Com funcionen les fundacions benèfiques: registre, fonts de finançament, desenvolupament

2024 Autora: Howard Calhoun | [email protected]. Última modificació: 2023-12-17 10:21

A dia d'avui hi ha un gran nombre d'organitzacions les activitats de les quals estan dirigides a resoldre gratuïtament els problemes d'una categoria vulnerable de la població. Com funcionen les organitzacions benèfiques? D'on treuen els fons i sobre quina base donen ajuda? Com interactuen amb l'estat i quines obligacions tenen? A continuació parlarem de tot en detall.

Història de la caritat

Els primers fets de caritat van existir fa diversos mil·lennis. Les esglésies i els monestirs actuaven com a patrons, proporcionant menjar i roba a les famílies pobres. També en alguns països hi havia un sistema de delmes: una forma de donacions als temples i al clergat. Després, aquests fons es van distribuir entre els pobres d'una regió concreta.

La nova etapa es remunta al segle XV. L'any 1741, el comerciant anglès T. Corem va fundar l'anomenat Hospital de Foundling. I a Rússia, Ivan el Terrible va donarper tal de proporcionar als pobres els mitjans de subsistència necessaris a costa de la hisenda estatal.

Però, en general, les institucions estatals no han tingut un èxit especial en aquest camp. Al mateix temps, a Occident, la caritat ha canviat una mica les seves formes. L'industrial i filantrop nord-americà E. Carnegie va fer una proposta que va resultar del gust de molts altres països. Va criticar la caritat en el sentit clàssic. Creia que no era raonable oferir assistència material específica als pobres, en canvi, va demanar eradicar la pobresa d'entrada.

Carnegie mateix va donar un exemple d'organització benèfica modificada: ara totes les donacions i els fons d'ajuda es destinaven a biblioteques, museus i altres institucions similars. I als pobres només se'ls va donar l'oportunitat de visitar aquests llocs.

Nova etapa

Malgrat l'antiguitat d'aquest fenomen, no hi ha dades històriques exactes sobre la primera organització benèfica. En general, la història mostra que el desenvolupament de la caritat s'origina simultàniament a gairebé tots els racons de la Terra.

Però la fundació de la Fundació E. Ford, que posseïa més d'un milió de dòlars en fons, va suposar una nova etapa en el desenvolupament de la caritat com a tal. Això va ser l'any 1936. E. Ford va utilitzar per a aquests propòsits els fons del seu pare, el monopolista de la indústria de l'automòbil d'aquells temps, Henry Ford. Era un fons internacional. Va donar assistència a molts països. En particular, es va prestar especial atenció a la lluita contra el VIH.

Vistes

Per entendre com funcionen les fundacions benèfiques, cal determinar la pertinença a una espècie concreta. Fins ara, hi ha la següent classificació:

• Fundacions privades: els fundadors són particulars. Els fons es formen segons el principi d'1/3, on un terç és proporcionat per l'estat, la resta és proporcionat per una persona privada. El propi fundador té el dret de gestionar el fons.
• Les organitzacions sense ànim de lucre les creen empreses o particulars. La gestió la duu a terme el Patronat. Ells decideixen a qui i quants diners destinar. A més, un grup d'empreses pot fundar una fundació benèfica sense ànim de lucre. En aquest cas, han d'agrupar els seus fons.
• Fons comercials. Malgrat el nom, aquestes organitzacions no duen a terme activitats comercials. L'activitat principal és la realització de diferents actes i exposicions que aporten fons. Els fons rebuts es dirigeixen a les necessitats dels ciutadans que hi han sol·licitat.
• Els fons públics s'organitzen combinant diverses empreses o persones que es dediquen a diferents activitats.
• Els fons d'explotació trien un problema concret i dediquen les seves activitats a resoldre'l. La solució del problema es porta a terme mitjançant la implantació de projectes a gran escala i a llarg termini que cobreixen una àmplia gamma de població. Per exemple, els programes poden tenir com a objectiu eliminar l'atur o en la direcció educativa.
• Els fons no operatius es comprometen a proporcionar fons per al funcionament dels fons operatius.

