2024 Autora: Howard Calhoun | [email protected]. Última modificació: 2023-12-17 10:21
El programa "1C" utilitza diversos comptes per comptabilitzar les despeses: 20, 23, 25, 26. Al compte. 20, es proporciona el separador "Subdivisions" (hi ha una marca de verificació a la columna "Comptabilitat per subdivisions" del pla comptable), així com 2 subrecomptes: "Partides de costos" i "Grups de nomenclatura". D'això últim parlarem a l'article.
Informació general
"Elements de costos" és un desglossament per tipus de despesa. Aquest subconto és negociable. Això vol dir que a la 20.01 ("Producció principal"), la informació es resumeix només sobre la facturació, però no sobre els saldos. L'objectiu principal del subconto és analitzar la composició de les despeses. Tanmateix, també s'utilitza amb finalitats fiscals. Com mostra la pràctica, no hi ha cap dificultat especial.
Les "subdivisions" són, com el seu nom indica, subdivisions de l'empresa. Considerats des del punt de vista de la comptabilitat de costos, són objectes per cobrar.costos de producció. En poques paraules, els departaments són les instal·lacions que produeixen el producte. En conseqüència, és important i necessari que la direcció de l'empresa sàpiga en quines despeses incorre.
Ara passem als conceptes de "nomenclatura", "grups de nomenclatura". Aquests últims, en la seva essència, són activitats (bens produïts). Els grups de nomenclatura s'introdueixen en funció dels requisits de l'organització de la comptabilitat d'una empresa determinada. Podem dir que aquests són els fluxos financers de l'empresa. Però això només ho podem dir en relació a aquells tipus d'activitats, la realització de les quals és realitzada per tercers. Després de tot, els productes es poden utilitzar dins de l'empresa.
Regles "1C"
Els grups de nomenclatura en comptabilitat estan dissenyats per resumir la informació sobre costos i ingressos per tipus d'activitat (producte). Comparen les despeses reals de l'empresa.
Primer, cal determinar correctament els tipus d'activitats que s'assignaran, i l'ordre de la seva correlació amb les unitats. És a dir, el comptable ha d'entendre quants tipus d'activitats realitzarà per a cada departament o, per contra, quants departaments realitzaran la mateixa feina.
Per exemple, prenem la producció de canonades. Aquesta activitat la poden dur a terme les botigues 14 i 15. Així, els dos departaments es dediquen a la producció d'un mateix producte, i els costos es recapten en conjunt per a "Producció de canonades", és a dir, per a un tipus d'activitat.
Matisos
A la pràctica, sovint es produeix una situació quan un departament només produeix un tipus de producte pel qual es recullen costos. Per exemple, hi ha una "botiga de peces en blanc de Velesovo". Només té un tipus d'activitat: els preparatius. Al mateix temps, l'empresa també té una altra subdivisió: "Pavlovo Billets Workshop". També es dedica a la producció de peces en blanc, és a dir, a activitats similars.
Si suposem que l'essència del treball de les botigues és la mateixa, per cobrar-ne els costos, s'hauria d'utilitzar un grup d'articles principal anomenat "Blanks".
Si aquestes divisions produeixen productes diferents i, per tant, realitzen diferents tipus d'activitats, cal seleccionar 2 grups.
Conclusions
En base a la informació anterior, en omplir el compte. 20.01 i les analítiques per això són necessàries:
- Determineu quina unitat de negoci recaptarà els costos o reflectirà la producció.
- Definiu quines activitats realitza la divisió seleccionada o quins productes produeix. En aquesta fase, heu d'actuar amb molta cura per no seleccionar accidentalment "la feina d'una altra persona".
Moment important
Tingueu en compte que no tots els grups d'articles (tipus d'activitat) poden rebre rebuts (compte 90). El fet és que les empreses sovint realitzen operacions intermèdies. Són enllaços en el camí cap a una activitat rendible.
Per exemple, n'hi hasubdivisió "Botiga de compres", grup d'articles, respectivament, "Contrats". El més probable és que el compte 90.01 no s'omplirà per a la producció de espais en blanc. No obstant això, aquest grup cobrarà tots els costos en què s'hagi incorregut per llançar el producte final. Aquests costos es traslladaran als costos del tipus d'activitat "Producció de tubs conformats", "Producció de tubs rodons".
