Personal industrial i de producció: descripció del concepte, categoria, número estàndard

2024 Autora: Howard Calhoun | [email protected]. Última modificació: 2023-12-17 10:21

Des dels conceptes bàsics de la disciplina de Gestió de Recursos Humans, se sap que el personal és un conjunt d'empleats que treballen en una empresa determinada, d'acord amb els termes d'un contracte de treball. De vegades, aquesta població s'anomena estat.

Tot el personal de l'empresa normalment es divideix en dues grans categories: personal no productiu i personal de producció industrial.

Treballadors no productius

El personal no productiu o no industrial és el personal que treballa en instal·lacions relacionades amb actius no productius. Aquestes instal·lacions es troben al balanç de l'empresa i no estan directament implicades en la producció de productes. Un exemple sorprenent d'aquestes institucions seran els sanatoris basats en una gran empresa de construcció de màquines (un hospital, una llar d'infants, un menjador, un palau de la cultura, un club, etc.).

El concepte de personal de producció industrial

Aquest grup de treballadors està directament implicat en la producció de productes i assegurant un procés de producció continu. El personal de producció principal, manteniment, auxiliar i auxiliar pertany a la categoria de personal de producció industrial. També inclou empleats d'oficines de recerca i desenvolupament, un nínxol de gestió, així com estructures de seguretat.

El personal industrial i de producció d'una organització és com les cèl·lules dels òrgans d'un gran organisme: una empresa, sense la qual el cicle de vida d'una empresa no durarà gaire ni acabarà en absolut.

Classificació del personal empresarial

Com s'esmenta al prefaci, el personal de l'empresa es divideix en dues grans subespècies. El personal industrial i de producció, al seu torn, també consta de dos enllaços: l'enllaç de gestió i l'enllaç de producció. Considerem-los amb més detall i, per a més claredat, passem al diagrama següent per representar visualment el que es parlarà.

Personal directiu

Per tal que l'empresa pugui operar amb èxit al mercat i vendre productes amb una alta eficiència, els propietaris necessiten reunir un equip de personal industrial i de producció altament qualificat en l'àmbit de la gestió. Normalment es divideixen en tres grups més. Es tracta de directius, especialistes i empleats.

Els líders solen ser assignats a una unitat específica de l'organització i supervisen el seu treball. Estan autoritzats per prendre les decisions necessàries i donar ordres,d'acord amb les seves funcions oficials. Els treballadors directius es dediquen a establir objectius i organitzar el treball de la seva unitat de manera que en el futur es compleixin tots els plans previstos.

Els especialistes es diferencien dels líders perquè no tenen persones sota les seves ordres. Només es dediquen a resoldre les tasques i trobar solucions a problemes específics. I només per aquestes mateixes decisions i opcions són responsables davant els principals líders. Exemples d'aquestes posicions són un dissenyador, un advocat, un sociòleg, un tecnòleg i altres.

Els empleats són tècnics intèrprets que proporcionen el procés de gestió del moviment dels fluxos d'informació a l'organització. S'encarreguen de tràmits o proporcionen les condicions necessàries perquè l' alta direcció treballi. Per exemple, secretàries, netejadors, xofers, caixers, treballadors d'arxiu.

Com podeu veure, el treball directiu té especificitats: no produeix riquesa material, sinó que proporciona fluxos d'informació, presa de decisions i control sobre la seva correcta implementació.

Personal de producció

Depenent de si una persona produeix productes o proporciona un procés de producció, els treballadors del personal de producció industrial es divideixen en principals i auxiliars.

El principal treballador de la producció, es podria dir, crea productes amb les seves pròpies mans. De vegades, aquests treballadors utilitzen dispositius o eines especials. Per exemple, un ajustador de fresadores amb control numèric. Es dedica al processament de la peça, li dóna la forma desitjada. És evident que ell mateix no raspa el metall, sinó que utilitza fresadores especials i, amb l'ajuda d'un programa escrit, dóna a les peces les formes necessàries i supervisa el correcte processament del producte.

Els treballadors auxiliars inclouen el personal que realitza les operacions de servei i suport. Aquests treballs són necessaris per al flux normal del procés empresarial de producció. Per exemple, un treballador auxiliar es dedica al transport, l'emmagatzematge, l'emmagatzematge d'objectes de valor, la reparació d'equips, la preparació d'equips i equips tècnics per al treball, el control de qualitat dels productes i altres tasques.

També es considera important un altre tipus de divisió de personal. Els empleats de l'empresa poden diferir en professió, especialitat i qualificacions. Sota la professió entendre el tipus d'activitat, caracteritzada per l'afiliació a la indústria. La professió requereix certs coneixements, habilitats, i també parla de condicions laborals concretes. Prenguem com a exemple la professió docent. La professió pertany al sector educatiu.