Com obrir una fundació benèfica?

Quan un empresari arriba a certes altures en el seu camp, sovint decideix oferir una assistència financera sistèmica a gran escala i obrir la seva organització en aquesta direcció. Però per dur a terme amb èxit els nostres plans, cal entendre com funcionen les fundacions benèfiques.

Una de les condicions importants és la comprensió de com una organització porta a terme les seves activitats en general. Els principis d'organització d'una fundació benèfica són similars a la gestió d'una empresa comercial normal. Des d'aquest punt de vista, l'organització d'una fundació benèfica té el mateix algorisme que quan es crea un nou producte o marca.

Planificació administrativa

Per iniciar les activitats del fons, cal tenir en compte els següents punts:

• Nom de l'organització. El nom de qualsevol organització nova ha de ser únic. A més, ha de reflectir clarament el que fa l'empresa. Si no és possible fer-ho a través del nom, cal pensar en un eslògan pel qual qualsevol persona pugui comprendre immediatament el propòsit de l'organització.
• Preparació d'un paquet de documents. La llista de documents necessaris per al registre depèn del tipus d'organització. Alguns són per recaptar fons directes, d' altres són activitats comercials.
• Registre. Si es proporciona tota la llista de documents i són autèntics, el registre no trigarà gaire temps. A Rússia, aquest període és d'1 setmana a 1 mes com a màxim.
• Lloguer de local. Tot depèn del nombre d'empleats i de les capacitats financeres. Tothom vol obtenir la millor opció, però a l'interior és millor cenyir-se a solucions tranquil·les i modestes.
• Reclutament. El personal requerit ha d'incloure un gerent, un comptable, un venedor, un gestor de visitants, etc.
• Màrqueting. L'organització s'ha de donar a conèixer perquè la gent pugui contactar-hi.
• La planificació estratègica ajuda a planificar un període d'1 a 5 anys. Hauria d'abordar els problemes de finançament, els plans de crisi i el vector de desenvolupament del fons.
• L'activitat en si - quan tot l'anterior estigui llest, podem suposar que l'organització de la fundació benèfica ha arribat al seu final i és hora de començar l'activitat.

Aspecte fiscal

Junt amb les entitats empresarials, les fundacions benèfiques també han de pagar impostos i informar a les autoritats reguladores. Els principals tipus d'informes són els següents:

• Balance.
• Informes fiscals en funció del sistema fiscal escollit. Normalment hi ha dos tipus: BASIC - sistema general i STS - sistema simplificat.
• Informe sobre les primes d'assegurança.
• Informes estadístics.

A més, les activitats de les fundacions benèfiques també estan gravades. Poden triar un dels tipus següents:

• L'impost sobre la renda és una part dels ingressos rebuts menys totes les despeses.
• Social unificadaimpostos: gairebé totes aquestes organitzacions paguen. L'excepció són els fons destinats a l'educació o la ciència.
• IVA: poques vegades s'aplica a organitzacions benèfiques. Però, en funció de la manera com l'organització rebi els ingressos, es pot aplicar. Directament quan es proporciona ajuda material a les persones que ho necessiten, no hi ha cap motiu per pagar aquest impost.

Assumptes administratius

Segons la llei russa, el llançament d'entitats jurídiques està subjecte a un únic algorisme, ja sigui una organització sense ànim de lucre, una fundació benèfica o una empresa típica. Consisteix en els passos següents:

• Registre al Ministeri de Justícia. Per fer-ho, heu de recollir un paquet de documents necessaris (passaports dels fundadors i un protocol de la decisió de crear un fons) i contactar amb la sucursal local del Registre Estatal Unificat d'Entitats Jurídiques.
• Després de rebre un certificat de registre, hauríeu de registrar-vos a les autoritats fiscals a la ubicació de l'organització.
• Obrir comptes bancaris per a una organització.
• Nomenament del cap i del seu adjunt.
• Nomenament del patronat i del seu president.
• Reclutament d' altres empleats i distribució de responsabilitats.
• Començar una organització.
• Llança campanyes de màrqueting.