Ocasions especials
Considereu la situació següent. Suposem que la unitat té diversos tipus d'activitats, però quan es cancel·len els costos següents, és impossible dir exactament en quins d'ells es destinaran. Per exemple, un cotxe empresarial transporta empleats, viatja per comandes i es pot utilitzar per transportar càrregues petites. Però les peces de recanvi es cancel·len al cotxe. Què ha de fer un comptable?
Hi ha dues maneres de sortir d'aquesta situació.
En el primer cas, es crea un grup d'articles comú per a la unitat, anomenat, per exemple, "Costos distribuïbles". De fet, es pot formar per a tots els departaments. Això optimitza molt el treball. Cancel·leu les despeses si cal. 20 o 23, heu de seleccionar la unitat adequada i després el grup desitjat.
No llançarà productes, de manera que no es tancarà automàticament. A finals de mes, caldrà cancel·lar automàticament o manualment l'import total dels costos de cada divisió, distribuint-los segons els tipus d'activitats pertinents (si n'hi ha més d'una). Es pot ferper valors naturals del volum de producció per divisió (metres cúbics, hores de funcionament, etc.).
La segona opció és aplicar el compte 25.
Conclusió
El compte 20.01, com hem vist més amunt, s'utilitza a la comptabilitat per reflectir els costos derivats de la producció principal. Aquestes són les unitats per a les quals es recapten costos i que es dediquen a la producció de productes. El mateix compte reflecteix els tipus d'activitats (béns). No calen subcomptes addicionals.
La separació de costos i volum de producció de mercaderies es realitza per subconto "Grups de nomenclatura". Per a una correcta organització de la comptabilitat, s'hauria de definir clarament quins departaments treballen a l'empresa, quins tipus d'activitats concretes es dediquen. El més important és no confondre res, en cas contrari serà molt difícil esbrinar-ho més tard. Els comptables han de tenir especial cura a les empreses les divisions de les quals duen a terme activitats similars.
Recomanat:
La divisió horitzontal del treball és Els nivells de gestió de l'organització, el concepte de metes i objectius
Per a l'eficiència de l'empresa, a la gestió s'utilitza la divisió horitzontal i vertical del treball. Es preveu el detall del procés productiu i la distribució de poders entre directius de diferents nivells. Per millorar el rendiment de l'empresa, cal conèixer els principis de la divisió del treball, així com determinar correctament les metes i objectius de l'organització
Nomenclatura d'assumptes de l'organització: ompliment de mostres. Com fer una nomenclatura d'assumptes de l'organització?
Cada organització en procés de treball s'enfronta a un gran flux de documents. Contractes, documents estatutaris, comptables, interns… Alguns d'ells s'han de conservar a l'empresa durant tot el període de la seva existència, però la majoria dels certificats es poden destruir un cop expira la seva validesa. Per tal de poder entendre ràpidament els documents recollits, s'elabora una nomenclatura dels casos de l'organització
La via del tren és Definició, concepte, característiques i dimensions. Dimensions del tren i característiques del funcionament de les instal·lacions de la via
Viatjant amb tren per ciutats i pobles, pots aprendre moltes coses interessants i divertides sobre el món del ferrocarril. Més d'una vegada, els viatgers s'han fet preguntes sobre on porta aquesta o aquella via del tren? I què sent l'enginyer que gestiona el tren quan el tren tot just comença o arriba a l'estació? Com i des d'on es mouen els cotxes metàl·lics i quines són les vies del material mòbil?
Un grup consolidat de contribuents és El concepte i els objectius de la creació d'un grup consolidat
A l'article següent ens familiaritzarem amb un fenomen com un grup consolidat de contribuents, considerarem el concepte i els objectius de la creació d'aquesta associació i també descobrirem el benefici que és per als empresaris
316 Divisió d'Infanteria del general Panfilov. La història de la divisió, la gesta dels lluitadors
La gesta immortal la va aconseguir la 316a Divisió de Fusileros el 1941, durant la defensa de Moscou. Molta gent la coneix com la divisió Panfilov, i els herois s'anomenen Panfilovites. Hi havia 28 soldats sense por que, a costa de la seva pròpia vida, van frustrar l'ofensiva dels tancs alemanys. Però ara molts historiadors dubten si la gesta es va aconseguir aleshores, perquè es van descobrir nous fets, es van trobar documents secrets. Intentarem restaurar el curs dels esdeveniments i donar llum a la imatge real d'aquella famosa batalla
