Qui són els líders de l'empresa? Els líders ho són

Taula de continguts:

Qui són els líders de l'empresa? Els líders ho són
Qui són els líders de l'empresa? Els líders ho són

Vídeo: Qui són els líders de l'empresa? Els líders ho són

Vídeo: Qui són els líders de l'empresa? Els líders ho són
Vídeo: Ciència en 1 minut: Com actuen els gasos d'efecte hivernacle? 2024, Maig
Anonim

Una empresa de qualsevol forma de propietat no pot prescindir d'un líder. Qui són aquestes persones i quines són les seves responsabilitats?

Qui és un líder?

Segons el diccionari de termes econòmics ("Gran Diccionari Econòmic" de A. B. Borisov), els directius són una determinada categoria de treballadors que ocupen llocs de direcció tant per les mateixes empreses com per les seves divisions estructurals. Això inclou els directors (inclosos els directors generals), els directius, els caps, els editors en cap i els directors científics. Aquesta categoria també inclou els diputats dels càrrecs anteriors.

Encapçala
Encapçala

A més, els líders són presidents, gerents, comissaris, comandants, capataces, capatassos. També inclouen especialistes en cap, a saber: l'enginyer en cap, el comptable en cap, així com el mecànic en cap i altres "caps" (despatx, agrònom, metal·lúrgic, soldador, geòleg). I, a més, és l'investigador en cap, l'editor en cap i l'economista en cap. Els inspectors estatals també estan inclosos en aquesta categoria. I finalment, els líders sóndiputats per a tots els càrrecs indicats anteriorment.

Què hauria de fer?

Quines són les funcions d'un líder? Segons el Codi de Treball, el cap es considera una persona que gestiona l'organització d'acord amb els seus documents constitutius i els actes legals reguladors de la Federació Russa. Incloent-lo és un òrgan executiu en una sola persona. Per tant, el cap de l'organització és alhora un empleat que exerceix funcions en virtut d'un contracte de treball i un representant de l'empresa, les funcions de la qual inclouen activitats organitzatives i interacció amb tercers - participants en la circulació civil. En les seves activitats, s'ha de guiar per les disposicions de la legislació laboral i civil.

Al mateix temps, el títol del càrrec del cap pot sonar de manera diferent a les empreses de diferents formes de propietat: president, director (o director general). Això no és contra la llei.

El cap de l'empresa és
El cap de l'empresa és

Els directius decideixen totes les qüestions relacionades amb l'activitat directa de l'empresa, amb l'excepció de les competències del consell d'administració o de la junta general de fundadors. Pot representar els interessos de l'empresa sense poder, emetre poders a altres empleats, emetre ordres de contractació, acomiadament i sancions disciplinàries. Totes les normes i regulacions relatives a qualsevol empleat s'apliquen al gerent: compleixen amb consciència les seves pròpies obligacions d'acord amb el contracte de treball, compleixen la normativa interna i laboral.disciplina, així com els requisits de protecció laboral.

Acord amb el cap

Segons la llei, abans de formalitzar un contracte de treball amb un candidat al càrrec de cap, es poden establir tràmits per determinar la idoneïtat del futur cap del lloc. Pot ser un concurs, una sol·licitud de desqualificació, etc. La informació sobre la desqualificació de persones es troba en un registre especial que manté el Ministeri de l'Interior de la Federació Russa.

Un contracte de treball amb un gerent pot ser indefinit o subscrit per un període determinat. Com a regla general, el període de validesa d'aquest acord es prescriu als documents estatutaris de l'organització. Normalment, aquest període no supera els cinc anys.

No s'estableix el període de prova per a les persones admeses per concurs per a un càrrec directiu. Per als adjunts, alts directius i caps de departament, el període de prova no ha de superar els sis mesos.

El contracte de treball d'un candidat a un càrrec directiu ha d'incloure una clàusula de no divulgació de la informació confidencial a la qual tingui accés. Així com les mesures de responsabilitat per la violació d'aquest paràgraf.

Cap de departament

Una empresa o organització pot constar de diverses divisions estructurals. En particular, si l'empresa opera no només al domicili social, es creen divisions separades (sucursals o oficines de representació). Aquestes unitats estructurals territorialment allunyades de l'organització matriu tenen el dret legal de representacióels interessos de l'empresa i organitzar feines fixes.

El cap del departament és
El cap del departament és

En aquesta branca, el cap del departament és un representant de ple dret de l'empresa, amb totes les facultats necessàries. Les seves funcions són similars a les tasques de la direcció de la societat matriu, a la qual depèn directament. En qualsevol unitat estructural, els directius són els organitzadors de totes les activitats actuals i els especialistes en la resolució d'una gran varietat de problemes emergents.

Què més fa un líder?

A més d'abordar directament els problemes de producció, els directius i els alts directius s'enfronten a la tasca de mantenir de manera competent la política de personal. L'èxit, la competitivitat i l'estabilitat econòmica de qualsevol empresa depenen del treball eficient dels empleats individualment i de l'equip en conjunt.

Crear un únic equip capaç de treballar per obtenir resultats és l'objectiu més important d'un directiu. Per tant, el cap de l'empresa també és un psicòleg que resol els problemes de motivació, estatus i paper en l'equip d'empleats individuals, reunions d'equip.

El cap de l'organització és
El cap de l'organització és

Es recomana per a directius sèniors i intermedis:

  • Seleccioneu grups de persones properes en esperit, valors morals, religió, etc. Col·loqueu els llocs de treball dels membres d'aquest grup a l'oficina a poca distància. Com més allunyats s'asseuen els empleats els uns dels altres, menor serà la cohesió de l'equip.
  • Fomentar les activitats comunes i la presa de decisions col·lectives.
  • Estableix objectius concrets assolbles per al grup i acaba els conflictes.
  • Recompensa els empleats passius i desanima els massa ambiciosos.
  • Preservar i mantenir un ambient de cooperació i assistència mútua en l'equip.

Recomanat: