Especialitat "Gestió de l'organització": qui pot treballar?

2024 Autora: Howard Calhoun | [email protected]. Última modificació: 2023-12-17 10:21

Cada any, milers d'especialistes es graduen a les institucions d'educació superior, que després intenten desesperadament trobar una feina que coincideixi amb els seus títols. Si en els vells temps aquest problema es resolia fàcilment mitjançant la distribució estatal i els empleats joves havien de treballar dur i seguir estrictament les instruccions del mentor, ara la situació ha canviat radicalment. Una persona decideix de manera independent el seu propi destí, inclosa la seva carrera. Per tant, és molt important a l'hora d'entrar a la universitat abordar seriosament l'elecció del professorat i el perfil d'estudi per tenir una idea en quina direcció buscar posteriorment una feina.

Què vol dir gestió?

Gestió és una paraula força nova a la vida quotidiana entre els compatriotes, però ràpidament va guanyar popularitat. Després d'haver obert un diari o un lloc web amb una descripció dels especialistes necessaris, sempre es pot notar que les empreses necessiten directius. Intentem esbrinar què significa aquest concepte i qui pot treballarespecialitat "gestió d'organitzacions".

Una persona que mai es troba amb aquest concepte sovint pensa que significa gestió. D'alguna manera ho és, perquè el concepte de "management" prové del llatí manus (mà), que es reflecteix en el verb anglès to manage - "to lead". Tanmateix, la gestió és un concepte més ampli, que implica la capacitat de gestionar qualsevol sistema, inclosos els automàtics, mentre que la gestió és l'art de crear un producte amb les mans d' altres persones. Això vol dir que un gerent és una persona que gestiona persones i al mateix temps té qualitats de lideratge.

Gestió de l'organització. Què pots fer amb aquesta especialitat?

Les borses de treball estan plenes de peticions de gestors intel·ligents. Això es deu al desenvolupament dels negocis nacionals.

Qualsevol líder entén com d'important és per a una empresa disposar d'un personal qualificat, de manera que cada divisió està encapçalada per un líder destacat que pot augmentar el benefici comercial de l'organització. Això és possible en dos casos: quan el gerent ha escollit correctament la seva trajectòria vital, i les seves qualitats personals són totalment coherents amb el perfil del càrrec, i quan sap assignar correctament els recursos de l'empresa.

La perspectiva de dirigir una empresa o de ser cap de departament fa que molts estudiants i els seus pares escollissin l'especialitat "gestió d'una organització". "Qui pot treballar en realitat amb aquesta professió?" - pregunta a ferprimer els sol·licitants. El més interessant és que no hi ha una única resposta a aquesta pregunta. L'entorn empresarial canvia constantment, la qual cosa significa que és possible que els estudiants hagin d'adquirir noves competències al final del seu període d'estudis de cinc anys que no estaven previstes inicialment en el seu perfil laboral.

En l'actualitat, hi ha definicions a la literatura científica que impliquen que l'organització de la direcció d'una empresa és una àrea de gestió orientada a planificar les activitats de l'empresa, un sistema pas a pas per garantir la seva activitat vital, control sobre el funcionament de les unitats individuals i la distribució hàbil dels recursos temporals, laborals, d'informació i materials.

El gerent i el propietari de l'empresa: quina diferència hi ha?

El negoci nacional no sempre està al dia de les innovacions estrangeres, per la qual cosa sovint hi ha confusió en la interpretació de determinats conceptes. La professió de gerent va arribar al nostre país des d'Occident i ràpidament va cobrir tots els segments del mercat, però per a molts segueix sent un misteri: quina diferència hi ha entre el propietari de l'empresa i el gerent, si ambdues persones són, per definició, els decisors. De fet, no hi ha cap diferència entre aquests temes. Les seves responsabilitats inclouen la mateixa llista de tasques, però estan separades per una diferència en el nivell d'autoritat. En altres paraules, un gerent és un empleat contractat que està cridat a gestionar amb habilitat una organització, mentre que el seu propietari és una persona que ha invertit la seva pròpia organització.fons per al seu desenvolupament, però no necessàriament l'òrgan de govern. Tanmateix, com demostra l'experiència d'empreses estrangeres, qualsevol propietari d'empresa ha de ser un bon gestor a priori.

Responsabilitats d'un gerent

El sistema de gestió d'una organització implica que cada empresa té unitats funcionals, que haurien d'estar encapçalades per un decisor. A la pràctica, el gerent sovint actua com a gerent intermedi, les responsabilitats immediates del qual inclouen:

• planificació i implementació de mesures per modernitzar el treball de l'empresa;
• anàlisi completa de l'empresa;
• ampli control sobre el compliment de les tasques assignades al personal;
• motivar els empleats, crear un clima favorable a l'equip.

