Com esdevenir un millor líder? Qualitats d'un bon líder

2024 Autora: Howard Calhoun | [email protected]. Última modificació: 2023-12-17 10:21

Tots nos altres, que no ocupem els llocs més clau en una empresa o organització, per regla general, mostrem insatisfacció amb determinades qualitats i comportaments dels nostres superiors. I, és clar, cadascú de nos altres ens assegura que, si jo estigués al seu lloc, seria un bon cap, en el qual els empleats no tenen ànima. Tanmateix, quan arribem a la posició desitjada, tenim por i constantment ens fem la pregunta de com arribar a ser un millor líder. Avui us proposem esbrinar què hauria de ser un líder real i quines qualitats hauria de tenir.

Com esdevenir un bon líder i liderar persones?

Els especialistes identifiquen diverses habilitats bàsiques amb les quals una persona podrà tenir èxit en el càrrec de cap. Per regla general, a les grans organitzacions, intenten promocionar persones que ja tenen la majoria de les habilitats necessàries a llocs clau. Les habilitats que f alten s'hauran de desenvolupar en el procés de treball. Oferim un cop d'ull a cadascun d'ells.

Motivació dels empleats

Un bon líder és, en primer lloc, una persona que sap respostes clares a les preguntes següents. Per a quèLa vostra organització necessita aquestes persones? Què els manté a la vostra empresa i els impedeix marxar a la competència? Què fa que els empleats es quedin a la vostra organització fins i tot després de moments difícils? Un cap amb talent, per descomptat, entén que la raó aquí no són els diners. Més precisament, no només ells. Hi ha moltes altres raons que vostè, com a líder, ha d'entendre. Per tant, per ser un bon professor de classe, has de seguir les recomanacions:

- Recordeu que ens impulsen principalment els nostres valors i el respecte per nos altres mateixos. Per tant, si mostreu respecte a cadascun dels vostres empleats, independentment de la seva posició, podeu estar segur que l'equip us respondrà amb un rendiment del 100%.

- En la mesura del possible, parleu de cor a cor amb els vostres empleats. Intenta esbrinar com els agrada la seva feina diària, si en treuen satisfacció. Aquesta informació us ajudarà més.

: ofereix als teus empleats alguns avantatges importants. Per tant, si els vostres empleats estan preocupats per la seva pròpia salut i forma física, doneu-los l'oportunitat de visitar el gimnàs. Si la prioritat per a ells és la família, deixeu que portin els nens a l'escola al matí i els vinguin a buscar a la tarda. Creieu-me, la gent apreciarà la vostra cura per ells, que tindrà un efecte extremadament positiu tant en el microclima de l'equip com en la productivitat i l'eficiència laboral.

Estableix objectius

Si et preguntes com arribar-teun bon líder d'un departament de vendes o d'un altre departament o fins i tot d'una organització, aleshores tingueu en compte que un aspecte molt important és la capacitat del cap per identificar clarament els objectius del treball. Per tant, cada empleat ha d'entendre clarament el que el cap espera d'ell. Tenint objectius concrets, serà més fàcil per a una persona centrar-se en el treball actual. Per tant, comunica clarament les teves expectatives i terminis a cadascun dels teus subordinats, així com explica què faràs després amb els resultats obtinguts i per a què els necessites.

Avaluació del rendiment

Malgrat que la gran majoria de la gent pren les crítiques negativament, és un element essencial d'un flux de treball ben establert. No obstant això, feu tot el possible per explicar als vostres empleats que una conversa amb una petita avaluació dels resultats del seu treball no és en cap cas un motiu per trobar errors en el seu treball. Establiu un calendari per a aquestes discussions amb antelació perquè els empleats puguin planificar el seu temps.

Delegació de responsabilitat

Aquest punt és un dels més importants quan es parla de com esdevenir un millor líder. Per tant, per descomptat, si et converteixes en cap, estàs fent bé la teva feina. Tanmateix, això no vol dir que ho hàgiu de fer tot vos altres mateixos. Una de les tasques del líder és ensenyar als altres empleats a treballar bé. Cal començar petit. Al principi, doneu als subordinats tasques que enen cas d'execució incorrecta, serà fàcil de corregir. Forma gradualment els teus empleats i potencia-los. Al mateix temps, tenir en compte els seus punts forts i febles i passar a tasques més complexes i responsables. Això ajudarà els vostres empleats no només a créixer professionalment, sinó que també augmentarà el seu valor per a l'empresa.

