferents. Estàndardés una mesura científicament sòlida i desenvolupada de manera centralitzada dels costos laborals. Al mateix temps, es pot implementar a l'empresa o servir com una mena de model perquè l'organització desenvolupi de manera independent els seus propis indicadors normatius. L'ús d'estàndards es pot repetir durant un llarg període, i la norma s'estableix només per a una tasca específica i se substitueix per una altra amb el més mínim ajust organitzatiu i tècnic.

El concepte de normalització

Els estàndards i les normes s'utilitzen a tot arreu, a qualsevol nivell, en qualsevol etapa del procés de producció. Què és la regulació laboral? Aquesta és una mena de forma de distribució racional dels recursos laborals i dels costos de temps. Les normes s'utilitzen en el procés de producció principal i auxiliar. Hi ha un cert sentit a establir normes laborals per a la producció en sèrie, manual (mixta), a peces o a gran escala. A més, s'estan desenvolupant recomanacions sobre el racionament del treball dels empleats del personal i de la direcció de l'empresa.

L'establiment de normes i mesures laborals s'ha de considerar en un sentit ampli i estricte. En primer lloc, és un conjunt ordenat d'eines i mètodes especials que estan destinats a determinar eficaçment la mesura del treball. La seva finalitat és obtenir una valoració objectiva de l'eficiència existent del procés productiu i del compliment dels costos laborals aplicats amb l'import de la recompensa material.

En un sentit més ampliper definir què és el racionament laboral, pots fer això: es tracta d'una àrea d'activitat d'orientació econòmica, d'enginyeria i social. Per implementar les normes del procés laboral, aquests mitjans s'utilitzen com a materials normatius i els resultats d'estudis econòmics i teòrics amb programes informàtics per calcular valors mínims, màxims i mitjans.

Classificació de les normes laborals

Aquesta mesura es pot expressar mitjançant diversos indicadors: volum, temps, nombre d'objectes executius i de servei. En els sistemes de racionament de la mà d'obra aplicats, es dóna una gran importància al desenvolupament d'estàndards per al rendiment d'una unitat de producte per un o un grup d'intèrprets. Com a exemple, prenguem un equip de muntatge que munta un interruptor de circuit de buit en 2 hores. Paral·lelament a l'indicador de temps, es té en compte el recíproc del racionament laboral: la taxa de producció. En essència, aquesta norma implica establir la quantitat de treball, una mena de pla que els treballadors han de completar en un torn. Com que l'equip de muntatge munta un interruptor automàtic en una mitjana de dues hores, s'enfronten a la tasca de muntar almenys quatre interruptors dels mateixos per torn.

Un altre estàndard en el racionament de la mà d'obra és la tarifa del servei. Està configurat per als intèrprets i determina quants objectes necessiten servir en un període de temps específic. Per exemple, un ajustador d'equips necessita reparar set màquines per torn. La mesura inversa del nombre permetcalcula quants treballadors s'han d'implicar per realitzar una determinada quantitat de treball o manteniment d'una instal·lació de producció per unitat de temps.

El racionament laboral a les organitzacions pressupostàries implica l'existència d'aquesta norma com a mesura de maneig, que reflecteix el nombre d'empleats que poden estar sota la direcció d'un director. El segon nom d'aquest indicador és la norma del nombre de subordinats. Per exemple, un cap d'obra gestiona un flux de treball que es pot limitar a 35 persones.

Sota la norma del temps de servei, s'assumeix una mesura que aprova el temps racional dedicat a treballar amb un objecte. Podem parlar no només del manteniment d'equips industrials, sinó també d' altres indústries de serveis. Per exemple, un especialista no té més de 15 minuts per atendre un visitant d'un centre multifuncional.

Mètodes de càlcul

El racionament del treball dels treballadors és una àrea científica independent de l'economia, que té les seves pròpies eines i metodologia. Convencionalment, tots els mètodes per calcular les normes per completar les tasques de treball es poden dividir en analítics i resums.

El segon grup inclou tècniques que no preveuen la necessitat de diferenciar les operacions de producció en diverses etapes. Els mètodes de resum no impliquen una anàlisi del procés laboral, obtenint una valoració de la racionalitat dels recursos utilitzats i els costos laborals. Aquestes tècniques permeten determinar indicadors normalitzats mitjançant informació estadística i operativa. I en aquest sentit, té una gran importànciaté la competència d'un normalitzador, de manera que l'anomenat factor humà hi juga un paper important.

Els mètodes de càlcul analític s'utilitzen més sovint per al racionament laboral a les institucions pressupostàries. Implica una anàlisi profunda del procés laboral, la seva diferenciació en diverses etapes del treball realitzat pels intèrprets. Al mateix temps, sempre es tenen en compte les especificitats dels estàndards laborals i les instruccions per a l'exercici de les funcions professionals. La categoria de mètodes analítics per calcular les normes laborals inclou eines de recerca, càlcul i matemàtica-estadístiques.

