2025 Autora: Howard Calhoun | [email protected]. Última modificació: 2025-01-24 13:13
A la pràctica, pots conèixer diferents tipus de projectes. La seva gestió pot combinar subactivitats completament diferents amb els seus resultats. En aquest cas, podem parlar de la construcció de les piràmides a Egipte i de la redacció de treballs trimestrals per part dels estudiants en el procés d'aprenentatge.
Principi de classificació
Al mateix temps, els tipus de projectes presenten diferències significatives tant en l'abast com en la composició de l'assignatura, la durada, l'escala, el nivell de complexitat, l'estructura, els grups interessats i les persones.
El coneixement d'aquestes diferències us permet parar atenció a algunes característiques dels grups individuals. Per a alguns tipus de projectes, es poden utilitzar diferents mètodes i eines de gestió.
La seva classificació es pot determinar en funció dels factors següents.
Camp d'activitat
En primer lloc, els principals tipus de projectes varien segons l'àrea d'activitat. Entre ells hi ha els següents:
- comercial, que es porten a terme en virtut de contractes celebrats el diaproducció de productes o prestació de serveis;
- recerca utilitzada en desenvolupament i enginyeria;
- tipus de projectes relacionats amb el disseny i la construcció de recursos bàsics de producció;
- desenvolupaments implementats en sistemes d'informació.
Projectes externs
Aquesta classificació es pot trobar en funció del seu rendiment.
Així, els projectes interns s'executen directament a l'organització. En aquest cas, els intèrprets i els clients es refereixen als seus membres. Tot el treball que es pot atribuir al concepte o a l'execució d'un desenvolupament en particular és realitzat per l'empresa pel seu compte a costa dels seus propis recursos.
Sovint, aquests tipus d'organització de projectes s'utilitzen quan el treball per endavant correspon al tipus principal d'activitat que s'està duent a terme. Per exemple, quan s'executa un projecte per introduir algun programari en el sector de la fabricació d'una organització, es fa necessari disposar d'un nombre suficient d'especialistes amb les habilitats necessàries per crear aquest producte.
Els projectes interns proporcionen una major eficiència i flexibilitat a l'hora de prendre una decisió. La seva implementació evita diverses sorpreses i circumstàncies imprevistes que es presenten a mesura que s'implanten.
Avui és difícil trobar una empresa on no s'executin projectes interns. Aquests poden incloure els tipus següents:millora de la qualitat, desenvolupament d'esquemes logístics, esdeveniments promocionals i presentacions, etc.
Tipus i tipus de projectes de tipus intern tenen l'avantatge de no tenir l'anomenat control extern. En aquest cas, estem parlant del fet que, en absència de penalitzacions en els contractes, l'empresa en procés d'implementació de desenvolupaments pot canviar determinades decisions sobre el temps, els recursos i les tecnologies que s'utilitzen en la seva implementació.
Així que el gerent ha de tenir cura de fer servir l'oportunitat per canviar les decisions. Qualsevol canvi pot comportar un augment del cost del projecte. Un altre problema és cert conservadorisme en la seva implementació. Això s'expressa en la manca d'iniciativa per part dels empleats que ja tenen algunes habilitats i coneixements, però que no volen canviar cap mètode de treball, encara que siguin més efectius. Aquests factors provoquen l'aparició de riscos per augmentar el cost dels projectes.
Moltes vegades els gestors no necessiten tenir cap coneixement especial per planificar i implementar amb èxit determinats desenvolupaments. Amb una certa claredat i senzillesa sobre els objectius i com assolir-los, de vegades n'hi ha prou amb experiència en gestió i sentit comú.
Projectes interns
Aquest tipus implica la realització d'obres que s'ofereixen per clients externs. En aquest cas, cal donar especial importància a la formalització de les relacions amb els contractistes (socis i clients) en l'àmbit jurídic. Així, els socis desenvolupen les condicions per a l'execució de l'obra, tenint en compte qualsevol contracte legalment executat correctament, segons el qual el compliment de les condicions és obligatori.
Recomanat:
Avaluació de projectes d'inversió. Avaluació del risc d'un projecte d'inversió. Criteris d'avaluació de projectes d'inversió
Un inversor, abans de decidir-se a invertir en desenvolupament de negocis, per regla general, primer estudia el projecte per buscar prospectes. En base a quins criteris?
Projectes socials. Idees de projectes socials per a joves
Paraules de moda i brillants “projectes socials”, les idees dels quals estan apareixent actualment en multitud, són esdeveniments pensats per tenir un efecte beneficiós en la vida de la societat. No obstant això, no sempre és així. Què són realment els projectes socials, l'article intenta entendre
Projectes d'inversió: què és? Finalitat i eficàcia dels projectes d'inversió
Avui, el mateix terme "inversió" és molt popular entre les grans masses de la població. Si abans només s'hi dedicaven capitalistes rics i grans, ara tot ha canviat dràsticament. Projectes d'inversió: què és? Com implementar-los per obtenir uns ingressos constants i estables?
Principals tipus i tipus de plans d'empresa, la seva classificació, estructura i aplicació a la pràctica
Cada pla de negoci és únic, perquè està desenvolupat per a determinades condicions específiques. Però cal que us familiaritzeu amb les característiques de diversos tipus de plans de negoci per entendre-ne les característiques clau. Els experts recomanen fer-ho abans de compilar el vostre propi document similar
El concepte i tipus de projectes d'inversió, mètodes per a la seva avaluació
Els projectes d'inversió es creen i persegueixen l'assoliment de determinats objectius associats a la generació d'ingressos. Però no sempre tenen èxit: molts d'ells són francament un fracàs. Per minimitzar la probabilitat d'esdeveniments negatius, cal tenir una base teòrica d' alta qualitat. I el concepte i els tipus de projectes d'inversió ajudaran a començar aquí