2024 Autora: Howard Calhoun | [email protected]. Última modificació: 2023-12-17 10:21
RUSAL Corporation o Russian Aluminium és una de les empreses privades russes més grans. Aquesta corporació també interactua activament amb socis que representen països propers i llunyans, i és un dels actors més potents en el segment corresponent del mercat mundial. Què està alliberant? Qui és propietari i gestiona l'empresa?
Visió general de l'empresa
RUSAL és considerada una de les empreses més grans del nostre país i el major productor mundial d'alumini i alúmina. Legalment, aquesta empresa està registrada a l'illa de Jersey, que pertany al Regne Unit. La capacitat total de les foses d'alumini propietat de la corporació és d'uns 4,4 milions de tones, alúmina - uns 12,3 milions de tones. Al mercat rus, pel que fa als ingressos, RUSAL és el segon lloc després de les grans corporacions de petroli i gas.
Història de l'empresa
RUSAL es va fundar l'any 2007 com a resultat de la fusió dels actius d'empreses russes: Russian Aluminium, SUAL i l'empresa suïssa Glencore. Es pot assenyalar que els símbols pertanyents al rusalumini.”
De fet, l'estructura de RUSAL Corporation inclou fàbriques fundades a principis del període soviètic. Així, la primera planta domèstica d'alumini es va posar en marxa a l'URSS el 1932 a la ciutat de Volkhov. El proveïdor d'electricitat de l'empresa era la central d'aigua de Volkhovskaya, també es van extreure matèries primeres de bauxita a prop. El 1933, es va posar en marxa una empresa similar a Zaporozhye, a la RSS d'Ucraïna. A finals de la dècada de 1930 va començar el desenvolupament i l'extracció de la bauxita i, en conseqüència, la producció d'alumini i alúmina als Urals: els industrials soviètics van posar en marxa la planta d'alumini dels Urals.
Quan va començar la Gran Guerra Patriòtica, la planta de Zaporozhye va ser capturada, Volkhovsky estava amenaçat, així que els industrials soviètics van decidir construir noves plantes a la part posterior, a Krasnoturinsk i Novokuznetsk. Després de la guerra, l'economia soviètica va experimentar una necessitat creixent d'alumini. Es van començar a obrir noves fàbriques a les regions de Sibèria oriental. A la dècada de 1960 es van obrir les fàbriques d'alumini més grans del món a Krasnoyarsk i Bratsk. Per tal de proveir a aquestes empreses d'alúmina, en aquella època, principalment importada, es van construir fàbriques a Achinsk i Nikolaev.
El 1985 es va obrir la fosa d'alumini de Sayanogorsk a Khakassia. Es pot assenyalar que a finals dels anys 80 l'URSS es va situar al capdavant del món en la producció d'alumini. El país exportava activament metall. La fosa d'alumini de Sayanogorsk va contribuir en gran mesura al creixement d'aquesta indústria. Però poc després del seu descobriment a l'URSS, conegutdificultats, la reestructuració i després l'enfonsament del país.
La formació de la corporació russa d'alumini va ser precedida pel període d'inclusió al mercat mundial d' altres dos actors importants del mercat de la metal·lúrgia: l'alumini siberià, així com Sibneft, que també tenia actius d'alumini. L'any 2000, aquestes corporacions van fusionar els seus actius, com a resultat de la qual cosa es va formar Russian Aluminium. Aquesta corporació incloïa les plantes d'alumini més grans de Rússia i Ucraïna.
Posteriorment, l'empresa va començar a expandir activament les seves activitats a l'estranger. Però la corporació també es va desenvolupar activament al mercat rus. Així, l'any 2006 es va obrir la planta d'alumini Khakass, també a Sayanogorsk. Es pot assenyalar que l'any 2007 Russian Aluminium controlava al voltant del 80% de la indústria del seu segment a Rússia.
Pel que fa a l' altre tema de la transacció, que va donar lloc a la formació de la corporació RUSAL, l'empresa SUAL, es pot assenyalar que aquesta corporació es va fundar l'any 1996 a Kamensk-Uralsky. Durant el seu desenvolupament, ha estat força activa en la compra d'empreses de producció d'alumini, però, per regla general, relativament petites. A més, aquesta empresa va adquirir la planta d'alumini de Zaporozhye. De fet, l'any 2007, SUAL controlava aquella part del mercat que no pertanyia a Russian Aluminium, és a dir, la seva participació en el segment era d'un 20%.
Però, d'una manera o altra, l'any 2007, ambdues empreses es van fusionar, com a conseqüència de la qual cosa es va formar RUSAL OJSC.
Empresa durant la crisi del 2008-2009anys
La corporació va haver de superar dificultats força grans durant la recessió econòmica a Rússia el 2008-2009. Se sap que l'empresa va experimentar dificultats amb l'amortització dels préstecs. Tanmateix, la corporació va aconseguir fer front als problemes. Entre octubre i desembre de 2009, RUSAL va signar una sèrie d'acords amb bancs importants, tant russos com estrangers, per reestructurar deutes per un import aproximat de 16.800 milions de dòlars.
Qui és propietari i dirigeix la corporació?
És útil analitzar l'estructura de propietat d'una corporació i com ha canviat al llarg del temps.
Fins l'any 2010, el holding En+, controlat per Oleg Deripaska, era el major accionista de la companyia. La següent part més gran d'actius pertanyia a SUAL. El grup ONEXIM, propietat de Mikhail Prokhorov, tenia la tercera participació més gran de la corporació. Glencore era un altre accionista important de RUSAL.
El gener de 2010, la corporació va dur a terme una OPI a la Borsa de Hong Kong. Durant el procés de negociació, la companyia va aconseguir vendre al voltant del 10,6% de les accions per 2.240 milions de dòlars americans. Tots els actius de la corporació estaven valorats en uns 21.000 milions de dòlars. Es pot assenyalar que els principals inversors del negoci van ser Vnesheconombank, així com el fons de l'Autoritat d'Inversions de Líbia, que representava a Líbia. Aquestes corporacions van adquirir, respectivament, el 3,15% i l'1,43% dels valors del gegant rus de l'alumini. Després de la sortida a borsa, les accions dels principals accionistes han canviat una micaempreses: van disminuir d'acord amb la mida del paquet d'actius venuts als inversors.
Ara la participació d'Oleg Deripaska posseeix el 48,13% de les accions de Russian Aluminium, Sual Partners posseeix el 15,8% dels actius de la corporació. El grup ONEXIM posseeix el 17,02% de les accions de Russian Aluminium. Glencore Corporation posseeix el 8,75% dels actius de l'empresa russa d'alumini. En règim de lliure comerç, el 10,04% de les accions de l'empresa estan circulant. Es pot assenyalar que el 0,26% dels valors de Russian Aluminium pertanyen a la direcció de l'empresa. Al mateix temps, el director general de la corporació és propietari del 0,23% de les accions de la companyia.
Gestió de l'empresa
Viktor Vekselberg és el president del Consell d'Administració de RUSAL des que es va fundar l'empresa. El 2012 va anunciar la seva dimissió. L'octubre de 2012, el Consell d'Administració de la corporació estava encapçalat per Matthias Warnig. El president de la companyia és Oleg Deripaska. Vladislav Solovyov ocupa el càrrec de director general d'alumini rus.
Les principals activitats de la corporació
Estudiem amb més detall què fa RUSAL.
La principal activitat de la corporació, com hem assenyalat anteriorment, és la producció d'alúmina i alumini. Entre els esquemes utilitzats per organitzar la producció de la corporació hi ha el peatge, en què les matèries primeres s'importen de l'estranger, es processen a les plantes d'alumini rus i el producte acabat es transporta a l'estranger.
RUSAL està cooperant activament amb altres grans corporacions. Per exemple, juntament amb RAO "UES de Rússia" es va implementarun projecte per a la construcció de la HPP Boguchanskaya, així com una planta d'alumini amb una capacitat d'unes 600 mil tones al territori de Krasnoyarsk. La corporació va iniciar la construcció de moltes grans empreses de la indústria. Considereu quins d'ells són clau en les activitats de l'empresa avui.
Activitats de RUSAL: plantes
Les plantes de l'empresa es poden classificar en les següents categories principals:
- empreses que produeixen alumini;
- plantes d'alúmina;
- empreses mineres de bauxita;
- fàbriques de làmines.
Al mateix temps, en cadascuna de les categories de plantes marcades hi ha empreses tant russes com estrangeres.
Plantes d'alumini
La primera planta d'alumini de l'URSS, com hem assenyalat anteriorment, Volkhovsky, es va fundar el 1932 i encara funciona. La seva capacitat no és la més gran, segons diverses fonts: unes 24 mil tones, però, tanmateix, aquesta empresa és una important instal·lació d'infraestructura de l'empresa.
Després de Volkhovsky, el 1939, es va posar en marxa la planta d'alumini Ural a Kamensk-Uralsky. També funciona fins avui, però ara es dedica principalment a la producció d'alúmina.
Empreses construïdes durant la Gran Guerra Patriòtica: les foses d'alumini Novokuznetsk i Bogoslovsky, obertes el 1943 i el 1944, respectivament. També han treballat amb èxit fins ara. La fosa d'alumini Bogoslovsky produeix principalment alúmina, i també inclouzona de fosa. L'empresa produeix protectors d'alumini, així com els seus diferents aliatges. La capacitat de la planta és d'unes 960 mil tones d'alúmina per any. La planta de Novokuznetsk continua especialitzada en la producció d'alumini.
L'empresa RUSAL més poderosa que pertany a la primera categoria és la planta d'alumini de Krasnoyarsk. Té una capacitat d'unes 1008 mil tones. La planta d'alumini de Krasnoyarsk es va fundar l'any 1964 a Krasnoyarsk i és un dels centres industrials clau en el segment corresponent de la indústria russa. La segona planta d'alumini més gran de RUSAL es troba a Bratsk. Va ser fundada l'any 1966. La seva capacitat és d'unes 1006 mil tones. La tercera planta RUSAL més gran de la categoria corresponent és la planta d'alumini d'Irkutsk. Va ser fundada l'any 1962. La fosa d'alumini d'Irkutsk té una capacitat d'unes 529 mil tones. Aquesta planta es troba a Shelekhov.
La fosa d'alumini de Volgograd es troba entre les empreses de RUSAL a diversificar. En particular, està previst ampliar-hi la producció d'ànodes al forn. La planta d'alumini de Volgograd té la infraestructura necessària per a la producció de productes laminats. La seva capacitat de foneria és d'unes 60.000 tones anuals.
A l'estranger, RUSAL té plantes d'alumini a la ciutat sueca de Sundsvall, així com a Ikot Abasi nigerià.
Refineries d'alúmina
Si parlem de les refineries d'alúmina RUSAL, a Rússia les empreses més grans del tipus corresponentsón, com hem assenyalat anteriorment, les plantes d'alumini de Bogoslovsky, Ural, així com les d'Achinsk i Boksitogorsk.
A l'estranger, les instal·lacions de producció d'alúmina de RUSAL es troben a Nikolaev, Ucraïna, Fria, Guinea, Gladstone, Austràlia, Oginish, Portovesma, Itàlia i les ciutats jamaicanes de Kirkwain i Mandeville.
Mines de bauxita
Les empreses mineres de bauxita russes més grans propietat de RUSAL es troben a la regió d'Ukhta, a Severouralsk, Belogorsk. A l'estranger: a la Guaiana Georgetown, a Fria, així com una altra ciutat guineana: Kindia.
Fàbriques de làmines
La producció de làmines la duen a terme les empreses russes de RUSAL ubicades a Sayanogorsk, Dmitrov i Mikhailovsk. Hi ha una gran planta d'alumini, la segona més gran de totes les que pertanyen a l'alumini rus, a la capital d'Armènia, Erevan.
