2024 Autora: Howard Calhoun | [email protected]. Última modificació: 2023-12-17 10:21
A la gestió hi ha dos conceptes com l'objecte de la gestió, l'objecte de la gestió. Cada organització està representada per una associació de dos subsistemes. Un d'ells dirigeix i l' altre està controlat. Però en ambdós casos, representen relacions entre persones.
Objecte i tema
La gestió és un sistema d'interacció d'elements interconnectats. Està representat per un conjunt de característiques qualitatives, una de les quals és la impredictibilitat de tots els processos que es produeixen al sistema. Així, la gestió i la gestió es desenvolupen. Al mateix temps, tot el que succeeix hauria de ser susceptible d'anàlisi, la qual cosa us permetrà racionalitzar i explicar els esdeveniments.
El subjecte de direcció és un òrgan o persona que exerceix activitats de gestió. Va dirigit a estructures o individus subordinats. Són objecte de control. Al mateix temps, una mateixa part de l'organització en relació a diferents estructures i cossos pot exercir funcions oposades. És a dir, representar l'objecte de control, el subjecte de control alhora.
Posició de la caixa negra
En la teoria de la consideració de la gestió, un concepte com una "caixa negra" té una importància important. És considerat per la direcció "Teoria de l'organització". Per a determinats límits i marcs, és habitual combinar factors, recursos, influències i altres característiques que influeixen. En conseqüència, apareix un resultat, els elements importants del qual són objecte de control, subjecte de control. Està representat per característiques quantitatives que estan subjectes a mesura i comparació.
És a dir, la caixa negra és el coneixement, l'experiència i les habilitats pràctiques que es requereixen per obtenir el resultat. El sistema ha d'anar orientat a assolir un objectiu concret. Els recursos disponibles, així com la influència externa, haurien de conduir a resultats. La gestió es basa en això.
Hi ha determinats processos a la caixa negra que són d'interès i s'han d'estudiar. Això us permet controlar el que passa. I gràcies a una comprensió completa de l'objecte i del subjecte, podeu construir una estructura força interconnectada. És a dir, hi ha un sistema que combina conceptes com l'objecte de control, el subjecte de control. En el seu marc, es produeix la interacció.
Exemple de supermercat urbà
És molt evident que aquest sistema és visible en l'exemple d'un supermercat normal. En ella, el director i l'administració formen l'aparell administratiu. El seu impacte es dirigeix als departaments de la botiga. Ells representensistema gestionat.
Cada departament està dirigit pel seu cap. Dirigeix els venedors que treballen a la secció assignada. Al mateix temps, el director dels grans magatzems és una persona subordinada en relació amb les autoritats superiors. Però el Ministeri de Comerç actua com a subjecte de gestió. Aquest exemple mostra clarament que els conceptes de "gestió" i "gestió" es basen en objecte i subjecte de gestió complementaris. És a dir, el líder i l'esclau són conceptes relatius.
A més, els subjectes de gestió estan representats per les autoritats judicials i legislatives. L'estat influeix en les estructures subordinades mitjançant decisions judicials i lleis.
Classificació d'objectes afectats per l'estat
La influència del subjecte de gestió sobre l'objecte de gestió sovint es manifesta com a influència a nivell estatal. Hi ha diversos tipus de classificació per a estructures subordinades:
- Segons el nivell de tasques a resoldre. Poden relacionar-se amb preguntes sobre l'economia de la república, una àrea d'activitat concreta, així com una regió o organització.
- Depenent dels tipus d'activitats regulades. S'hi relacionen la inversió, els ingressos, els mercats, el consum personal i una sèrie d' altres factors.
- Depenent del destinatari de l'impacte. Poden estar representats per empreses privades nacionals, institucions educatives, fundacions i centres de recerca.
Així es forma el sistema de control. Objecte i subjecte són categories complementàries. Són capaços de transformar-se en oposats en relació a diverses estructures.
Recomanat:
L'objecte principal de l'activitat comercial és el producte. Classificació i característiques dels béns
Per a una persona mitjana que no estigui relacionada amb els negocis, el concepte d'objecte d'activitat comercial és desconegut. Tanmateix, aquest terme s'aplica indirectament a tots els àmbits de la nostra vida. Segons la teoria, els objectes d'aquest tipus inclouen tot allò que es pot comprar o vendre, és a dir, béns amb qualsevol finalitat, inclosos els béns. Descobrim què vol dir aquest concepte. A més, desvetllarem les principals característiques del producte i la seva classificació
Subjecte i objecte de control - condicions d'interacció
El subjecte i l'objecte de la gestió, entendre's adequadament, proporcionen una interacció efectiva. Al mateix temps, el paper social de cadascun dels sistemes és un factor essencial en aquesta interacció
Objecte llegendari "Amistat". Oleoducte construït durant l'època soviètica
Com funciona l'oleoducte Druzhba avui dia? Breu visió política, principals direccions de desenvolupament
"Objecte 279". "Objecte 279" - Supertanc experimental soviètic: descripció
El 1956, el Ministeri de Defensa de l'URSS va presentar les característiques de rendiment d'un nou tanc. Hi havia tres projectes, dels quals "L'Objecte 279" és el més ambiciós. Era un tanc completament nou, creat per al combat en condicions després d'un atac nuclear
Una base eficaç per prendre decisions de gestió és l'existència productiva del subjecte
La base per prendre decisions de gestió és la formació d'un acte creatiu d'un determinat tema, que determina el programa d'activitats de tot l'equip de l'empresa. La implantació d'aquestes mesures està orientada a resoldre de manera eficaç les problemàtiques emergents, tenint en compte la legislació vigent, les lleis de funcionament del propi sistema gestionat i l'adequada anàlisi de la informació sobre el seu estat
