Com rebutjar educadament un gestor

2024 Autora: Howard Calhoun | [email protected]. Última modificació: 2023-12-17 10:21

La vida quotidiana d'una persona mitjana que treballa "per a un oncle" està inextricablement relacionada amb un matís de subordinació difícil: la relació "cap-subordinat". Hi ha molta literatura i una varietat de consells de caràcter psicològic, que pots escoltar, o no pots, encara fent el teu. Al lector no se li dóna la veritat última, sinó que només se li ofereixen alguns dels matisos més importants d'aquestes complexes relacions en la vertical del poder, regulada pel codi laboral. A més, la conversa no tractarà sobre l'ètica de les relacions industrials o altres, aspectes morals, etc., sinó només sobre com rebutjar un líder i, alhora, no només mantenir la feina, sinó, per contra, reforçar i potser fins i tot millorar la posició existent.

Reclutament

De fet, l'inici d'aquest difícil viatge és a la sala de recepció o qualsevol altra habitació on es faci una entrevista per a l'acceptació a les files dels futurs treballadors de la producció honrats. Com rebutjar un gerent quan es contracta és, en general, un tema a part per a una altra gran conversa. No obstant això, és en aquesta etapacal mostrar una quantitat suficient de fermesa i mostrar aquesta part del teu personatge, fent-te saber que el subordinat no tolerarà que sigui tractat com un titella al teatre de titelles.

Dies laborables

Així que s'ha superat la primera barrera difícil de contractació, i ara ja estem en bon estat amb el cap, havent-nos demostrat bé en un parell de proves difícils, enginyades amb astucia pel nou cap. Estem davant temps encara més difícils pel que fa a la manera de rebutjar un líder, ja que ara no només hi haurà en joc el seu respecte, sinó també la velocitat del progrés salarial i un augment de tot tipus de beneficis que depenen directament de ell.

No obstant això, si el cap, ja en l'etapa de contractació, considerava que el subordinat no sempre li anava a dir "sí", com s'ha esmentat anteriorment, la vida serà molt més fàcil en aquest cas. Al cap i a la fi, no és cap secret que un líder pot delegar l'autoritat i, en general, empènyer el treball domèstic a aquells que sense qüestionar-ho el realitzen, que no saben com posar-lo al seu lloc, en una paraula, aquells sobre els quals descansa qualsevol organització., gent.

Per tant, aquí, en l'etapa del flux de treball establert, cal comportar-se encara de manera més fonamental, perquè qualsevol excés del límit d'autoritat per part del cap està ple de repeticions, que, al final, pot convertir-se en el que s'anomena una violació de l'espai personal d'una persona.

El fracàs pot ser el complimentcadena de comandament

En conseqüència, si un subordinat pensa com rebutjar un gerent, i fer-ho no només educadament, sinó també amb la preservació del lloc de treball, hauria de pensar-hi immediatament, en l'etapa de la contractació. Si et poses clara i correctament, deixant clar que no seràs un missatger per totes les raons concebibles i inconcebibles, en el futur pots comptar no només amb l'observació de la subordinació, sinó també amb l'oportunitat de posar-te al seu lloc. en un pessic. Per tant, rebutjar un líder no només pot ser una observació de la subordinació, sinó que també ho és, si es porta a terme dins d'un marc raonable.

Augment, de què depèn

Curiosament, però fins i tot una promoció banal depèn precisament de com rebutjar el líder. No hi ha res inusual en la promoció d'un subordinat, des del punt de vista d'un líder, especialment un rang per sobre del seu superior immediat. Al contrari, si un empleat mostra iniciativa, compleix deures honestament, aconsegueix bons resultats, un cap raonable no només l'elevarà amb gran plaer, sinó que també honrarà un aliat ambiciós amb altres honors.

Per descomptat, hi ha molts altres factors, i sovint la capacitat de negar-se està lluny de ser el paper més important en la promoció d'un empleat, però és important ser conscient d'això i utilitzar hàbilment la capacitat de parlar amb el gerent en condicions d'igu altat pel que fa al compliment de les obligacions bàsiques del treballador. Sí, és la capacitat de dir correctament i clarament "no" en el lloc de la conversa el que deixarà claral cap, on és la subordinació i on és l'abús d'aquesta, i determina les oportunitats de promoció.

Família i empresa

Un altre factor important que sovint s'enganxa a la relació "líder-subordinat" són els vincles familiars. No és cap secret que una persona que s'ha guanyat un lloc sota el sol comença a apropar els qui estima, l'estimat. I aquí comença el més interessant. Com rebutjar un líder si és el teu proper, o potser no molt, però segueix sent un familiar. I sovint, ni la educació ni la duresa poden salvar-se en aquesta situació.

En aquest cas, molts experts raonables recomanen seguir una regla molt senzilla. És a dir: separar clarament les zones, ja que realment pràcticament no estan relacionades. Família i treball són incompatibles, molts empresaris han aconseguit assegurar-se d'això, algú de la seva pròpia amarga experiència, algú, observant aquest conflicte des de fora. Així, a casa - família, a la feina - companys, el que significa que l'obligació inevitable d'adherir-se a la subordinació. I, per tant, cap familiaritat, que, per cert, confon significativament les relacions professionals i perjudica significativament la capacitat d'assolir els objectius d'ambdues parts.

Gènere del líder

Hi ha molts aspectes de les relacions entre les persones. No obstant això, el més important, la determinació de la gran majoria d'ells - les diferències de gènere. De fet, com rebutjar un cap masculí és molt diferent de com rebutjar un cap femení. No és d'estranyar, perquè fins i tot l'enfocament de l'execucióel treball és molt diferent segons això.

I si una negativa directa, educada i inflexible, pot provocar respecte per part d'un home, es pot esperar que una dona tingui les conseqüències més diverses i de vegades imprevisibles. No m'agradaria entrar en les diferències en la psicologia dels sexes, però el fet segueix sent. Si saps com rebutjar un líder amb un caràcter fort, pots predir com es comportarà un home. Si estem parlant del camp més feble, només el seu enginy natural pot ajudar a un subordinat i, per descomptat, l'honestedat i la franquesa. Aquestes coses sempre inspiren respecte i ganes de cooperar, fins i tot en la situació més difícil.

Resultats

Així, en aquest breu article, vam veure com rebutjar un líder. No hi ha res difícil a la feina, sobretot si agrada i aporta plaer. No obstant això, cada persona hauria de conèixer aquestes senzilles regles de cooperació i gestió mútua en les relacions amb el seu cap. M'agradaria esperar que no només fossin presentats d'una manera accessible, sinó que també seran útils per a tots els empleats que somiin amb una bona feina, un líder adequat i oportunitats de creixement professional i professional.