Foreman - quin tipus de professió és aquesta? Deures del capataz

Taula de continguts:

Foreman - quin tipus de professió és aquesta? Deures del capataz
Foreman - quin tipus de professió és aquesta? Deures del capataz

Vídeo: Foreman - quin tipus de professió és aquesta? Deures del capataz

Vídeo: Foreman - quin tipus de professió és aquesta? Deures del capataz
Vídeo: V. Completa. Las claves educativas en la era de la inteligencia artificial. Kai-Fu Lee, experto IA 2024, Abril
Anonim

A l'hora de triar una professió, una persona ha d'entendre clarament què és, i també tenir una idea completa de quins coneixements i esforç li requerirà. Però de vegades la gent té una idea equivocada sobre una especialitat en particular. Per exemple, a la construcció hi ha aquesta posició: capataz. Qui és? Què fa i quins problemes soluciona?

L'essència de la professió

Podeu iniciar la discussió amb el nom. Sovint és el significat subjacent. Què vol dir el nom de la professió "capatant"? És molt probable que aquesta sigui una persona que ho sap tot sobre la feina. Els diccionaris ho interpreten d'una manera una mica diferent. Per definició, s'entén literalment un "capaç" com un fabricant d'alguns treballs en la construcció o construcció d'alguna cosa. Pertany a la categoria de lideratge. D'això es desprèn que en la seva presentació hi ha un equip de persones que realitzen directament aquestes mateixes obres. En definitiva, un capataz és una persona que, en virtut de les seves funcions, gestiona directament la construcció d'una instal·lació concreta en un sol lloc. Per tant, la seva competència inclou:

  • procés d'organitzacióproducció,
  • gravació del treball realitzat per l'equip,
  • control de terminis de construcció,
  • organització dels treballs de l'obra que se li han encomanat, orientats al compliment de la tasca encomanada per la direcció d'obra: posar en funcionament la instal·lació en construcció.
capatàs-ho
capatàs-ho

El que necessites saber

El capataz és l'últim responsable de la qualitat del treball realitzat per cadascun dels seus subordinats. Això implica que té competències professionals específiques. És a dir, el gerent ha de ser ben versat i poder fer la feina de qualsevol dels seus empleats. Per descomptat, no hauria de treballar en lloc d'ells, però ha d'entendre i entendre el que estan fent. En cas contrari, li serà difícil exercir el control sobre ells. Potser és per això que cadascun dels capataces té molts anys d'experiència en el passat. Al cap i a la fi, generalment es duen a terme diversos tipus de treballs al lloc: construcció general, instal·lació elèctrica, acabats, soldadures, treballs de col·locació de diversos tipus de comunicacions i altres. I en cadascun d'ells el líder ha d'entendre. A més, també hauria de saber:

  1. Tecnologia i organització del treball a la construcció.
  2. Procediment per mantenir la documentació de disseny i pressupost.
  3. Legislació laboral. Normes de salut, protecció laboral, seguretat i sanejament industrial.
  4. Normes de construcció i normes de treball.
  5. Normes existents per a la posada en marxa, la posada en marxa i l'acceptació dels treballs realitzats.
  6. Conceptes econòmics bàsics.
  7. L'ordre de les relacions entre clients i contractistes(subcontractistes).

El resultat és que el capataz és un gerent intermedi únic.

