Què és una associació comercial? Acord de col·laboració empresarial: mostra

2024 Autora: Howard Calhoun | [email protected]. Última modificació: 2023-12-17 10:21

La formació d'una forma de negoci com una associació es deu a un intent de superar els inconvenients de la propietat exclusiva. És una relació contractual establerta entre diversos empresaris amb la finalitat de copropietar i gestionar l'empresa. Aquesta forma d'organització empresarial permet a cadascun d'ells obtenir el benefici desitjat mitjançant l'intercanvi dels resultats de les activitats expressats en forma material. Els socis combinen les seves habilitats per fer negocis i gestionar recursos financers. D'aquesta manera, es distribueixen els riscos, així com els beneficis i les possibles pèrdues.

Formes principals d'associació

A mesura que participeu en les activitats de l'empresa, les associacions comercials poden ser diferents. Els socis poden tenir un paper actiu en la gestió de l'empresa, o diversos participants poden aportar els seus recursos materials, però no participen en la gestió empresarial. La cooperació empresarial pot perseguir diferents objectius per a cadascun dels seus participants, alhora que es distribueix el nivell de responsabilitat. Les formes d'associació es deriven d'aquesta:

1. Comercial. Organització basada en membresel propòsit és obtenir beneficis.
2. No comercial. En aquest cas, l'objectiu d'una organització sense ànim de lucre és ajudar els seus membres a assolir objectius individuals (socials, culturals, científics, benèfics, etc.).
3. Associació completa. Els membres són solidàriament responsables.
4. Societat limitada. Els membres tenen una responsabilitat limitada.
5. Estratègic. Al mateix temps, un dels socis és més significatiu econòmicament, és a dir, més potent en el sentit financer, capaç de dotar a l' altra empresa de recursos per assolir els objectius estratègics.

Principis d'associació empresarial

Les relacions entre persones, empreses i altres participants del mercat financer augmenten constantment el valor creat per als grups d'interès. Hi ha una sèrie de principis sobre els quals es construeix una associació empresarial:

1. Voluntarietat.
2. Propòsit i interès únics.
3. Interdependència derivada de la distribució de riscos, ingressos, poders.
4. Emergència (l'aparició de noves propietats com a resultat de la combinació d'esforços).
5. Obligacions i acord sobre la quota de socis.
6. Treballant junts.
7. Compartir recursos i competències.
8. Bona comunicació.

La part ètica de la relació també és molt important per a una cooperació efectiva. Es basa en el respecte mutu i la confiança dels socis.

Beneficis de la cooperació empresarial

Gràcies a la seva innegableavantatges, les associacions empresarials tenen una gran demanda com a mecanisme econòmic. L'oferta de cooperació es percep avui com una manera eficaç d'augmentar els beneficis propis. A més, l'associació s'organitza mitjançant la signatura d'un acord escrit, sense tràmit burocràtic addicional.

Permet redistribuir diversos riscos i també té els avantatges següents:

1. Combinar els recursos dels participants ofereix noves oportunitats d'expansió empresarial. Això no només millora les perspectives de la campanya, sinó que també fa que l'organització sigui menys arriscada per als banquers.
2. L'associació empresarial proporciona motivació i interès per aconseguir un alt rendiment.
3. L'estructura d'associació de l'organització és més atractiva per als inversors internacionals.
4. Alta especialització en gestió.
5. Realització d'un intercanvi de comunicació.
6. Garantir els avantatges competitius dels participants i aconseguir un equilibri de forces competitives.

Certament, la col·laboració fomenta la creació d'una idea de negoci única. L'associació, per tant, és un suport a les fonts innovadores. El potencial intern de l'organització es mobilitza per assolir els seus propis objectius econòmics.

Principals desavantatges de l'associació

Amb totes les oportunitats positives, les associacions empresarials també tenen certs desavantatges. Estan relacionats principalment amb el problema de la divisió de poder i la incompatibilitat de les opinions dels participants. Una política inconsistent pot convertir-se en resultats negatius i irreversibles per a ambdues parts. També poden sorgir dificultats en la formació d'una estructura de gestió empresarial.

