Entorns professionals: la seva formació i tipus

2024 Autora: Howard Calhoun | [email protected]. Última modificació: 2023-12-17 10:21

Construir un entorn professional és un autèntic repte per a qualsevol empresa. Per al negoci d'avui, això és molt important. Per a les empreses postsoviètiques que amb prou feines aconsegueixen arribar a finals de mes, les organitzacions públiques que persegueixen objectius no comercials, això és doblement important: si no és possible donar forma als factors de l'entorn professional mitjançant el regulador natural: els diners, llavors és necessari, a com a mínim, per garantir relacions laborals pacífiques d'una manera diferent.

Realitat

Els entorns professionals en la primera aproximació són diversos conjunts d'objectes de treball, relacions socials, realització de coneixements i experiència, relacions personals i tenint en compte la influència de l'estat.

Aquesta definició és una mica més àmplia del que s'acostuma a trobar, però les últimes tres posicions han esdevingut força significatives en l'actualitat. Els entorns professionals es divideixen clarament en dues categories:

• empresa: hi ha diners i la seva quantitat és important per a l'empleat;
• vida - quan hi ha una idea, situació o"esperant el final".

En primer pla en ambdós casos, sempre hi ha una persona i un entorn professional en el context d'objectes de treball, relacions socials, coneixements, experiència, circumstàncies personals i altres, però en el primer cas (empresarial) hi ha és una circumstància essencial: té un regulador natural: els diners, en una quantitat que et permet gestionar.

En tot cas, hi ha una formació i desenvolupament real de l'entorn professional, i la "professionalitat" de l'empleat. No és absolutament important quina categoria s'ha format en un nínxol social particular, ni la posició de l'empleat ni la posició del líder. Només funcionen les lleis objectives sempre, però el que un empleat o directiu les coneix no és gens important, però això és en general, i no per a la primera o la segona, en particular.

Els treballadors i directius entusiastes poden estar interessats a entendre les lleis objectives i el resultat superarà les expectatives. Confiar en les vostres pròpies forces, intuïció i comprensió de la situació, per regla general, no condueix a l'èxit.

Entorn professional

El món sempre està ple de pensadors que saben què oferir als oients. Difícil de dir, no val gaire. Però passar el temps aprenent idees meravelloses és un luxe injustificat. Alguns argumenten que l'entorn professional és el lloc on una persona desenvolupa activitats professionals. Altres van més enllà i defineixen tipus d'entorns professionals:

• realista,
• recerca,
• artístic,
• social,
• empresarial,
• convencional.

Tot això és interessant per a la teoria, per a un psicòleg, cap de departament de personal o funcionari que distribueix el recurs laboral segons el seu desig o dotació. A la vida real, cal una cosa completament diferent, i per molt que una persona s'esforci per gestionar-ho tot, és millor quan es dedica als seus negocis i es guia pel sentit comú, les lleis objectives i la pràctica del ser.

Què és el que es diu o s'escriu així? Absolutament res. Però si intentes entendre la vida com una combinació de personal i social, on el primer és més sovint la vida i la família, i el segon és el treball i l'entorn extern, llavors moltes coses poden semblar completament diferents.

Professió i vida

Tothom està interessat en una comoditat total, pots esperar el teu propi iot, però més sovint és més fàcil: una família normal i una feina normal. No cal que sigui millor que tothom, per a la majoria n'hi ha prou amb tenir pau a casa i relacions sanes a la feina, uns ingressos dignes i plans per al demà.

Tot és sempre extremadament senzill. Un negoci que vol prosperar no només contracta una persona, sinó que l'accepta tal com és i la fa com es necessita. Cada persona és un magatzem de coneixement, experiència i reflexos banals. Les dues primeres posicions són difícils de revelar, però accessibles. L'última posició és una característica del comunisme, molt practicada, per tant, per a moltes empreses encara vives, aquest regulador és bastant accessible.

La feina, quan dura una estona notable, i els hàbits professionals i l'acostumar-se a l'equip solen formar-se d'un mes a dos, equilibra el sistema "persona i entorn professional", però, si una persona s'acostuma a realitzant un determinat tipus d'acció, llavors l'entorn professional respon al canvi en els subjectes d'activitat laboral i una reacció adequada de l'equip de treball.