deures del superintendent
deures del superintendent

Què fa el capataz

El més difícil és enumerar els deures del capataz. Són dobles. Per als seus subordinats, és un líder que vigila tot el que passa a la seva zona. I per a les autoritats és una persona que assumeix tota la responsabilitat de la feina que se li encomana. Com a resultat, una càrrega bastant àmplia i pesada cau sobre les espatlles del capataz. A partir de la documentació del projecte elaborada, ha de planificar in situ cada etapa de l'obra realitzada i controlar-ne la realització. Per fer-ho, ha de controlar constantment la disponibilitat, així com els lliuraments oportuns de matèries primeres i materials. Ha de dotar de personal a l'obra i assumir tota la responsabilitat de cadascun d'ells. A més, el capataz està obligat a crear les condicions de treball necessàries a la instal·lació que compleixin totes les normes i reglaments. Després de tot, ara és ell qui serà responsable de la salut de cada empleat durant tot el període de construcció. I està directament implicat en el càlcul de tots els seus sous. El cap d'obra ha d'organitzar els treballs al seu lloc de manera que no incompleixin els terminis aprovats pel contracte. Ell també n'és el responsable. Entre d' altres, les funcions del cap d'obra també inclouen l'elaboració de la documentació per a la comptabilització dels treballs realitzats i la presentació d'informes programats vigents. Per tant, resulta que qualsevol objecte surt exactament com el veu el capataz.

mestre capataz
mestre capataz

Ajudant més proper

En l'organització del procés de construcció participen directius de diferents nivells. El capataz depèn directament del director d'obra. Però ell sol mai hauria estat capaç de resoldre tots els problemes tan ràpidament. A aquests efectes, per ajudar-lo a l'estat hi ha una unitat del mestre. No és només un subordinat, sinó una mena de mà dreta i assistent fidel. El mestre assumeix la responsabilitat de preparar el front de treball. Ha de: estudiar els dibuixos, confeccionar vestits, col·locar les persones als seus llocs de treball i proporcionar-los tot el necessari. La tasca no és fàcil. I qui serà responsable de les possibles mancances o violacions de les normes existents? Mestre de nou. El capataz només organitza el procés com un tot. I és el contramestre i els capataces subordinats a ell els que tracten temes concrets sobre el terreny. És el mestre el responsable de tot el que passa al lloc. I a més, encara té responsabilitats materials i penals per a tots els seus subordinats. Si un maó va caure al cap d'un treballador o va cometre un robatori, el capataz haurà de respondre per això.

cap de treball
cap de treball

Requisits per a un capataz

La persona que sol·licita la plaça de cap d'obra, a més d'una formació especialitzada i experiència laboral en l'especialitat, també ha de tenir les qualitats necessàries com l' alta eficiència, l'autoorganització i la capacitat de treballar amb persones. No hauria de tenir por de la responsabilitat. Després de tot, aquesta és la seva feina. El capataz, entre altres coses, hauria de ser un petit economista i comptable, en part un oficial de personal i un advocat. Ha de ser capaç de planificar-ho tot bé: feina, materials,intèrprets. També necessitarà habilitats per planificar. A més, ha de ser capaç de comunicar-se correctament amb la gent i ser el més sociable possible. Cal esforçar-se perquè els subordinats el respectin i no el temin. La capacitat de mantenir una conversa correctament i de defensar discretament el punt de vista proporcionarà una assistència indispensable a aquest especialista en converses amb clients i converses amb la direcció. Fins i tot la seva aparença i comportament haurien de trair-lo com a organitzador indispensable i bon professional.

superintendent de construcció
superintendent de construcció

A la vida com a la producció

Tothom s'enfronta a problemes de construcció almenys una vegada a la vida. Prenguem, per exemple, la reparació més habitual. Si només es tracta d'empaperar o pintar terres, potser no calgui ajuda externa. Però aquells que decideixin renovar el seu habitatge "a gran escala" sens dubte necessitaran l'ajuda d'una organització especialitzada. Pot ser una petita empresa privada o una gran empresa que s'ocupa de comandes individuals. En qualsevol cas, el superintendent d'obres supervisarà l'obra en un lloc concret aquí. Es tracta d'una persona que, en nom de l'empresa, es responsabilitza del fet que els treballs especificats en el contracte s'executin al nivell adequat i en els terminis aprovats. Lidera un equip de treballadors, cadascun dels quals realitza una funció específica. En aquest cas, el capataz no només lliura l'obra i signa els documents. Organitza el treball i pot, si cal, assessorar professionalment a qualsevol dels treballadors. Un líder en aixòuna situació concreta és essencial. I si cal, explicarà al client tots els punts del seu interès.

Recomanat: