Descomposició: què és? Descomposició d'objectius. El significat de la paraula "descomposició"

2024 Autora: Howard Calhoun | [email protected]. Última modificació: 2023-12-17 10:21

Avui, en l'era d'un món digital que canvia ràpidament, és difícil seguir el ritme dels esdeveniments. Per fer-ho tot, cal establir correctament tasques, objectius, distribuir i delegar l'autoritat. La lògica i l'anàlisi són els millors ajudants per resoldre problemes complexos. Una de les eines de la construcció lògica és la descomposició. Considereu-ho en detall.

Definició

En un sentit general, la descomposició és la divisió del tot en components. Es tracta d'una tècnica bastant senzilla i entenedora que ajuda a resoldre problemes complexos cada dia, presentant-los com una suma de parts. En el sistema de construccions lògiques, la descomposició és una tècnica científica que resol un gran problema substituint-lo per diversos problemes més petits i senzills.

Per regla general, la descomposició es porta a terme mitjançant un "arbre de problemes", "arbre d'objectius", "arbre de decisió", "arbre de treball", en la construcció del quales forma una estructura jeràrquica clara, que inclou subordinació i retroalimentació vertical i horitzontal.

Característiques

La base de qualsevol descomposició és la subordinació estructural a totes les regles del mètode. Dels fonamentals i que regeixen tot el sistema de normes, es poden distingir els següents:

1) S'ha de respectar sempre el sistema de nivells.

El mètode de descomposició es basa en la subordinació d'un nivell inferior a un de superior. Això s'aconsegueix construint una estructura jeràrquica utilitzant els anomenats "arbres".

És costum construir primer un arbre de problemes i un arbre d'objectius, per tal de representar clarament i visualment totes les tasques que hi ha actualment. Al mateix temps, la subordinació hauria de mirar de tal manera que les tasques de nivell inferior revelin l'essència de les tasques de nivell superior i totes les subtasques representin tot el projecte. Entendre la imatge exacta i completa del percentatge de finalització d'un projecte de descomposició només arriba quan l'arbre d'objectius està ple al 100%.

Amb àlgebra formal i lògica senzilles, també podeu construir arbres AND i arbres OR.

2) El desmembrament del tot en parts només s'ha de produir d'una sola base.

Aquest principi implica que totes les subtasques estaran subordinades a una sola idea i objectiu. Un projecte de construcció pot servir com a exemple de descomposició. Una característica funcional es pren com el signe principal de la divisió, després el projecte es divideix en seccions. Per exemple, poden ser els següents apartats principals: construccionsformigó armat (KZh), solucions arquitectòniques (AR), estructures metàl·liques (CM), calefacció i ventilació (OH), etc. Al seu torn, aquests apartats també s'han de desglossar per característiques funcionals, és a dir, l'essència dels objectius principals s'ha de presentar en els subobjectius del següent nivell. Per exemple, la secció de calefacció i ventilació (TA) es divideix en una nota explicativa, dibuixos, disseny, superació de control normatiu i control tècnic, expedició de documentació, supervisió arquitectònica, ajustos segons comentaris, etc.

Els marcs temporals (termes), les característiques de la matèria, les característiques estructurals, les característiques tecnològiques i altres també es poden utilitzar com a característiques.

3) Tots els subsistemes de descomposició haurien de revelar l'essència del sistema.

Si representeu la tasca principal com a 100%, llavors totes les subtasques haurien de sumar el mateix 100%. Al mateix temps, cada subtasques del primer nivell conté el seu propi percentatge, que representa la suma de les subtasques del segon nivell.

És important entendre que totes les subtasques dividides del mateix nivell han de ser independents les unes de les altres, mentre que la jerarquia de tasques al llarg d'una branca s'ha de basar en el principi de dependència i retroalimentació: una tasca d'un nivell superior depèn de la seva subtassca i viceversa.

4) La profunditat del treball de descomposició s'ha de determinar en l'etapa inicial.

Abans de crear una estructura jeràrquica, heu de decidir quin serà l'últim nivell de subtasques. En alguns casos, no és necessari crear molts nivells, ja queLa finalitat de la descomposició és la visibilitat. En el cas que es creï la jerarquia per a càlculs exactes, el nombre de nivells hauria de ser tal que reveli el tema amb el màxim de detall possible.