El mètode de recerca consisteix a realitzar una anàlisi a partir de la informació disponible recollida durant la creació de tecnologies de producció cronomètriques i la planificació del temps de treball. La temporització en el sistema de racionament laboral és una tècnica en la qual es determinen mesures de repetició múltiple dels mateixos elements operatius i tècnics en la producció de tipus màquina o manual. La tasca de la temporització és establir el temps principal i auxiliar per a la realització d'operacions individuals per a l'execució del procés laboral. El temps s'utilitza com a eina directa per a l'estandardització de la producció i la verificació de l'eficàcia de les normes aplicades per càlcul o per elecció.

A més, es pot utilitzar el mètode de les observacions momentània, que permet estimar els costos laborals sense mesurar indicadors directament relacionats amb ells. Aquesta eina es basa enTeoria de la probabilitat. Aquí no cal fer un enregistrament de temps continu, ja que el mètode us permet cobrir diversos objectes i les seves activitats alhora.

Tasques principals

L'objectiu principal en el racionament de la mà d'obra en una empresa manufacturera o no productiva, una institució pressupostària és proporcionar condicions satisfactòries per maximitzar l'eficiència del potencial laboral, augmentar la competitivitat dels productes i ocupar posicions més altes a l'àmbit nacional o estranger. mercat reduint els costos laborals i introduint en el procés d'innovació tecnològica dels treballadors.

La tasca principal del racionament de la mà d'obra és resoldre una sèrie de problemes:

• garantir una planificació eficient dels costos laborals i l'assignació de recursos llestos per al seu ús;
• establir l'equilibri òptim entre la quantitat d'equip disponible i el nombre d'empleats que el donen servei i realitzen tasques de producció;
• desenvolupament de normes i reglaments de l'activitat laboral dins d'una empresa concreta.

El sistema de normes laborals utilitzat en la producció s'entén habitualment com un conjunt de mètodes estratègics per organitzar, coordinar i gestionar el procés de treball. Aquest complex també inclou altres elements importants de racionament en producció:

• selecció d'un enfocament metodològic per establir estàndards per a diverses activitats i categories de personal contractat;
• algorisme per a l'estimació de normessegons criteris de qualitat, així com l'ús d'un procediment de substitució eficaç;
• mantenir la documentació de suport rellevant que reflecteixi les tasques de racionament laboral.

Totes les condicions anteriors són necessàries per a la racionalització efectiva dels recursos utilitzats i la reducció dels costos de producció. És per això que els directius estan interessats a millorar les normes laborals aplicables sobre indicadors raonables i progressius, tenint en compte les característiques dels llocs de treball i la intensitat de l'activitat laboral.

Funcions organitzatives i de planificació de les normes laborals

Cada empresa té les seves pròpies disposicions sobre el racionament laboral. L'eficàcia del sistema ho demostren els indicadors econòmics, com ara el creixement de les vendes, l'augment de la demanda de productes o serveis, l'augment de la competitivitat. Idealment, les normes laborals haurien de cobrir la gran majoria dels processos de producció i les categories d'intèrprets. També és important amb quina rapidesa i de manera oportuna es desenvolupen, es revisen i s'apliquen nous indicadors normalitzats.

La regulació del sistema de racionament laboral en la producció persegueix l'acompliment de dues funcions principals: planificació i organitzativa. El primer s'expressa mitjançant un conjunt de condicions necessàries, sense les quals és impossible un desenvolupament harmònic i una interacció efectiva de totes les divisions, departaments i branques de l'empresa, tenint en compte la demanda i l'oferta dels consumidors al mercat. La disposició sobre racionament laboral aplicada en una empresa manufacturera és la base bàsicaprocessos de planificació dels principals indicadors de les seves activitats bàsiques. Les previsions s'utilitzen en tots els sectors de l'economia per determinar un pla de treball a llarg termini. El valor d'una planificació efectiva avui dia és difícil de sobreestimar. No és casualitat que sigui una de les exigències de l'economia moderna, perquè la introducció dels sistemes d'avaluació d'indicadors més avançats contribueix a un augment estable de la productivitat laboral i a un ús més racional dels recursos.

El racionament també realitza una funció organitzativa que permet establir relacions progressives entre components separats de la cadena de producció, per trobar un ús efectiu dels recursos materials i intangibles no reclamats de l'empresa. Gràcies a les normes laborals, és possible formar un sistema global de producció, format per capital, equipament i treball, i donar suport a la seva eficiència i productivitat en el futur. Bàsicament, el racionament laboral, o millor dit, la seva funció organitzativa, és la principal pauta en la col·locació de personal, la implementació de processos per optimitzar l'estructura de l'empresa i el nombre de personal.

Oportunitat econòmica i sociolegal del racionament

En els treballs sobre el racionament laboral cal parar una gran atenció a la influència dels processos econòmics naturals i de les lleis vigents en el nostre temps. Si ignorem una sèrie de característiques que estan inextricablement vinculades amb el model de les relacions de mercat modernes, és impossible planificar i calcular la quantitat exacta dels costos laborals,esbrineu el grau de demanda de productes acabats i el seu equivalent d'intercanvi d'intercanvi.

