Jeff Bezos: biografia, vida personal, fortuna

2024 Autora: Howard Calhoun | [email protected]. Última modificació: 2023-12-17 10:21

Què tenen en comú el minorista en línia més gran Amazon.com, l'editorial The Washington Post i una empresa aeroespacial? Estan units pel propietari, inspirador ideològic, desenvolupador i multimilionari Jeff Bezos.

Infància

El nadiu americà Jeffrey Preston Bezos va néixer el 12 de gener de 1964 a Albuquerque, Nou Mèxic, EUA. Els seus pares, Jacqueline Guise i Tad Jorgensen, es van conèixer a l'escola. Quan la Jacqueline es va quedar embarassada, ella tenia 17 anys i en Ted 18. Amb els diners dels seus pares, van marxar a Mèxic per casar-se. El matrimoni va durar poc: un any després del naixement del seu fill, la parella va sol·licitar el divorci. Jeff Bezos mai va conèixer el seu pare biològic, creient que aquest paper pertany legítimament al cubà Mike Bezos, el segon marit de la seva mare. Un home va adoptar el fill de la seva dona i el va criar com a propi.

Des de la primera infància es va manifestar una ment inquisitiva: el seu passatemps preferit era desmuntar tot el que estava dolent al garatge del seu pare. Als 6 anys, va desenvolupar de manera independent una alarma que es va sonar quan algú intentava violar la privadesa de la seva habitació. Una altra creació original és el "microones solar", format per paper d'alumini i un paraigua. Amb la seva ajuda en raigs brillantsel sol podria fer un parell d'entrepans calents.

Un gran paper en l'educació de Jeff Bezos, la biografia del qual s'ha convertit en objecte de la nostra revisió, pertany al seu avi, Lawrence Preston, que va exercir com a director regional de la Comissió d'Energia Atòmica dels EUA fins a la seva jubilació. Les vacances d'estiu al seu ranxo van donar al nen tota l'oportunitat de mostrar el seu talent. Junts van reparar bombes d'aigua, recol·lectores, molins, mentre Jeff estava a l'institut, van organitzar un campament infantil de tipus educatiu. L'avi i l'àvia eren membres de l'America and Canada Travel Club amb les seves cases de rodalies, i el seu nét va participar amb entusiasme en aquests viatges.

Educació

L'escola Jeff Bezos (nacionalitat - americà) es va graduar amb honors i va tenir l'honor de pronunciar un discurs de comiat als graduats. Els anys escolars es van passar sota els auspicis de la passió per la física, tenia previst continuar desenvolupant els seus coneixements a la Universitat de Princeton per convertir-se en enginyer.

Però el destí va decretar el contrari: la facultat estava amuntegada, ja no quedaven places, s'havia de canviar la decisió amb urgència. L'elecció va recaure en el departament de programari informàtic. El seu desig de ser el millor en tots els àmbits de la seva vida també va funcionar aquí: el 1986 es va graduar a la universitat amb honors, després de la qual cosa va rebre immediatament moltes ofertes de feina.

Carrera

Jeff Bezos (ja coneixeu la nacionalitat) va decidir començar la seva carrera a Fitel, que desenvolupava programari per a la negociació d'accions. Canviat després de dos anyslloc de treball mitjançant la celebració d'un contracte de treball amb Bankers Trust. Però aquest treball no va aportar satisfacció, va sentir que podia fer molt més.

Les noves cerques el posen en contacte amb l'empresa de gestió d'inversions D. E. Shaw. El seu fundador, David Shaw, més tard, en una entrevista, dirà que li va sorprendre la combinació de les qualitats d'un tècnic especialista amb la creativitat inesgotable de Jeff Bezos. La biografia conté informació que durant 4 anys de treball, Jeff va ascendir al rang de vicepresident sènior. Seguint les instruccions de la direcció, va dedicar molt de temps a Internet aleshores poc conegut, noves àrees de negoci i programari.

Jeff Bezos: família, vida personal

Quan Jeff es va adonar que estava preparat per a una relació seriosa, va abordar aquest tema a fons. Ballava, anava a cites a cegues. Però no va trigar gaire a trobar l' altra meitat. La futura esposa de Jeff Bezos, Mackenzie Tuttle, va ser analista de D. E. Shaw. Més precisament, la coneguda va tenir lloc l'any 1993, quan va aparèixer al llindar del seu despatx per a una entrevista.

