L'entorn empresarial és El concepte, tipus i formació de l'entorn empresarial

2024 Autora: Howard Calhoun | [email protected]. Última modificació: 2023-12-17 10:21

Genir el teu propi negoci és una qüestió força complicada, que requereix molt d'esforç i energia. Només es fa real quan l'entorn emprenedor està prou desenvolupat a la regió on viu l'empresari, la qual cosa implica la disponibilitat d'oportunitats adequades des del punt de vista econòmic. Amb un enfocament competent i tenint en compte tots els factors de l'activitat proposada, el projecte pot assolir el seu objectiu: aportar el benefici desitjat al seu propietari.

Què és l'entorn empresarial?

Des de la terminologia oficial, l'entorn empresarial és la situació actual del país, favorable pel que fa a l'economia social, la política, el dret civil. Les condicions han de ser còmodes per fer negocis, i ell, al seu torn, ha de resoldre les necessitats dels subjectes relacionats amb l'economia de mercat. La responsabilitat de la formació de tots els requisits necessaris per fer negoci recau en l'aparell estatal.

Aquest entorn és una combinació d'un gran nombre de factors regulats per la Llei Federal 209 de la Federació Russa. Parlem de raons subjectives i objectives que ajuden els empresaris a assolir els seus objectius, implementar els seus projectes i obtenir el benefici desitjat. Això pot incloure factors com ara la comoditat de registrar el vostre propi negoci, mantenir els registres fiscals i contractar empleats a través dels serveis socials.

La formació d'aquest entorn es realitza tenint en compte el desenvolupament de les forces productives, si es milloren amb èxit les relacions econòmiques entre l'empresa i l'estat, si és possible dissenyar un mercat i convertir-lo en un lloc còmode. espai comercial. Els analistes argumenten que l'emprenedoria només es pot desenvolupar amb èxit quan els empresaris tenen autonomia i una certa llibertat econòmica.

Quines són les especificitats de gestionar el vostre propi negoci?

Sovint, els nouvinguts comencen els seus negocis sense ni idea de com convertir-los en un negoci rendible. Mentrestant, hi ha un gran nombre de característiques de l'activitat emprenedora que s'han de tenir en compte a l'hora de portar el teu propi negoci. Aquesta última hauria de ser una activitat independent orientada a la síntesi dels factors de producció i el seu ús productiu. Si el procés es construeix correctament, la creació dels béns i serveis necessaris per a la societat permetrà obtenir grans beneficis.

Empresariha de navegar pel mercat de serveis i, sobretot, seguir de prop les tendències generals en la direcció amb la qual està connectat el seu negoci. Totes les noves tecnologies s'han d'avaluar acuradament per entendre si es poden implementar en producció o no. Un emprenedor ha de ser capaç de treballar amb molta informació, fer adquisicions rendibles i ser un bon gestor, aquests són requisits previs per aconseguir resultats.

Alguns nouvinguts al món empresarial contracten préstecs al principi del seu viatge, tot i que els seus col·legues més experimentats recomanen no recórrer-hi. Si perds els diners prestats, els hauràs de retornar, sigui quina sigui la situació econòmica en què et trobis. Aquesta és una altra característica de l'activitat empresarial: un home de negocis té una gran responsabilitat per les seves pròpies accions.

Quins són els primers passos que hauria de fer un empresari?

Algun temps després del registre, la informació sobre el propietari de la seva pròpia empresa s'introdueix al Registre Unificat de Petites i Mitjanes Empreses. Aquesta regla és obligatòria per a tots els empresaris, d'acord amb els requisits de l'article 4 de la Llei Federal, han de proporcionar almenys la següent informació sobre ells mateixos: un empresari individual o el nom d'una organització si hi ha una entitat legal registrada.

A aquesta mostra també s'afegeix el NIF, el lloc de residència de l'empresari individual o el lloc de registre d'una persona jurídica. També inclou: la data d'entrada de la informació al registre,categoria de l'organització, dades sobre el moment en què es realitza el registre per la persona especificada. El codi OKVED, la disponibilitat d'una llicència comercial, una descripció detallada dels productes fabricats, tot això també s'ha de registrar al document.