Per a gairebé totes les professions hi ha una divisió en especialitats. Una especialitat és una subespècie d'una professió caracteritzada per un focus estret. Per especialitat, ens referim a un nivell més profund de formació en una indústria concreta. Continuant amb el tema dels exemples pràctics, considereu una especialitat com "mestra de primària". Pel nom es desprèn que una persona necessita un coneixement profund en el campensenyament a nivell júnior.

No obstant això, en la majoria dels casos, aquesta divisió dels treballadors per professió i especialitat és condicional.

Una altra característica important del personal és la qualificació: el nivell de formació professional de l'empleat. A la pràctica, resulta que amb el moviment del progrés científic i tècnic en la producció, el coneixement es fa més popular i les habilitats, per contra, entren en l'àmbit de les màquines i els ordinadors.

Segons el grau de formació, el personal de l'empresa és no qualificat, poc qualificat i qualificat. El primer tipus no preveu la disponibilitat de determinats coneixements per a la realització del treball. La segona implica formació in situ durant sis mesos, i la tercera requereix una formació especial durant 2 o 3 anys per dur a terme les tasques laborals amb èxit i precisió.

Obligacions dels treballadors

El deure més important dels treballadors de tots els temps és la realització del treball d'acord amb el contracte de treball i la descripció del lloc de treball. En casos concrets, aquests deures es poden unir altres per determinats recàrrecs especificats en acords addicionals.

Recentment, el paper dels treballadors auxiliars en el procés de producció ha canviat molt. Ara, en la majoria dels casos, aquest és el personal que dóna servei a la producció automatitzada i mecanitzada. I a l'era dels robots, la direcció de l'empresa es veu cada cop més obligada a reduir el personal de suport o a revisar completament la política de personal.

Graus tarifaris

En produccióA les empreses, el personal es distingeix per la presència de categories tarifàries. Aquests indicadors encara es fan servir per calcular els salaris dels treballadors. La categoria tarifaria ve determinada per dos valors: el nivell de complexitat del treball realitzat i el nivell de formació professional del treballador.

Cal dir que la característica de la categoria aranzelària és inestable fins a cert punt. Així, per exemple, el mateix ajustador de fresadora CNC que ja coneixem, que té la 4a categoria, es forma a l'empresa en determinades disciplines i, segons els resultats dels exàmens, rep la 5a categoria, que li atorga certs privilegis.. Aquests inclouen: un augment de la tarifa dels salaris, l'admissió a la realització de treballs més complexos i intensius en mà d'obra. Després d'un temps (després de treballar els coneixements adquirits a la pràctica i la seva assimilació), pot tornar a provar-se per obtenir un rang superior. Però el nombre de dígits no és infinit. Cada professió i especialitat té el seu nombre màxim de graus salarials.

Càlcul de la necessitat de treballadors

Ajuda a obtenir informació sobre si és realment necessari ampliar la plantilla, determinar el nombre de personal industrial i de producció per professions i qualificacions.

La necessitat pot ser actual o prospectiva. La plantilla actual ve determinada per la suma del personal bàsic requerit, en funció dels volums de producció, i la necessitat addicional de personal.

La necessitat bàsica és la relació entre la producció i la producció d'un treballador. En aquest casés millor dividir els treballadors per principis i categories salarials.

El nombre de personal addicional es calcula per la diferència entre la necessitat total de personal i la seva disponibilitat a l'inici del període.

El nombre potencial de personal industrial i de producció de l'empresa és el producte de la plantilla mitjana i el coeficient de saturació dels especialistes.

L'última variable es troba mitjançant la relació entre el nombre d'especialistes i el volum de producció.

Les normes per al nombre de personal industrial i de producció també s'han de calcular en funció de les àrees de producció, les unitats de treball i els estàndards de manteniment d'equips.

Salari

Hi ha dos tipus de retribució per al personal industrial i de producció d'una empresa: el temps i el treball a destassa. Per als treballadors essencials, el temps de treball no és motivador, ja que esperen rebre un sou o una taxa salarial multiplicada per les hores treballades.

Amb una forma de salari a destajo, els treballadors només rebran diners per als productes manufacturats d'acord amb les tarifes de l'empresa. Per a aquells treballadors que influeixen amb més freqüència en la quantitat de productes produïts i estableixen salaris a destaquen. Aquí és on l'escala tarifària ja esmentada i els estàndards d'intensitat laboral o les tarifes de treball són útils.

Desenvolupament professional

Quan una empresa adquireix equips nous ultra precisos i de ciència intensiva, necessita personal altament qualificat per treballar-hi. I com que aquests especialistes poques vegades es troben immediatament, la gestió de l'empresaobligat a enviar personal existent per a reciclar-se o entrenament avançat.

La formació pot ser individual, per equip o per curs. Hi ha formes de formació avançada: cursos de producció i tècnics, formació en segones especialitats, cursos especials, escoles de mestres i escoles de mètodes avançats de treball.