Comunicació

Les qualitats d'un bon líder són impensables sense habilitats de comunicació i obertura als seus subordinats. Per tant, deixeu-ho clar i recordeu periòdicament als empleats que si tenen qualsevol pregunta o dificultat, sempre poden contactar amb vos altres directament. La comunicació creada d'aquesta manera us ajudarà a conèixer ràpidament els problemes i, en conseqüència, a resoldre'ls ràpidament.

A més d'això, mostra un interès genuí pels teus subordinats. No hauríeu de comunicar-vos amb ells amb un to exclusivament empresarial. Pregunteu als empleats com se senten, com van passar ahir al vespre, a qui van animar durant l'últim partit de futbol, etc. Parla'ns una mica de tu. En altres paraules, connecteu-vos amb ells. Creieu-me, la gent aprecia l'atenció a si mateixa i, sens dubte, us respondrà amb llei altat. Tanmateix, no aneu massa lluny. Per tant, no pregunteu als subordinats sobre coses massa personals, com ara la vida familiar, les creences religioses, etc.

Aprèn dels errors

Primer de tot, deixa que els teus empleats s'equivoquin. Per descomptat, no s'ha de fer els ulls grossos davant d'aquests fenòmens, però, com diuen, donar una golejadaels subordinats per a cada bagatela tampoc haurien de ser. En cas contrari, la gent tindrà por d'apropar-se a vostè amb el seu problema o fins i tot intentar ocultar el fet d'un error, que pot tenir l'impacte més negatiu en els resultats de la seva organització en conjunt. Per tant, recordeu que tots som humans i tenim dret a equivocar-nos.

Un altre principi important que ajuda a respondre la pregunta "com esdevenir un millor líder" és la capacitat d'admetre els vostres propis errors. Per tant, si alguna cosa no surt com esperaves, no siguis tímid i discuteix el que va passar amb l'equip, intentant esbrinar què s'hauria d'haver fet per aconseguir el resultat. Aquest enfocament mostrarà als empleats que també podeu cometre errors i també us ensenyarà a corregir els vostres propis defectes.

Utilitzar l'igualitarisme

Si esteu pensant seriosament en com esdevenir un millor líder, presteu molta atenció a aquest article. Després de tot, la majoria de nos altres en realitat no som tan igualitaris com pensem. Molt sovint, destaquem els favorits i els preferits a nivell inconscient, sense adonar-nos-en. En conseqüència, tots sabem que no és estrany que un cap reconegui majoritàriament els mèrits d'aquelles persones que li recorden constantment a si mateixes i expressen la seva devoció i llei altat de totes les maneres possibles. Al mateix temps, sovint es subestima l'aportació dels empleats que fan la seva feina amb modestia i minuciositat. Per tant, uneix-te i intenta donar a les persones el que li correspon, no en relació amb la seva actitud cap a tu, sinó segons els resultats de la sevamà d'obra.

A més d'això, seguiu sempre la regla que absolutament tots els vostres subordinats han de ser tractats bé. Creieu-me, això tindrà un impacte extremadament positiu tant en el microclima de l'equip com en els resultats del treball.

El sexe just pot ser un gran cap?

Aquesta pregunta ha estat molt actual últimament. Per tant, si esteu pensant en com esdevenir un bon líder per a una dona, tingueu en compte que aquí no hi ha cap secret especial. No obstant això, la pràctica demostra que les dones solen ser caps més efectius que els representants de la meitat forta de la humanitat. Això és bastant fàcil d'explicar. Després de tot, una dona al llarg de la seva vida s'ha de concentrar simultàniament en un nombre més gran de tasques i objectius que un home. En conseqüència, això es reflecteix en la seva capacitat de liderar.

Qualitats addicionals d'un bon líder

Recordeu sempre que el respecte, la comprensió i el reconeixement dels nostres mèrits ens fa avançar. En aquest sentit, sigueu sempre el més lleial possible als vostres subordinats. Per tant, un bon líder sempre coneix els seus empleats pel nom i també és conscient dels seus assumptes. Doneu-los sempre suport als vostres empleats donant-los un cop de mà en moments difícils. Que les teves portes estiguin sempre obertes. A més, les qualitats d'un bon líder són inconcebibles sense honestedat i responsabilitat amb els subordinats. No els amagueu l'estat de les coseso els teus plans. Creu-me, totes les persones agraeixen la confiança dipositada en ells.