El registre unificat de petites i mitjanes empreses també hauria d'incloure informació que un empresari individual o una entitat jurídica és membre d'un programa d'afiliació format sobre la base del principi b2b ("negoci per a empreses"). Els contractes municipals ordenats per agències governamentals també es reflecteixen en el document, que és de domini públic.

Per què és important estudiar negocis?

Els màrquetings i els directius que competeixen entre ells argumenten que l'estudi de l'entorn empresarial té un paper important en la necessitat de realitzar una anàlisi situacional del treball d'una organització. En el transcurs d'aquest últim, s'analitzen detalladament: l'impacte del PNB i del PIB, el nivell d'inflació, els algorismes de regulació aranzelària i fiscal a l'Estat, el nivell de benestar de l'audiència consumidora, els mecanismes de regulació econòmica, etc.

També es tenen en compte factors polítics: l'estabilitat de la situació al país i les perspectives per a la seva preservació a llarg termini, l'actitud de l'estat davant determinades àrees de negoci. Es presta especial atenció a l'entorn legislatiu, ja que és allà on més sovint hi ha dificultats associades a la necessitat d'introduir nous instruments fiscals i financers per simplificar les operacions empresarials. Una anàlisi de la situació sociocultural ens permet concloure quines capesde la població podrà adquirir els béns i serveis produïts, quines característiques de l'audiència s'han de tenir en compte, com el sentiment públic pot afectar la conducta dels negocis, etc.

Com està canviant l'entorn empresarial?

Com que l'entorn empresarial és un camp actiu, depèn del comportament d'un gran nombre dels seus components, està en constant moviment. Molt sovint, les normes i els actes adoptats a nivell legislatiu impulsen canvis. A més, un empresari només pot influir indirectament en el treball dels seus competidors, per regla general, això passa mitjançant la formació d'una política de preus que sigui beneficiosa per al client, la realització de promocions per obtenir el reconeixement públic i la construcció d'una imatge favorable al mercat.

La formació de l'entorn empresarial no és uniforme en els seus diferents segments, ja que es veu directament afectat per la competència, que no està present en totes les àrees de negoci. Malgrat que el monopoli està prohibit a la llei russa, hi ha casos en què una mateixa persona és propietari extraoficial de diverses empreses alhora, dedicades a la producció de béns i serveis idèntics. Aquest entorn artificial no pot ser actiu, ja que només hi influeixen factors externs.

Qui pot dirigir una empresa?

Fer el vostre propi negoci està estrictament regulat pel document principal del nostre país: la Constitució de la Federació Russa. Segons l'article 34 d'aquest document, tot resident té dret a l'activitat empresariall'estat, però alhora no hauria d'anar encaminat a establir la monopolització en una zona concreta. Tampoc es recomana formar competència desigual, ja que es pot considerar una infracció de la legislació vigent.

El treball de les petites i mitjanes empreses està regulat per 209 FZ, aquest document controla la relació entre tots els seus participants, incloses les agències governamentals. Es presta especial atenció a les oportunitats de suport a les petites i mitjanes empreses que poden oferir les autoritats reguladores.

Què pot ajudar un empresari?

Des del punt de vista teòric, l'emprenedoria és una combinació de dues àrees: la gestió de les relacions entre tots els participants en els processos i el control de la feina dels empresaris. Hi ha un determinat conjunt d'eines que poden ajudar a tothom a dominar les habilitats bàsiques per gestionar el seu propi negoci. Les característiques de l'entorn empresarial depenen directament de l'objectivitat amb què es realitza l'avaluació de tots els aspectes de fer negocis: producció, màrqueting, productes bàsics, etc.

Aplicar un enfocament lògic pot ajudar a formar un pla de negoci al qual un emprenedor s'adhereixi. Tots els problemes que haurà de resoldre el propietari del seu propi negoci estan d'alguna manera relacionats amb contradiccions i conflictes, cadascun dels quals pot requerir una resolució original. Mitjançant l'anàlisi i l'abstraccióun empresari pot identificar a temps aspectes no essencials del projecte i abandonar-los a temps.

