Kulibaev Timur Askarovich: biografia, vida personal, carrera

2024 Autora: Howard Calhoun | [email protected]. Última modificació: 2023-12-17 10:21

El gener de 2018, Forbes de Kazakhstan va decidir el guanyador de la nominació a l'empresari de l'any. Sense sensacions ni descobriments. Es van convertir en Kulibaev Timur Askarovich. Multimilionari, alt directiu, propietari, comissari, membre de diversos consells d'administració: més que un sòlid regal. I aquesta llista continua. Però hi ha molts escèptics sobre el reconeixement de les seves qualitats empresarials: Kulibaev Timur Askarovich és el gendre del president d'un gran país petrolier asiàtic. I això ho diu tot, no pots continuar. I podeu continuar seguint la carrera del "gendre número 1" i assegurar-vos que els alts vincles familiars, el talent directiu i el pensament estratègic no siguin coses mútuament excloents.

Un nen d'una bona família

Timur Kulibayev va néixer a Alma-Ata l'any 1966 en una autèntica família "ministerial". El seu pare va ocupar alts càrrecs en els temps de la RSS de Kazakhstan i va acabar la seva carrera com a ministre per a la construcció d'un Kazakhstan independent. ImportantUn fet en el context kazakh és que la família Kulibaev pertany al zhuz (gènere) major, una autèntica incubadora dels principals líders del país. L'educació a la biografia de Kulibaev Timur Askarovich és brillant: aquestes eren les millors opcions d'estudi a l'època soviètica. La llegendària Escola Republicana de Física i Matemàtiques d'Alma-Ata, llavors la Facultat d'Economia de la Universitat Estatal de Moscou.

Casar-se amb la filla del president Dinara Nazarbayeva va portar a Timur Askarovich al cim de la fama i a les perspectives molt brillants. Hi ha molts casos a la història en què els familiars d' alt rang no podien aprofitar aquestes oportunitats al màxim. Timur Kulibaev va ser capaç de fer-ho.

Com va començar tot

És increïblement afortunat. La independència del Kazakhstan amb la reestructuració de les bases polítiques i econòmiques va coincidir al llarg dels anys amb l'inici del seu camí professional. En realitat, no era una carretera, sinó una avinguda ampla. Des del principi, per ordre: Comissió Estatal de Planificació, el nou Fons per al Desenvolupament Científic i Tècnic, Altyn-Alma Concern (comerç), ATF Bank.

Uns anys més tard, Kulibayev Timur Askarovich va començar a treballar seriosament: va dirigir l'avaluació dels projectes al Comitè d'Inversions de l'Estat. Deu anys d'experiència inestimable en empreses de diferents perfils, juntament amb una excel·lent educació, van fer de Timur Kulibayev un nouvingut valuós al sector del petroli i el gas de Kazakhstan, que acaba de començar a seguir un camí independent. La tesi doctoral ja era completament “petroliada”: “Millorant el mecanisme organitzatiu i econòmicgestió d'una empresa en un entorn de mercat per exemple de la indústria petroliera."

Oil Prince

Kazakhoil, KazTransOil, National Oil and Gas Transportation Company, KazEnergy: una llista parcial d'empreses fundades i dirigides per Timur Kulibayev.

Però els noms parlen per si mateixos. El tema principal de tota la feina d'aquell període eren les condicions per a l'exportació de petroli i gas del Kazakhstan. El final dels 90 i principis dels 00 es considera l'època dels escàndols, les revelacions de la corrupció i el capitalisme salvatge. Però aquests mateixos anys van ser una recerca de les millors opcions per al desenvolupament de l'economia a través de l'assaig i l'error, una lluita pel poder i les ments, on guanyaven els més forts i els més tossuts.

Timur Kulibayev tenia un excel·lent equip de persones i col·laboradors de negocis afins: el seguien, se li confiava. Es va convertir en el primer lobbyista seriós de la República del Kazakhstan: en el marc de l'Associació KazEnergy, va establir amb èxit vincles entre el sector comercial recentment creat del país i els funcionaris governamentals d'un temperament molt conservador (soviètic). La tasca va ser increïblement difícil, però Timur Kulibayev era la figura més adequada per a aquest tipus de comunicació.

Reformes al sector energètic del país

Timur Kulibayev va començar a ser considerat com un autèntic líder en els sectors del petroli, el gas i l'energia al Kazakhstan. Segons publicacions empresarials, el grau de la seva influència era superior fins i tot al del primer ministre. Com a president, va presidir els consells d'administració de grans empresespaïsos: KazMunayGas (sector de petroli i gas), Kazakhstan Temir Zholy (ferrocarril), Kazatomprom (nuclear), Kegoc (energia elèctrica).

Reformes en gestió, innovacions, política d'inversió: aquesta no és una llista completa dels problemes que Timur Kulibayev va tractar durant aquest període.

Fons

"Samruk-Kazyna": les paraules són inusuals per a l'oïda i sonen d'alguna manera frívoles. Mentrestant, aquest és el nom d'una de les iniciatives més importants i interessants del Kazakhstan. El Fons Nacional de Benestar Samruk-Kazyna es va establir el 2008.

Sovint es compara amb Temasek de Singapur, on la principal tasca inicial va ser modernitzar l'economia del país. NWF Samruk-Kazyna és una societat anònima que posseeix accions de totes les empreses clau del Kazakhstan. En el fons, es tracta d'un holding d'inversió amb grans oportunitats i poders.

Kulibaev Timur Askarovich es va convertir en un dels principals creadors del projecte. A més, ocupant llocs clau en les principals "filles" del fons en diferents anys, va contribuir a l'aparició i desenvolupament d'una manera totalment nova d'existir per al país per a les empreses: el govern corporatiu. Sembla senzill.

De fet, tot va ser extremadament difícil. En aquell moment, fer que els vells caps d'estil soviètic acceptessin i compleixessin les demandes de transparència, responsabilitat i escoltessin els consells d'administració independents, semblava poc realista al Kazakhstan. Timur Kulibayev ho va aconseguir.

Acords de gasprom i rus-kazakh

A l'espai postsoviètic, pocs entenen els matisos del govern corporatiu i els principis de funcionament del seu component més important: el consell d'administració. Kulibayev Timur Askarovich i Gazprom són un excel·lent exemple d'una associació empresarial moderna. Aquí Kulibayev actua com a membre independent del consell d'administració des del 2011.

Els acords russo-kazak en el sector del petroli i el gas es van implementar fa més de deu anys. La lluita per la influència a Àsia Central és un dels moments crítics de l'activitat de Gazprom a la regió. Aquest ventall de temes és una prioritat en la competència experta de Timur Kulibaev en les seves activitats per al soci rus més gran del sector del petroli i el gas.

Com a conclusió, m'agradaria assenyalar que la vida personal de Timur Askarovich Kulibayev, els fets de la qual es presenten a les primeres línies dels motors de cerca quan s'esmenta el seu nom, no és tan interessant i rica com el seu activitat professional. És molt interessant observar els paral·lelismes entre la vida d'un nen d'una bona família i el desenvolupament d'un jove país independent.