L'objectiu d'un directiu com a empleat és augmentar l'eficiència de l'empresa, per la qual cosa és molt important que pugui veure la situació en el seu conjunt i comprendre com el treball del seu departament pot augmentar la KPI de tota l'empresa.

Qualitats que hauria de tenir un gerent al món actual

Llicenciar-se en una universitat, obtenir un diploma i potser fins i tot experiència estan lluny de determinar factors d'èxit per a un treballador en l'àmbit de la gestió. A més dels matisos anteriors, cada gestor hauria de treballar per millorar les característiques personals i desenvolupar les següents habilitats i qualitats:

1. Capacitat de líder.
2. Pensament estratègic.
3. Enfocament innovador de la gestió.
4. Podeu influir i manipular el vostre personal segons sigui necessari.
5. Feu servir un palanquejament efectiu per controlar l'execució de les comandes.
6. Delega l'autoritat basada en un enfocament personal de la gestió.

Campos de treball després d'obtenir l'especialitat "Gestió d'Organitzacions"

Segons les estadístiques de les universitats que ofereixen als sol·licitants convertir-se en estudiants i dominar la professió de gerent, els seus graduats treballen en les àrees següents:

• servei públic;
• restaurant i hostaleria o, com ara es diu, HoReCa;
• venda a l'engròs i al detall;
• serveis bancaris i d'assegurances;
• institucions financeres;
• tecnologia de la informació;
• indústria;
• educació.

Entre les preguntes més freqüents hi ha aquesta: "Gestió d'una organització: amb qui pots treballar?" Això no és sorprenent: les empreses ofereixen una llista increïblement extensa de vacants per a possibles empleats. Per descomptat, la majoria dels nois somien amb iniciar el seu propi negoci, però en un entorn competitiu agressiu, és desitjable tenir experiència prèvia, així quemolts segueixen el camí provat al llarg dels anys: contracten empleats.

Avui hi ha tantes oportunitats per a la manifestació de les seves pròpies capacitats que hi ha feina per a tothom. La gestió de l'organització com a especialitat abasta un horitzó d'activitats força ampli que satisfarà les ambicions de tothom que estigui disposat a fer un esforç. Considereu les àrees més prometedores per fer realitat el nostre potencial.

Serveis de consultoria

Avui, aquest és un camp d'activitat molt atractiu, on no només els emprenedors que han tingut una experiència empresarial d'èxit, sinó també els principiants que estan disposats a ajudar el líder al principi poden trobar aplicació per a les seves habilitats. Per aconseguir una feina en una agència de consultoria, cal tenir habilitats en l'àmbit dels serveis prestats i tenir bones habilitats comunicatives, ja que la feina implica la comunicació amb persones d'arreu i la capacitat de transmetre'ls informació de complexitat variable..

Serveis de màrqueting i publicitat

Avui és una de les àrees d'activitat més prometedores. És dinàmic, requereix creativitat dels directius i és ideal per a aquells nois als quals els agradi una organització democràtica de gestió. La gestió dins d'una empresa d'aquest tipus s'ha de basar en la capacitat de planificar amb claredat les activitats i campanyes de publicitat, posicionar-se al mercat, el coneixement dels fonaments bàsics dels esquemes de preus i finançament, la capacitat de trobar mercats i les habilitats per promocionar el propi producte.

Recursos humans

En primer lloc, la direcció estudia les palanques d'influència sobre les persones, permetent-les gestionar de manera eficaç. Moltes empreses han arribat a la conclusió des de fa temps que el seu recurs més valuós són les persones i, per tant, se centren a crear un microclima favorable a l'equip. Formació d'equips i formació sobre la base de l'empresa, tot tipus de garanties socials i condicions de treball convenients: això no és en absolut un desig humà de la direcció de fer més bé al món, sinó una acció ben planificada. És per això que a les grans empreses, les vacants de gestors de recursos humans estan a tot arreu: persones que es preocupen pel rendiment de cada empleat. Aquests professionals estan dissenyats per motivar els empleats a millorar el seu rendiment personal. Molt sovint, aquestes posicions són contractades per noies que, a més del treball analític de paper, també participen en l'organització d'esdeveniments corporatius i altres programes de desenvolupament de personal. Aquells que vulguin obtenir aquesta posició haurien de prestar molta atenció a l'estudi del Codi del Treball, equips especials de programari, treball d'oficina i psicologia, ja que els directors de recursos humans solen participar en la contractació.

Si algú encara té preguntes "què passarà si vas a estudiar a la direcció d'una organització", "a qui pots treballar després de graduar-te a la universitat", llavors hauries de pensar en les teves qualitats i fantasies personals. Aquesta especialitat és tan àmplia i n'obre tantesoportunitats que amb raó es pot anomenar universal.