Què s'ha d'atribuir a les assignatures?

Hi ha determinats factors que permeten classificar determinades persones com a participants en les relacions comercials. Com un dels signes de les entitats empresarials, s'ha de tenir en compte el fet de registrar un empresari individual o una entitat jurídica als organismes estatals corresponents. La legitimitat de l'empresa és un requisit obligatori per controlar les organitzacions.

Alguns empresaris tracten l'emprenedoria de manera bastant negligent, com a conseqüència de la qual cosa s'esgoten ràpidament i es mantenen endeutats. És important que el propietari del seu propi negoci hagi desenvolupat competències econòmiques que li permetin resoldre un gran nombre de problemes emergents. És desitjable que tingui una determinada propietat separada, sobre la base de la qual és possible dur a terme activitats empresarials, així com la capacitat d'assumir-ne la responsabilitat.

Quan és impotent un empresari?

L'espai empresarial s'ha de dividir en entorn empresarial extern i intern, perquè només així es pot revelar la seva especificitat. El primer és un gran nombre de factors que influeixen en la conducta d'una empresa de manera que els seus propietaris no poden prendre cap mesura seriosa per canviar la situació. Per exemple, això inclou la situació econòmica de l'estat i, en particular, de la regió on es desenvolupa l'activitat empresarial.

L'entorn extern també inclouel grau d'estabilitat i desenvolupament de les institucions financeres locals, així com l'estabilitat de la circulació de fons. En la regió de fer negocis, la infraestructura del mercat ha de funcionar amb èxit, que, si cal, pot donar suport a l'emprenedor. Aquest últim té el dret d'escollir lliurement els companys de la botiga, amb els quals pot establir diverses relacions econòmiques.

L'Estat hauria de controlar l'aplicació de les normes establertes per fer negocis i la correcció del comportament de tots els participants en les relacions de mercat. És important que el lideratge de la comarca prengui una posició ferma i garanteixi la igu altat en relació a tots els emprenedors de la demarcació. Els empresaris tampoc no poden tenir un impacte significatiu en la situació demogràfica i la disponibilitat dels recursos naturals necessaris al país.

Si l'educació professional superior està ben desenvolupada a la regió, els emprenedors poden comptar amb el fet que els vindran a treballar especialistes forts capaços de fer un treball de qualitat. Un altre factor és l'actitud favorable de la societat envers el negoci i l'absència d'estereotips. Per exemple, a la dècada de 1990 hi havia l'opinió que només aquells que estan connectats amb el món criminal poden tenir un negoci, ara la societat pensa completament diferent.

Què poden influir els empresaris?

L'entorn empresarial intern el creen els que dirigeixen el seu negoci, segons els analistes, és bastant subjectiu. Aquests inclouen els següentsfactors: l'elecció correcta de les especificitats de l'empresa, la disponibilitat de capital inicial (en la seva absència, fonts per obtenir un préstec), l'elecció correcta de les estructures legals i organitzatives de l'empresa.

En aquest cas, l'elecció correcta de socis i subordinats juga un paper important, si l'equip es construeix incorrectament, el negoci estarà constantment amenaçat. La gestió adequada de la teva pròpia empresa també depèn de les habilitats dels seus propietaris, és important que, entrant en aquest camí sinuós, tinguin en ment un pla de negoci clar i estructurat, segons el qual realitzaran totes les seves accions..

Un empresari ha de realitzar una investigació de mercat adequada abans d'obrir el seu propi negoci, només així tindrà coneixement del mercat. L'empresa ha de tenir una estratègia sòlida, els seus propietaris han de veure tots els riscos possibles, conèixer els mecanismes per a la seva neutralització i, a més, assegurar sempre la seva descendència.

El compliment estricte de tots els requisits imposats per les autoritats estatals dependrà directament del propietari de l'empresa. Reglaments, lleis, regles per deduir impostos: tot això s'ha de dur a terme correctament i de manera oportuna, en cas contrari, l'empresa es podria tancar. El propietari de l'empresa gestiona de manera independent la seva estructura organitzativa i tecnològica i crea condicions favorables per al treball dels companys i subordinats.

Quins objectius ha de perseguir un empresari?

A més dels factors de l'entorn empresarial, també hi ha objectius que hauria d'afrontar el propietari del seu propi negoci. Undels principals suposa que el propietari de l'empresa rep un benefici d'aquells recursos, diners i béns materials que utilitzava per dur a terme una activitat determinada. Paral·lelament, ha de tenir com a objectiu satisfer les necessitats específiques de la població i fer un seguiment constant de la demanda dels consumidors.

Aquestes són les principals tasques que s'ha de plantejar un empresari, però n'hi ha moltes més del que sembla. El següent pas per al propietari de la seva pròpia empresa serà la creació d'un coixí financer i una base amb la qual es podrà ampliar la producció, augmentar els beneficis i entrar en àrees completament noves per a la venda de productes. Paral·lelament, és important animar constantment els vostres empleats a dur a terme activitats beneficioses per a l'empresa, augmentar la productivitat laboral i també centrar la demanda dels clients en els vostres productes i serveis.

Què pot perjudicar una empresa?

Cada propietari del seu propi negoci ha d'entendre que l'entorn emprenedor i els riscos emprenedors són dues coses que estan interconnectades entre si. En primer lloc, això es deu al fet que el procés de gestió del vostre propi negoci depèn en gran mesura d'un gran nombre de persones i variables amb un comportament completament impredictible. Els riscos també poden estar associats a la manca d'objectius i criteris clars per a la seva avaluació, la introducció d'innovacions en el procés de producció i els canvis en les condicions del mercat.

Els emprenedors intel·ligents veuen una sèrie de fonts de risc,per exemple, activitats incorrectes d'un empresari, activitats empresarials de mala qualitat, dades rebudes intempestives sobre l'estat de l'entorn empresarial extern i els seus canvis que poden afectar el treball de l'empresa. És important que, en tots els casos, els propietaris de les organitzacions entenguin com resoldre la situació amb pèrdues mínimes per a tots els seus participants.

En la majoria dels casos, els emprenedors es queden sense res, perquè trien una estratègia de comportament excessivament arriscada al mercat. Algú va per això conscientment, perquè no veu altres opcions per resoldre els moments de crisi acumulats, i algú - a causa dels errors que es van cometre en el càlcul d'un pla de negoci o un pla destinat a corregir la situació. Es recomana tenir un cert coixí financer que evitarà la ruïna i donarà a l'emprenedor l'oportunitat de començar-ho tot des de zero en cas de tenir el pitjor resultat possible.

Es poden eliminar els riscos?

Com que el mercat és força impredictible i l'entorn empresarial en constant canvi ho confirma, és impossible dir amb certesa que un empresari pugui estar mai segur i no preocupar-se pel destí de la seva empresa. No obstant això, cada propietari pot simplificar la seva vida de manera significativa si fa un seguiment dels processos econòmics actuals, controla el treball dels seus subordinats i no deixa que les coses segueixin el seu curs.

I fins i tot després que l'empresari prengui els assumptes per les seves pròpies mans, farà un seguimentla situació des del punt de vista de la legalitat i rellegeix totes les regles necessàries (FZ 209, codis laborals i fiscals de la Federació de Rússia, etc.), es mantindran una sèrie de factors objectius que no podrà influir en cap manera. Però fins i tot aquí és possible "posar una gota" en forma d'estalvi financer addicional i una reacció oportuna al comportament de la societat. No escatimeu a l'hora de contractar empleats experimentats, especialment financers que sempre estiguin al corrent de les condicions del mercat i que us puguin obtenir beneficis amb les seves accions competents.

Els emprenedors amb una llarga experiència en el mercat creuen que un equip ben escollit equival al 90% de l'èxit d'una empresa. És per això que a la majoria d'empreses modernes, sovint es fa la creació d'equips, els empleats sovint assisteixen a formació addicional, s'introdueixen paquets socials i s'introdueixen beneficis addicionals. Tot això ajuda a formar un equip professional fort, els membres del qual ja no voldran abandonar el seu equip natal i faran tot el possible per beneficiar-lo.