Jeff Bezos, parlant amb els periodistes, sempre assenyala no només la bellesa, la sexualitat de la seva dona, sinó també l'enginy, la ment aguda, perquè necessitava un company que fins i tot pogués sortir de la presó dels països del tercer món..

Les seves oficines estaven al costat. Mackenzie va fer el primer pas convidant-lo un dia a sopar. Posteriorment, va assenyalar que estava captivada per les famoses rialles rodant i immediatament es va enamorar. Tres mesos després, la vida personal de Jeff Bezos es va traslladar a una novanivell. Es van comprometre i sis mesos després van registrar oficialment el matrimoni.

Jeff Bezos té fills? Sí, la parella té quatre fills. Tres d'ells són fills naturals de la parella, la filla de la Xina és adoptada. La família Jeff Bezos és nombrosa i amable. La seva felicitat només es pot envejar.

Canvi

Segons la biografia, Jeff Bezos va llegir una vegada que el nombre d'usuaris de la World Wide Web va augmentar un 2300% en només un any. Va intentar trobar un nínxol de béns per al comerç a través d'Internet, que tindria una demanda, però en va: el raonament va portar a un carreró sense sortida. La idea va sorgir de la seva dona, que somiava amb ser escriptora. Per cert, encara escriurà dos llibres en el futur: "The Trial of Luther Albright" i "Traps", per un dels quals rebrà el Premi Literari Americà.

Llavors a Bezos se li va ocórrer la idea de vendre llibres en línia, perquè per comprar-los no cal que els previsualitzeu ni els proveu. A més, sabia que les empreses de comandes per correu no podrien competir amb ell. Aquestes empreses ni tan sols tenen l'oportunitat de crear un catàleg publicitari voluminós per a l'enviament, perquè en forma impresa serà com una gran enciclopèdia. Però Internet es pot omplir amb una quantitat il·limitada d'informació.

L'endemà, Jeff Bezos, la biografia del qual avui és de gran interès, ja es trobava entre els participants de la conferència de les grans editorials i els va convèncer de les grans perspectives de vendes a través de la botiga en línia..

Carta de dimissió de D. E. Shaw es va posar en marxagestió del taulell abans del proper dilluns al matí. El seu cap, David, va fer tot el possible per plantar una llavor de dubte a la ment del jove emprenedor i el va instar a dedicar més temps a desenvolupar un pla pas a pas. Jeff va tenir el coratge de no escoltar la raó. Així, a la primavera de 1994, es va dedicar completament a la seva feina.

Com es va fer la història

Per iniciar la implementació del pla, es van necessitar recursos econòmics considerables. El primer inversor va ser el seu pare, Mike Bezos, que li va escriure un xec de 300.000 dòlars. Jeff va informar sincerament a tots els seus accionistes que la probabilitat d'èxit és del 30%. Mentrestant, per començar a treballar, calia fer el tràmit d' alta d'una empresa. El primer pas va ser assignar un domicili legal. Es va decidir triar de la llista de ciutats de la costa oest dels EUA, perquè era aquí on les empreses de TI estaven desenvolupant-se activament.

Segons la legislació dels EUA, els compradors hauran de pagar impostos si estan registrats al mateix estat que el venedor. Com que l'objectiu era establir vendes a tot el país, calia escollir l'estat amb menys població, de manera que només una petita part dels compradors paguessin l'increment de l'impost. L'elecció va recaure en Seattle, Washington, on vivia un dels amics de Jeff Bezos, que va prometre invertir una gran quantitat en el seu negoci i presentar-lo a la gent adequada.

Quan la parella Bezos va arribar amb documents per veure un advocat, va resultar que ningú havia pensat en el nom en la confusió. Jeff va anunciar que anomenaria l'empresa "Kadabra", de la frase màgica del mag "Abracadabra". L'advocat va resultar ser més real i va donartemps de pensar. Amazon va arribar dues setmanes després.

Els primers passos del gegant d'Internet

La primera oficina del futur tità del comerç en línia es trobava a la casa de lloguer de la parella. Jeff i el seu personal tenien tres ordinadors a la seva disposició per desenvolupar la plataforma tècnica de la botiga. Immediatament després de la seva finalització i prova del sistema, van començar a arribar les primeres comandes, l'oficina es va traslladar al soterrani, on abans s'havia situat l'estudi de gravació. El seu equip també ha desenvolupat un sistema especial de descomptes perquè els clients puguin veure els avantatges de comprar productes a través del seu lloc web.