Sobre el canvi d'entorn a la part del tema

Pel que fa a la temàtica, els canvis en la tecnologia d'execució del treball, els mecanismes nous o modernitzats, etc., això és estàtic, encara que prenem les professions més dinàmiques, per exemple, les tecnologies de la informació.

No ha canviat absolutament res amb l'aparició de PHP, JavaScript, però el fenomen de Fortran encara es recorda en el seu temps (aquest llenguatge i els llenguatges de la seva època simplement van obrir enormes oportunitats per a càlculs matemàtics complexos, primer de tots).

La combinació d'HTML + CSS és comprensible i interessant per a menys de l'un per cent de la població mundial, fins i tot tenint en compte la taxa de creixement terriblement alta del nombre de persones ocupades a la indústria informàtica. No tothom necessita disseny (HTML) i pots prescindir de regles (CSS) dels fulls d'estil.

Programació tal com era als anys 80: segueix sent així en el segle actual (en un context determinat, aquí l'èmfasi està en la semàntica, i no en les diferències en termes de fabricabilitat o funcionalitat, per exemple, un gas de cuina). estufa en el moment en què es va fer pública, i actualment).

A principis dels 90, la programació tenia una oportunitat realcanviar l'estat de les coses, però els monopolistes van anar al contrari (la prioritat dels clàssics sobre els objectes), i no tots els especialistes o empreses són capaços d'oposar alguna cosa a l'opinió autoritària.

En aquells temps, el canvi de temàtica hauria esdevingut cardinal i significatiu per al canvi de la part social de nombrosos tipus d'entorns professionals en l'àmbit de la informació. Va ser només a finals dels anys 10 d'aquest segle que el que podria haver passat a principis dels anys 90 del segle passat es va fer realitat.

El mateix es pot dir d' altres entorns professionals: la temàtica canvia constantment, però a mesura que els continents canvien la cara del planeta, això no sempre canvia radicalment el component social.

Canvi del component social

L'home està canviant constantment. Cada moment, una persona percep informació i pren decisions a l'instant. La solució de les tasques de producció a temps depèn de les especificitats de la professió.

L'operació per part d'un cirurgià pot trigar des d'un parell de minuts fins a diverses hores. La construcció d'una casa depèn de l'oferta de materials de construcció, i quan estiguin disponibles, de l'habilitat dels treballadors. Per desenvolupar un lloc, un especialista pot requerir un dia o una setmana, però després de l'expiració del termini, ha d'estar preparat per al fet que el client canviarà bruscament el tema o la funcionalitat desitjada.

No sempre és important tenir en compte què defineix exactament aquesta o aquella professió. Tanmateix, és important tenir en compte amb quina eficàcia l'empleat passa el temps fent la seva feina, fins a quin punt utilitza el seu potencial i quant deu per això.pagar.

Com a procés de fons, però obligatori, és important tenir cura de les condicions còmodes per al conjunt de l'equip de treball, de les relacions socials entre els empleats, de la gestió del flux de treball.

El treballador i els defectes del regulador natural

Els diners importen quan importen. Una petita remuneració pel treball no interessa ni tan sols per a la supervivència. Més aviat, és una burla de la professió en general i del treballador en particular.

Una remuneració significativa per la feina obre noves oportunitats. Un apartament, un cotxe, una platja assolellada al costat del mar i la reacció de familiars, amics, veïns. Per regla general, l'escuma s'escapa ràpidament i el treballador continua treballant i funciona bé, de manera fiable i estable, però també hi ha qui no té les millors idees.

En tots els casos, sense excepció, tots els entorns professionals, encara que l'empresari o l'equip de treball hagin fet alguna cosa malament, no preveuen aquest o aquell escenari, segueixen sent normals. Un negoci o empresa pot deixar d'existir, però això és un particular. Hi ha entorns professionals per sobre de les empreses, empreses i altres formes de combinació d'objectes de treball i relacions socials.

Dimecres en conjunt.

Els processos inversos, al contrari, són molt importants. Percebre i utilitzar l'experiència d'èxit en qualsevol negoci és una molt bona tàctica i un efecte significatiu.