Es pot assenyalar que els actius de la corporació inclouen empreses que produeixen no només, de fet, alumini, sinó també, en particular, aliatges d'aquest, paper d'alumini. La corporació té fàbriques que formen una cadena de producció completa: des de plantes mineres fins a fàbriques per a la producció de productes laminats. Aquesta característica de l'organització de la producció permet a l'empresa aconseguir productes de la màxima qualitat. L'alumini rus és apreciat al món en gran mesura per la seva alta qualitat.
Les instal·lacions de producció clau de la corporació es troben a Sibèria, cosa que, d'una banda, ofereix a l'empresa l'oportunitat d'accedir a la naturarecursos de la regió, en canvi, apropa la seva infraestructura a un dels majors consumidors d'alumini, la Xina.
Business Outlook
Estudiem quines són les perspectives de desenvolupament del negoci que està construint l'empresa russa d'alumini. Segons els experts, RUSAL està intentant optimitzar la producció dels seus productes, tenint en compte la demanda canviant al mercat mundial. Així, se suposa que l'enfocament se centra en la producció de productes d' alt valor afegit. RUSAL està construint una instal·lació de producció altament eficient a Sibèria oriental que permetrà a l'empresa lliurar metall als clients quan la demanda augmenta.
RUSAL posseeix enormes reserves de matèries primeres, disposa d'una infraestructura pròpia per a la implementació de desenvolupaments científics i tècnics que poden ajudar a optimitzar la producció i reduir el seu cost. Una altra tasca important de RUSAL és crear una base energètica que permeti augmentar el nivell d'autonomia de producció mitjançant la generació d'electricitat pròpia. En aquesta direcció, la corporació està cooperant amb RusHydro com a part del projecte de construcció de l'HPP de Boguchanskaya.
RUSAL també està desenvolupant activament les relacions internacionals, tant a l'estranger com a llunyà. Russian Aluminium és un participant actiu en el desenvolupament del mercat rus en el segment rellevant.
L'empresa va iniciar la formació de l'Associació de l'Alumini, que, segons els experts, té un paper important.paper en la superació de la recessió econòmica en l'actual etapa de desenvolupament de l'economia nacional de Rússia. Les capacitats de la corporació són de gran importància pel que fa a la restauració del rendiment del segment corresponent de l'economia russa i el seu desenvolupament reeixit.
Recomanat:
Una organització corporativa és El concepte, l'estructura i el lideratge d'una corporació
Què és una empresa? Quins són els seus tipus? Quina diferència hi ha entre una societat holding i una entitat corporativa? Quines són les seves característiques? Com crear una corporació? Trobaràs totes aquestes preguntes i més al nostre article
Per què necessites un pla d'empresa. Tasques, estructura i objectius del pla d'empresa
Es necessita un pla de negoci per identificar els punts forts i febles d'un producte/servei. També és important pel fet que permet elaborar una estratègia completa i competent per al desenvolupament del projecte, tenint en compte les característiques del mercat. A més, sense aquest document, els inversors no tindran en compte una idea específica
Estructures organitzatives d'una empresa: un exemple. Característiques de l'estructura organitzativa de l'empresa
La implantació de plans i programes s'aconsegueix mitjançant la construcció d'una estructura organitzativa que permeti organitzar de manera eficaç les activitats conjuntes del personal mitjançant l'adequada distribució de deures, drets i responsabilitats. L'article destaca els elements de l'estructura organitzativa, dóna exemples dels seus diferents tipus, destaca els seus avantatges i desavantatges
Què és l'estil de lideratge liberal? Estils de lideratge autoritari, democràtic i liberal
El lideratge és un cas especial de gestió, un conjunt de processos de relacions entre superiors i subordinats, professor i alumne. La tasca principal és animar els empleats (nens) a actuar, influint en la consciència col·lectiva i individual
Estructura organitzativa dels ferrocarrils russos. Esquema de l'estructura de gestió dels ferrocarrils russos. Estructura dels ferrocarrils russos i les seves divisions
L'estructura dels ferrocarrils russos, a més de l'aparell de gestió, inclou diverses divisions dependents, oficines de representació en altres països, així com sucursals i filials. L'oficina central de l'empresa es troba a: Moscou, st. Nova Basmannaya d 2