Projectes d'inversió: què és? Finalitat i eficàcia dels projectes d'inversió

2024 Autora: Howard Calhoun | [email protected]. Última modificació: 2023-12-17 10:21

Avui, el mateix terme "inversió" és molt popular entre les grans masses de la població. Si abans només s'hi dedicaven capitalistes rics i grans, ara tot ha canviat dràsticament. Projectes d'inversió: què és? Com implementar-los per obtenir uns ingressos constants i estables?

Implementació del pla de negoci

A la pràctica internacional, els projectes d'inversió són plans que s'associen a una inversió per obtenir beneficis posteriors. En un sentit general, qualsevol nova idea de negoci està relacionada d'alguna manera amb l'atracció de nou capital. És per això que, en el sentit més ampli, els projectes d'inversió són activitats relacionades amb la implementació del pla de negoci d'una empresa per aconseguir el resultat desitjat. El propi procés d'implementació en una economia desenvolupada és una sèrie d'accions coordinades i interrelacionades: compra d'equips i maquinària, serveis de consultoria per a l'elaboració de pressupostos i documentació de disseny, licitació, supervisió de l'obra, formació de personal, compra de llicències, etc. obres de construcció i instal·lació, etc.similar.

Cicle de vida del projecte

La implementació d'un projecte d'inversió és sempre llarga (amb rares excepcions). En economia, operen amb un concepte com el "cicle de projectes". Què vol dir? És el període de temps entre l'inici del projecte i la seva liquidació. Aquest és el concepte inicial per resoldre tot el treball financer i prendre les decisions correctes. Els estats pels quals passen els projectes d'inversió són les anomenades fases o etapes. L'etapa del cicle de vida és un període de temps durant el qual la dinàmica dels principals fluxos financers és monòtona, la seva estructura pràcticament no canvia i les mesures per implementar la idea són pràcticament constants. La durada del cicle significa que el valor futur dels ingressos i les despeses des del punt de vista del moment present és diferent.

El naixement d'una idea

Els projectes d'inversió són, en primer lloc, una idea. La iniciativa d'injecció de fons pot provenir d'una persona física o jurídica que vulgui participar en el procés d'inversió. Pot ser un client que busca un producte en concret o un fabricant de qualsevol producte que necessiti noves injeccions financeres. L'iniciador pot ser un inversor que vol invertir diners i no sap quina és la probabilitat d'èxit i quin rendiment es pot obtenir al final.

La importància d'un pla de negoci

El finançament de projectes d'inversió ésun procés que comença sempre amb l'elaboració prèvia dels plans de negoci i els càlculs necessaris. Què és això? El pla de negoci d'un projecte d'inversió és un procés de desenvolupament empresarial. Aquest és un document estàndard que descriu amb el màxim de detall possible el concepte d'un projecte real d'inversió, se'n donen les característiques. L'enfocament de la presentació i desenvolupament directe del pla depèn de la naturalesa del projecte d'inversió. El pla d'empresa conté una estructura lògica clara i definida, unificada a les economies avançades. Es presta especial atenció a la competitivitat dels productes en termes de qualitat i nivells de preu. Es dóna una previsió del cicle de vida de tot el projecte i dels productes (o serveis) en particular.

Pla financer

Aquesta és la part més important de la fase de desenvolupament del projecte. En realitat, és el criteri principal per acceptar (o no acceptar) un projecte d'inversió, ja que respon a la pregunta de quina forma i durant quant de temps es proporcionarà la rendibilitat del capital invertit. En el pla financer, es realitza el càlcul d'ingressos i despeses raonables, es reflecteixen els principals indicadors de rendiment. També es calcula el període d'amortització de totes les inversions en aquest projecte.

La primera etapa. Conceptes

En la primera etapa, els projectes d'inversió encara són conceptes. S'avalua la viabilitat del projecte, es creen plans de requisits tècnics, es seleccionen esbossos i es calcula la quantitat de recursos financers necessaris. Per a això, es seleccionen tots els objectes similars, per als qualsi es fa el càlcul. Aquesta etapa es caracteritza per un augment de les despeses (més aviat ràpid) i una manca total d'ingressos i ingressos en efectiu. També s'estan desenvolupant projectes d'inversió alternatius. Es tracta de projectes que preveuen diverses desviacions dels objectius i plans originals per una combinació de motius (catàstrofes, problemes d'implementació o de finançament, etc.).

Segona etapa. Compres obligatòries

Comença l'adquisició de capital circulant i actius fixos, de manera que els costos en efectiu augmenten encara més. S'instal·len noves eines, s'adquireixen les patents i llicències necessàries. L'eficàcia d'un projecte d'inversió és un paràmetre que es basa en la venda rendible i adequada d'immobilitzat. Els costos també es destinen a la formació del personal, campanya publicitària, registre legal d'activitats, disseny detallat, organització de subministraments i compres, és a dir, tot el necessari per implementar el projecte. No hi ha rebuts en efectiu, com en la primera etapa.

Tercera etapa. Primers passos

En aquesta fase, els projectes d'inversió són objectes que ja estan preparats per a un treball complet. És en la tercera etapa que es posen en funcionament progressivament. Una forta reducció de la despesa i un augment dels ingressos s'associen amb la recepció dels ingressos des de l'inici de les vendes. Al final de la tercera etapa, els ingressos financers assoleixen el seu màxim. Aquesta etapa inclou primes d'assegurança, pagaments de salarisempleats, comprar materials i matèries primeres, rebre ingressos de vendes, pagar impostos, canviar els actius necessaris.

La quarta etapa. Estabilització

En aquest moment, el projecte ja és estable i es caracteritza per la producció planificada de béns o serveis. Els beneficis s'estabilitzen. En general, la quarta etapa hauria de descansar en el pla de negoci del projecte d'inversió. Això es caracteritza per paràmetres com la càrrega de treball de les capacitats de producció, la depuració del propi procés fins a un automatisme total i l'assoliment d'un nivell mínim de cost de béns o serveis.

La cinquena etapa. Resultats i perspectives

En aquest moment, els projectes d'inversió ja han acabat el seu treball. Hi ha una depreciació dels fons, les despeses per donar suport a l'augment de la producció i la disminució dels ingressos en efectiu. En general, en nou de cada deu casos, es preveu liquidar el projecte. Tanmateix, també és possible un altre escenari. Quina?

Vida nova

L'objectiu d'un projecte d'inversió és principalment obtenir beneficis. Però, què passa si la idea en si mateixa no ha quedat obsoleta, sinó que comença a provocar pèrdua? La reinversió és la sortida. Però què és? Es tracta de la transferència de fluxos financers d'un actiu a un altre de més eficient. Aquesta acció vincula el capital d'inversió lliure reorientant-lo a la producció o adquisició de nous fons per mantenir l'immobilitzat. Hi ha diverses opcions per a aquest desenvolupament d'esdeveniments:

• inversions per substituir, resultant enels objectes existents se substitueixen per de nous;
• racionalització, modernització de processos tecnològics;
• canvi de programes de llançament;
• diversificació destinada a crear nous productes i organitzar nous mercats per a la seva venda.

Quan reinverteixen, els inversors es beneficien de la venda d'actius, les retallades d'impostos i l'entrada de fons mitjançant la venda de parts del capital circulant. L'import de les despeses en aquest cas es redueix significativament.

Control i seguiment

Control: una oportunitat per al cap del projecte d'inversió per determinar i revisar plans i estimacions, ajustar la implementació de les tasques. El control proporciona:

• seguiment constant (observació del procés d'execució del projecte);
• cerqueu desviacions de l'objectiu mitjançant una sèrie de restriccions i criteris que es fixen en pressupostos, horaris, etc.;
• predicció de la situació.

Objectes de control: fets, esdeveniments, verificació d'accions i decisions específiques. El seguiment general el realitza el propi client o la direcció de l'empresa en nom seu. A més, d'acord amb el contracte, el promotor o contractista té dret a realitzar inspeccions.