Un altre punt negatiu és la imprevisibilitat de l'associació. Factors com la mort d'un dels socis, la retirada de la societat, poden provocar la reorganització de l'empresa o el seu complet col·lapse.

Elecció d'un soci per a més cooperació

La decisió d'implicar un soci per a activitats conjuntes es pren per diversos motius. En qualsevol cas, hauria de proporcionar una associació comercial eficaç.

L'oferta només l'han de fer els participants del mercat que siguin capaços d'assumir la responsabilitat i tinguin un gran potencial.

El soci ha d'estar plenament implicat en tots els processos de negoci i participar activament en el seu desenvolupament. Els participants de l'associació han de compartir la visió de l'estratègia de gestió empresarial. Només així es podran evitar desacords i l'amenaça de la terminació prematura de la cooperació. Un requisit previ és el suport documental de l'associació.

Normes per fer negocis junts

Només escollir l'enfocament adequat i complir determinats requisits garanteix una cooperació empresarial reeixida. L'associació serà una gran eina i una manera d'augmentar els ingressos si s'observen els punts següents:

• determinació d'un objectiu concret, objectius i resultats desitjats de la cooperació;
• distribució inicialpoders, deures i ingressos;
• prendre una decisió sobre la possibilitat de participar en un altre negoci;
• control del rendiment financer en el procés de cooperació, que és una prova de rendiment.

Totes les condicions d'associació s'han de confirmar per escrit i legalment.

Associació en negocis russos

Com a tal, la institució d'associació a Rússia és força jove, tot i que algunes empreses utilitzen alguns dels seus elements en les seves activitats. Hi ha diverses empreses nacionals d'aquest tipus, així com organitzacions amb la participació de socis estrangers.

Per a la prosperitat econòmica de l'estat, és molt important desenvolupar negocis i col·laboració. Rússia coopera amb molts estats, alhora que augmenta el capital d'inversió.

Més típica del nostre país és la interacció de l'estat i el sector privat per resoldre problemes socialment significatius. L'anomenada associació públic-privada té una llarga història, inclosa a Rússia. Tanmateix, només en les últimes dècades ha assolit una popularitat i una demanda especials.

Associació entre l'empresa estatal i privada

Estimula l'aparició de relacions entre l'estat i les empreses diversos factors. En primer lloc, les dificultats de la vida socioeconòmica dificulten molt més que l'estat compleixi les seves funcions importants.

En segon lloc, les empreses sempre estan interessades en nous objectesinversió. Per tant, el PPP és una alternativa a la privatització de la propietat pública d'importància pública.

No obstant això, l'associació entre l'estat i l'empresa, a diferència de la privatització, preserva una certa activitat econòmica del país. Aquestes relacions es practiquen més activament a les indústries següents:

• Utilitats;
• transport, inclòs urbà;
• educació i salut;
• ciència;
• construcció d'edificis públics;
• sector financer.

Al mateix temps, l'estat participa activament en les activitats productives, administratives i financeres de l'empresa, controlant així els processos econòmics del país.

Mostra d'acord de col·laboració

Quan el fet de la cooperació entre les parts, s'elabora un acord de col·laboració empresarial. Una mostra d'aquest document podria ser la següent.

Acord de col·laboració

[Data]

L'organització [Nom de l'organització], d'ara endavant denominada la Part 1, juntament amb [Nom de l'organització], d'ara endavant, la Part 2, han subscrit aquest Acord de la manera següent:

1) Assumpte de l'acord.

2) Responsabilitat de les parts.

3) El procediment per a liquidacions i informes financers.

4) Procediment de resolució de disputes i de força major.

5) Durada de l'acord.

6) Altres termes.

7) Detalls i signatures de les parts.

Depenent de la situaciós'escull la forma de contracte més adequada. També utilitzen disposicions generals que regulen les activitats i confirmen la cooperació coordinada en aquest àmbit. En alguns casos, s'informa del procediment per canviar i rescindir el contracte. Al final del document s'indiquen les dades i es posen les signatures de les parts.