Maneres de guanyar diners

Sorgeix una pregunta lògica: com funcionen les fundacions benèfiques si la seva activitat principal està orientada a distribuir recursos, i no a guanyar? La qüestió de la font dels fons s'ha de resoldre davant l'organitzacióregistrat.

A la pràctica, sovint passa que alguns fons es creen realment per recaptar fons per als seus propis interessos. Comencen com a organitzacions benèfiques ordinàries, celebren esdeveniments, es donen a conèixer, guanyen la confiança del públic, recapten fons sòlids i tanquen.

La llei no prohibeix a les empreses benèfiques dur a terme activitats comercials, guanyar fons i utilitzar algunes d'elles per als seus propis fins. Aquesta part no ha de superar el 20%. Aquests fons s'utilitzen normalment per cobrir despeses corrents, com ara el lloguer d'un local, els sous del personal, el transport i altres despeses.

Les fonts habituals de finançament d'una fundació benèfica són altres organitzacions comercials i mecenes. Però perquè comencin a cooperar amb el nou fons, aquest els ha de convèncer de la seva honestedat i transparència de treball. Això pot trigar temps. Una d'aquestes organitzacions a Rússia és la Fundació Alyosha.

Alyosha Charitable Foundation

La Fundació Alyosha es va fundar el 2009. L'activitat principal és ajudar els nens amb mal alties greus a recaptar fons per al tractament. Al seu lloc web, podeu veure imatges de nens que necessiten recaptar fons. Allà també s'indica l'import requerit i l'import dels fons ja recollits.

Moltes organitzacions col·laboren amb aquest fons, transferint diners regularment. Tanmateix, també hi ha declaracions a Internet de persones que dubten de la transparència de les activitats del fons. Si aper a algú, la qüestió de com contactar amb una fundació benèfica és rellevant, llavors el lloc té el seu número de telèfon i adreça de correu electrònic. Si sou un filantrop i esteu interessats en el destí dels diners transferits, teniu dret a exigir a qualsevol fons un informe sobre la distribució dels fons. Els fons normalment ho proporcionen fàcilment.

Com promocionar el nou fons?

En qualsevol societat sempre hi ha problemes socials. Les organitzacions de biaix social haurien de ser capaços de resoldre aquests problemes. Si heu aconseguit crear mètodes o sistemes no estàndard, les possibilitats de prosperitat del fons augmenten immediatament.

El primer pas és obrir un fons, el segon és recaptar fons. On aconseguir diners per a una fundació benèfica, en particular, per a la seva promoció? Després de tot, els serveis de màrqueting i publicitat no són barats.

En aquest sentit, el mètode estàndard de treball serà útil: recaptar fons de grans organitzacions i gent rica. Entre ells hi ha els que gasten milions de dòlars en donacions. Però també tenen els seus propis interessos, perquè el públic ho conegui. Per tant, la majoria de les fundacions benèfiques inclouen els costos de màrqueting i publicitat en l'import de la col·lecció. Com a resultat, podeu obtenir un intercanvi mútuament beneficiós: diners per als més necessitats, reconeixement públic, fidelització i millora de la imatge per als mecenes.

Què és el més important?

Com desenvolupar una fundació benèfica perquè tothom que ho necessiti rebi l'assistència necessària i els diners surtin fàcilment? Cada fundador es fa aquesta pregunta. Tenint en compte les especificitats de l'activitat, es pot dir queque l'èxit d'una organització depèn totalment dels seus empleats. Han d'entendre clarament el vector de les seves activitats, les especificitats de treballar amb el seu públic, tant si són pupil·les o patrocinadors.

Els empleats han de ser capaços de resoldre tasques no estàndard: poder negociar amb les persones més inesperades, organitzar esdeveniments efectius i capacitat d'interacció estable amb diversos sectors de la societat.

Hi ha una opinió que el sector sense ànim de lucre paga poc. En general, això s'acosta a la veritat. Però si el fons decideix pagar adequadament per aquest treball dur, les seves possibilitats de desenvolupament augmentaran, ja que crea la possibilitat de contractar personal altament qualificat.