Els recursos humans són els principals actius intangibles d'una empresa

2024 Autora: Howard Calhoun | [email protected]. Última modificació: 2023-12-17 10:21

Tot emprenedor, fins i tot un principiant, ha de saber que els recursos humans són el principal capital del seu negoci. Però, com poden afectar l'èxit de l'empresa?

Recursos humans és un terme entès de manera exhaustiva que caracteritza les persones, les seves capacitats i oportunitats, la seva contribució, treball i potencial

poder en relació amb una empresa o organització comercial o sense ànim de lucre. Sigui quin sigui l'equip de l'empresa, per molt que un empresari inverteixi en equips o béns, si no hi ha treballadors competents que gestionaran la riquesa material, no hi haurà desenvolupament. Aviat tot pot caure en mal estat, esfondrar, desaparèixer. Els recursos humans són la font del canvi, la productivitat, el benefici a llarg termini. Podeu donar una analogia d'una mansió abandonada. Sempre que tingui personal, residents, convidats, el lloc viu i genera ingressos. Però si no hi ha ni una sola ànima, fins i tot les parets més duradores començaran a col·lapsar-se amb el temps, les condicions atmosfèriques, les forces físiques.

No hi ha cap empresa fora de les persones. humanaels recursos són

condició necessària per al desenvolupament de l'empresa. L'èxit de l'empresa, i de vegades de tota la indústria, depèn de la competència amb què es seleccionen i s'utilitzen. El sistema de gestió de recursos humans s'ha de construir d'acord amb els últims assoliments en psicologia, gestió i coneixements sobre productivitat. Tots coneixem exemples d'empreses on la gent no es queda gaire. Ja sigui un sou baix, o un horari de treball incòmode, o un gerent barell i analfabet: aquests factors provoquen la rotació del personal. Què segueix? Els empleats comencen a tractar la seva feina amb menyspreu i negligència. És poc interessant i poc rendible per a ells invertir mà d'obra i temps en les activitats d'una empresa que no els valora. Com a resultat, l'emprenedor es veu obligat a gastar fons importants per trobar i formar nou personal, que (si l'ús dels recursos humans no es fa més significatiu i racional) aviat abandonarà l'empresa i anirà a la competència..

La gestió del personal competent es basa en el respecte per

capacitat i necessitats dels empleats. Els recursos humans són un actiu intangible, però sense ell és impossible desenvolupar i crear un producte, generar ingressos. Si les oportunitats de les persones que treballen a l'empresa s'aprofiten amb prudència, si es satisfan les seves necessitats, per exemple, en l'esbarjo, la formació, el creixement professional, els salaris dignes, podeu comptar amb la seva llei altat idedicació de l'empresa. Dedicant el seu temps a la producció, el desenvolupament de nous productes, la promoció de béns, una persona no només ha de sentir la seva necessitat i utilitat, sinó també no preocupar-se pel seu pa de cada dia, que no podrà arribar a fins de mes.

La qualificació o reputació general de l'empresa al mercat també depèn de la política de personal. Recordem que les persones no viuen en un espai aïllat, sinó que es comuniquen amb amics, familiars, veïns. En conseqüència, un ampli ventall de persones coneixerà com l'empresa tracta els empleats, si tenen l'oportunitat de desenvolupar-se professionalment, si consideren que la seva feina és prometedora. És important que la imatge de l'empresa sigui positiva també en aquest sentit.