Classificació

Avui es coneixen diversos tipus de descomposició. També podeu crear les vostres pròpies tècniques per a un projecte específic. No obstant això, en un grau o un altre, es relacionaran amb els tipus principals, és a dir: descomposició d'objectius (el primer i el tipus fonamental), sistemes (el procés de trencar el sistema en subsistemes per tal de treballar i obtenir el millor resultat)., procés, treball (elaborar una jerarquia de treball per designar els punts febles i destacar els principals i primordials).

Per regla general, tots els processos enumerats estan interconnectats i en conjunt representen una estructura de descomposició completa.

Descomposició dels objectius

Per començar, es compila un arbre de problemes i un arbre d'objectius. L'arbre de problemes és un diagrama estructural del problema principal, dividit en problemes del segon i tercer nivell. D'aquesta forma, són molt més fàcils de resoldre. Després d'una anàlisi detallada dels problemes, es compila un arbre d'objectius, que és un arbre de problemes resolts. És a dir, per a cada problema hi ha una solució. Al mateix temps, es conserven l'estructura ja preparada i les interdependències de les subtasques.

Anàlisi d'acció

La descomposició del treball és una construcció lògica que comença quan s'identifiquen tots els objectius i problemes i és una estructura jeràrquica de totes les accions que cal dur a terme per resoldre una tasca concreta.

Aquest esquema lògic permet identificar aquelles etapes del treball en què van sorgir problemes. Com que les subtasques depenen de tasques d' alt nivell, l'arbre de treball us permet veure on hi ha problemes i mancances. Sovint, el treball a nivells inferiors pateix debilitats en el primer nivell de descomposició.

Per exemple, si el comprador no va presentar una sol·licitud de cargols autorroscants, el departament de comptabilitat no va publicar factures i no les va comprar. A l'obra, tot està aturat, perquè els instal·ladors no disposen de prou cargols autorroscants per funcionar.

Tècnica clàssica

Per realitzar una anàlisi més detallada de les estructures, identificar-ne els punts febles, els principals objectius i direccions, tasques, projectes i obres, els sistemes es descomponen.

El sistema es divideix tant horitzontalment com verticalment en nivells. Han de formar una imatge global de l'estructura. La descomposició del sistema és un exemple general de jerarquia per a qualsevol tipus de descomposició.

Aplicacions empresarials

Per descriure i analitzar les activitats de les empreses, per regla general, s'utilitza la descomposició de processos. Amb la jerarquia, podeu identificar els punts dolorosos de l'empresa, les àrees on es produeixen falles.

Els processos es resumeixen i s'analitzen, després s'elabora un informe detallat de les activitats de l'empresa.

Exemple de descomposició

Com a exemple, considereu un projecte per a la construcció d'una instal·lació de construcció de capital. El desenvolupament es realitza en 2 etapes: documentació de treball i documentació del projecte. Aquestes seran subtasques del primer nivell. En fase de dissenyLes obres estaran representades per pressupostos i projectes. També en l'etapa de treball. Són subtasques del segon nivell. Per exemple, un projecte es presenta normalment en la forma de les parts següents:

• nota explicativa general;
• esquema de l'organització urbanística del terreny;
• solucions arquitectòniques;
• solucions constructives i de planificació de l'espai.

Seguit de subseccions:

• sistema d'alimentació;
• sistema d'aigua;
• sistema d'eliminació d'aigua;
• calefacció, ventilació i aire condicionat, xarxes de calefacció;
• xarxes de comunicació;
• sistema de subministrament de gas;
• solucions tecnològiques.

Les seccions i subseccions de disseny i documentació de treball són subtasques del tercer nivell.

Cada secció consta de determinades etapes i ha de contenir informació segons els estàndards estatals. Per exemple, la secció de solucions tecnològiques del projecte inclou necessàriament una part de text amb una descripció detallada de l'esquema tecnològic i l'equip acceptat, una part gràfica (plànols, seccions, esquemes), una llista d'equips, disseny del projecte, visites al lloc, aprovar el control normatiu i tècnic, i emetre documentació.

A cada nivell es nomenen marmessors responsables, dels quals es demana el resultat. En aquest exemple de descomposició, els intèrprets del primer nivell són el cap del departament de projectes, el segon, l'enginyer en cap de projectes (CPI), el tercer, els enginyers de disseny.

Breument sobre les coses principals

La descomposició és un mètode de lògica pràctica formal que implica un estudi qualitatiu de la tasca principal d'acord amb l'objectiu principal del treball. Aquest enfocament garanteix la implicació del personal a tots els nivells per resoldre tasques multinivell. Això permet que el projecte es dugui a terme de la manera més eficient, amb les mínimes inversions financeres i costos laborals.