La finalitat econòmica de les normes laborals és estimular contínuament la productivitat, augmentar el nivell de productivitat amb el màxim estalvi de temps: aquests són els criteris definitoris per avaluar l'eficàcia de les tecnologies utilitzades a l'empresa i els models progressius d'organització de la producció. procés. Moltes recomanacions sobre el racionament de la mà d'obra impliquen una preferència per una opció econòmica per consumir recursos per tal de minimitzar els costos globals.

A més, les normes laborals modernes estan dissenyades per garantir un impacte més rígid del mecanisme de mercat en el creixement dels indicadors d'eficiència del treball i la millora de les característiques de qualitat. Atès que el racionament de la mà d'obra és l'eina més convenient per comparar els costos laborals amb els productes acabats de l'activitat, és important que cadascuna de les entitats empresarials asseguri un nivell de benefici estable i alt..

El rendiment econòmic de la producció també està influenciat per la funció directiva del sistema de racionament. Sense un treball de gestió ben coordinat en una empresa, és difícil aconseguir un rendiment coherent de tots els elements de la cadena de producció. Si estudiem el mecanisme dels costos laborals en un lloc de treball determinat, aleshores, sens dubte, podem dir que el racionament està implicat en la configuració del comportament de producció del personal. La funció directiva de les normes laborals no és només determinar el temps dedicat a determinades operacions, sinó també establir un algorisme per a la seva implementació. Comcom més direccions té el model d'organització del treball utilitzat en la producció, més pronunciada sembla la manifestació de les funcions directives, que posteriorment determinen el grau de gestió eficaç de tots els processos productius.

No es pot descartar la importància social de les normes laborals. En el procés d'aparició dels processos laborals i les relacions de confiança entre la direcció i el personal, la confiança dels empleats en el desig de la direcció de mantenir la seguretat laboral, augmentar el prestigi, l'atractiu del treball de producció, la satisfacció dels intèrprets amb el treball té un paper especial. condicions i recompenses materials. A més, la regulació laboral en l'àmbit jurídic estableix els deures i drets de cada treballador, regula el procediment d'interacció entre els representants del nivell directiu i els subordinats, assegurant els mecanismes legítims per resoldre els conflictes emergents d'acord amb la legislació laboral. A més, l'ús actiu de les normes laborals permet establir una disciplina exemplar en la producció i aturar les seves infraccions.

Normes laborals en el sector de la subcontractació

El racionament de l'activitat laboral a la producció és incorrecte per considerar un esdeveniment puntual. Aquesta és una activitat en tota regla que pot tenir diferents graus de gravetat, en funció de factors com ara:

• escala de producció, estructura organitzativa;
• línia de negoci;
• característiques dels productes manufacturats oserveis prestats;
• objectius estratègics i de l'empresa.

També és impossible no tenir en compte la qüestió del personal, ja que només els especialistes, persones competents en aquest sector, s'han d'encarregar dels temes del racionament laboral. La tendència dels darrers anys ha estat la voluntat dels emprenedors de traslladar els processos de negoci no centrals fora de la seva empresa per tal d'alliberar recursos per a les activitats principals del negoci i obtenir més temps per a l'organització i gestió més eficients. L'externalització és un bon exemple d'aquest fenomen. Avui en dia, el nombre d'empreses que tenen els seus propis netejadors, logístics, informàtics, comptables, personal, advocats i representants d' altres àrees implicades en la prestació de processos bàsics de producció està disminuint. En comptes de personal a temps complet, aquestes funcions les realitzen els empleats d'oficines especials per a la prestació de serveis d'externalització.

Es pot dir que aquest model de cooperació és efectiu per al racionament laboral? És impossible respondre aquesta pregunta sense ambigüitats. Si l'envergadura del negoci no implica la presència permanent en el lloc de treball d'algun dels especialistes anteriors, els beneficis de la subcontractació són evidents:

• reduir el cost de realitzar aquestes funcions estalviant salaris i reduint la càrrega fiscal;
• minimitzar els riscos de "temps d'inactivitat" a la feina per mal altia, vacances dels empleats, etc.;
• la capacitat de controlar les accions d'un especialista extern.

El paper del racionament laboral a les empreses

Com ja s'ha assenyalat, en el sector de la fabricació moderna, les normes laborals serveixen com a eina per a una gestió competent, perseguint l'objectiu d'un desenvolupament estable i coherent de l'empresa.

Tots els processos de l'economia són interdependents i estan interconnectats. Al mateix temps, el paper dels factors econòmics en el desenvolupament de les relacions laborals durant la crisi està creixent ràpidament. Els empresaris intenten fer-ho tot per obtenir els màxims ingressos amb un mínim de despeses. Cada emprenedor busca la seva fórmula per a l'èxit, però en general la tendència es nota:

• reduir personal;
• assignar i utilitzar racionalment els recursos laborals;
• estalvieu temps de treball i eviteu malbarataments;
• evitar els factors que poden afectar negativament la qualitat dels productes manufacturats o dels serveis prestats.

Al mateix temps, els mateixos treballadors també s'esforcen per utilitzar el seu temps de treball amb la màxima eficiència, però volen treballar en un entorn segur i amb un grau d'intensitat satisfactori. En conseqüència, totes les parts de les relacions laborals estan interessades en el racionament.