L'esquema de treball era senzill: en rebre una sol·licitud, els empleats d'Amazon van demanar llibres a Ingram, un dels majors proveïdors de materials impresos als Estats Units amb una comanda mínima de 10 articles. Per evitar aquesta condició, Jeff va utilitzar un truc: va incloure a la llista 9 articles que no estaven en estoc. El resultat va ser un paquet amb el llibre necessari i una carta amb disculpes sinceres per l'absència dels altres.

Bezos va lliurar personalment les comandes a l'oficina de correus. És el seu equip qui va posar en marxa els conceptes de compra amb 1 clic, secció de ressenyes de clients, així com la funció de confirmació de compra per correu electrònic. El fundador no tenia un cotxe personal, va conduir el Chevrolet Blazer de 1987, perquè l'empresa es va veure obligada a estalviar diners.

L'equip estava format per persones que mai preferirien els diners a l'oportunitat de realitzar les seves idees. La tasca principal era millorar la qualitat i la singularitat del projecte, van buscar convertir Amazon.com en una cosa així com una xarxa social,on tothom podria compartir la seva opinió sobre el llibre.

Amb el temps s'ha anat concretant el concepte de botiga. Entre els usuaris seleccionats aleatòriament, es va realitzar una enquesta (hi van participar unes 1000 persones) sobre què els agradaria comprar al lloc. La llista estava plena de moltes posicions, des d'electrodomèstics fins a un drap per a un cotxe. Aquest moment va canviar el curs del pensament de Bezos. Ara, al lloc web de la botiga, podeu comprar mobles, pel·lícules, materials de construcció, productes per a nens, joguines, dispositius mèdics i molt més.

Desenvolupament i competidors

Segons el pla de negocis original, es va planificar un benefici en 4-5 anys, però de fet això només va passar el 2001. Després de 7 anys, Amazon Jeff Bezos va obtenir un benefici net de 5 milions de dòlars amb una facturació anual de més de 1.000 milions de dòlars. No obstant això, val la pena assenyalar que el 1999, el preu de les accions de l'empresa es va disparar 5 vegades.

Després del 2005, l'empresa va buscar activament reduir els costos d'enviament i els terminis de lliurament. Es va desenvolupar una oferta per als compradors: per una quota de subscripció de 79 dòlars anuals, podeu obtenir la mercaderia en dos dies. Es van oferir als fabricants els serveis de centres de classificació per a l'emmagatzematge de productes, la qual cosa també reduiria el temps de lliurament. La consciència que els seus competidors no venen llibres Barnes & Noble o grans minoristes com Walmart, sinó que Google i Apple va arribar ràpidament. Per exemple, el llançament de l'iPod i la botiga de música pròpia d'Apple van reduir significativament els ingressos d'Amazon.

Jeff Bezos decideix colpejar-lo ell mateix, per por que algútambé pot estavellar-se al costat dels llibres del negoci. La companyia presenta el Kindle al públic, un dispositiu electrònic per comprar i llegir llibres. Al mateix temps, en una entrevista, Jeff assenyala que no es desperta al matí amb pensaments sobre els competidors, desenvolupant plans per eliminar un parell d'aquestes empreses, a més, això és l'últim en què pensa. El seu objectiu és crear condicions per als compradors millors que altres.

Ideologia de l'empresa

Amazon és auster, i la crisi del 2008 va confirmar en part la correcció d'aquest pensament. Per tant, els empleats no utilitzen impressores a color i l'aparcament a l'aparcament corporatiu encara es paga. Jeff va fer el seu primer escriptori amb una porta de fusta que va comprar a una botiga barata a la volta de la cantonada. L'estil d'oficina de l'empresa encara no accepta l'ús de mobles cars i està prohibit decorar l'oficina amb articles de luxe.

Bezos, un fervent defensor de la regla "El client sempre té la raó", encarrega als seus empleats d'estudiar les necessitats específiques dels seus clients, oblidant-se de prioritzar el resultat final del trimestre. Per tant, va trigar un parell de mesos a posar-se d'acord amb els dissenyadors de la capsa de marca per enviar llibres, ja que Jeff volia que s'utilitzi a la vida quotidiana i no desfer-se'n destrossant-lo.

Els requisits per als empleats també són alts. Requereixen la màxima implicació en el procés, retorn total i alta eficiència. La regla corporativa és treballar al límit. Els membres de l'equip ineficients són acomiadats anualment. Capun empleat, fins i tot ocupant un lloc reduït, ha de signar un acord de confidencialitat. Cada nou treballador augmenta els requisits per als següents.

Has de passar per una sèrie d'entrevistes per aconseguir feina. Entre els entrevistadors hi ha una persona la tasca de la qual, en argot, és "aixecar el llistó". Les seves competències impliquen la capacitat de rebutjar un sol·licitant sense donar motius, encara que altres membres de la comissió aprovissin la seva candidatura. Normalment, aquesta funció correspon als empleats que han pres decisions de contractació més reeixides.

Altres activitats

L'emprenedor no es va aturar aquí. Des de petit, com molts nois, que somiaven amb conquerir l'espai, Jeff l'any 2000 va crear una empresa que organitza el turisme espacial - Blue Origin. L'encapçalava l'ex-enginyer de la NASA Rob Meyerson.

2015-2016 van ser marcats per proves d'una nau espacial no tripulada, que va pujar amb èxit 100 km. sobre la Terra i va tornar amb seguretat a la posició inicial. El 2018 està previst realitzar els primers vols amb la participació de persones. L'empresa dóna feina a més de 600 persones, però fins ara només existeix gràcies a les inversions de Jeff Bezos i depèn completament de l'èxit d'Amazon.

Els projectes no acaben aquí: l'any 2013, l'emprenedor va adquirir The Washington Post per 250 milions de dòlars, que, per cert, va tenir una vegada la imprudència de publicar una nota sobre les dificultats financeres del creador d'Amazon. A més, va interpretar el paper d'un extraterrestre en una de les escenes de la pel·lícula. Star Trek Infinity.

Fortuna multimilionària

Forbes va esmentar Jeff Bezos per primera vegada l'any 1997. El seu patrimoni net era de 1.600 milions de dòlars. Jeff estava a la llista dels 400 nord-americans més rics. El 1999 va rebre el títol de "Persona de l'any" per la revista Time. El 2007, el patrimoni net de Jeff Bezos, 4.400 milions de dòlars, estava entre els deu primers. El 2017, es va instal·lar a la tercera línia del rànquing de les persones més riques del planeta, guanyant 72.800 milions de dòlars. Segons Land Report, és un dels terratinents més grans del país, és propietari de diverses mansions:

• Medina, Washington. Hi ha dues cases, la superfície de les quals és de més de 2 hectàrees. Una de les finques s'estén al llarg de la pintoresca riba del llac. La longitud del litoral és de gairebé 100 metres. Aquí és on viu la família de Jeff la major part del temps.
• Beverly Hills, Califòrnia. La casa de Jeff Bezos es troba en un dels carrers populars entre les estrelles de Hollywood, té moltes habitacions, una piscina, fonts, un garatge per a diversos cotxes, una pista de tennis.
• Van Horn, Texas. El fet de créixer en una granja de Texas va inspirar el desig de tenir un ranxo de 30.000 acres. Blue Origin també es troba aquí.
• Manhattan. És propietari de tres apartaments de luxe a l'oest de Nova York.
• Washington. La zona de Kalorama és popular com la residència dels funcionaris més alts. Per exemple, la família Obama i Ivanka Trump i el seu marit són propietaris d'immobles en aquest carrer. La superfície de la casa és de 2500 metres quadrats. Edificiantigament un museu tèxtil.

Jeff Bezos: caritat

El 2012, Bezos i la seva dona van declarar la seva ciutadania donant 2,5 milions de dòlars per donar suport al matrimoni entre persones del mateix sexe. A més, es van invertir 42 milions de dòlars i part de les terres de Texas en la construcció de The Long Now, un rellotge subterrani dissenyat per funcionar durant 10 mil anys. A partir de dades obertes i informes de mitjans, The New York Times va calcular que l'empresari va gastar 100 milions en entitats benèfiques

El multimilionari, famós per la seva dura política de personal i les seves fantàstiques idees, emociona ments d'arreu del món, perquè l'energia inesgotable del fundador d'Amazon l'empeny constantment cap a nous projectes. Se sap que fins i tot pensa a construir una base a la Lluna per crear-hi un canó electromagnètic per llançar la càrrega a l'òrbita. Una cosa està clara: faci el que faci, està condemnat a l'èxit.