Qualitats professionals i personals. Qualitats empresarials i morals del líder

2024 Autora: Howard Calhoun | [email protected]. Última modificació: 2023-12-17 10:21

Cada persona no és només un objecte biològic, sinó també una persona amb les seves pròpies opinions, actituds envers el món i les persones que l'envolten. Les condicions per al desenvolupament més complet de l'individu i les seves millors qualitats -morals i professionals- les ha de crear la societat. I una persona, satisfent les necessitats d'autodesenvolupament, superació i autorrealització, avança i es beneficia a si mateixa i als altres.

Quines qualitats morals i professionals-personals haurien de prevaldre en un individu desenvolupat harmònicament? Fem una ullada més de prop.

Una mirada antiga d'una manera nova

Durant molt de temps hi va haver un contrast entre les qualitats professionals i personals d'una persona. Estaven en diferents pols. El que distingia les persones d'una professió dels treballadors d'una altra es considerava qualitats professionals. Aquesta vista està una mica obsoleta.

En l'entorn empresarial, ja no hi ha divisió en persona i professional. Succeïtuna associació. Ara les qualitats professionals i personals existeixen conjuntament entre si. Parlem-ne amb més detall

Qualitats personals professionalment significatives

Com s'ha esmentat anteriorment, es caracteritzen per la universalitat, independentment d'una professió i tipus d'activitat concrets, i es complementen mútuament.

La qualitat no apareix del no-res. S'han de formar en una persona. Alguna cosa es posa des del naixement pels pares, alguna cosa sorgeix més tard: a l'escola, a la universitat, en el procés de construcció d'una carrera.

En termes de professionalitat, no és només un conjunt d'habilitats tècniques de treball. Un paper important el juguen les qualitats personals d'una persona, els seus principis morals. Després de tot, no viu en el buit, sinó que es comunica amb altres persones. I per això cal la interacció a nivell personal, humà, i no oficial. Com més interessant sigui l'interlocutor, millor serà la conversa i el seu resultat.

L'ideal és que les qualitats professionals i personals d'un especialista s'haurien de complementar. Això és el que hauríeu d'esforçar. Per tant, la tasca de cadascú és desenvolupar les seves qualitats personals i assegurar-se que ajudin en l'àmbit professional.

Confiança en un mateix, enfocament en els resultats, creativitat, capacitat de control de les emocions, bona voluntat: la llista continua. Tot això fa temps que són qualitats professionals i personals.

Elecció difícil de líders

La competència ferotge et fa, literalment, no només tenir les qualificacions més altes en el teu camp, sinó tambétot un ventall de qualitats humanes. Les situacions ideals són rares. No sempre en un individu hi ha tots dos. Pots ser un excel·lent especialista amb molts diplomes i cursos, però una persona intolerable o, pitjor encara, mesquina. O, per contra, una persona decent, amable i amable, però el nivell de la seva professionalitat és bastant feble.

Llavors l'empresari ha de prendre una decisió difícil. En el cas del treball directe amb clients, el millor és, per descomptat, centrar-se en les característiques personals i les qualitats morals. Atès que la manca de coneixements professionals es pot compensar en el procés de treball, i és gairebé impossible fer una persona tranquil·la i raonable d'una persona grollera i desequilibrada.

Mètriques de personalitat

Les qualitats morals tenen un paper important en qualsevol activitat. Ajuden a establir relacions amb companys, subordinats o personal, així com a treballar de manera més eficaç amb els clients. Si un empleat sap trobar una aproximació al client, entendre els seus problemes i ajudar-lo, vindrà a ell amb molta més voluntat i més, i això afectarà les vendes, el seu sou i els ingressos de l'empresa.

Des de fa molt de temps es va opinar que els negocis no poden ser honestos, la qual cosa vol dir que tothom que s'hi dedica enganya, menteix i és astut. Aquest punt de vista es manté fins als nostres dies. La pràctica demostra que l'honestedat no només és important i necessària, sinó que també és beneficiosa. Això funciona per a la imatge de l'empresa i la persona.

Les qualitats morals es divideixen en negatives (vicis) i positives (virtuts). Generositat, bondat, arrogància, mesquinesa,la generositat caracteritza tant la persona mateixa com els que la representen o la donen suport.

Com liderar bé

Les qualitats professionals i personals i els principis morals (en relació amb l'entorn empresarial i laboral) són importants no només per als empleats. En primer lloc, han de tenir un líder. És un exemple per als seus empleats, socis i clients. La gestió eficaç requereix un líder.

Les qualitats professionals i personals d'un líder s'han de desenvolupar en un mateix. La capacitat no només de motivar-se per treballar, sinó també de dirigir els altres, liderar l'equip: això és el que distingeix un líder real d'un cap amb una cadira i una posició.

Enumerem algunes de les qualitats empresarials necessàries d'un líder.

Planificació intel·ligent

En qualsevol negoci, i especialment en l'empresa, la capacitat de predir i anticipar situacions és un gran avantatge, ajudant a evitar possibles problemes en el futur. Per a un líder i líder, aquesta és una de les principals qualitats. No només es planifiquen situacions, sinó també despeses i ingressos.

Obertura

Un líder que confia al màxim en els seus subordinats, no els amaga la situació actual i s'esforça per resoldre els problemes emergents juntament amb l'equip, sempre estarà en una posició més avantatjosa.

Exemple personal

Les qualitats empresarials d'un directiu haurien de ser un estàndard per als seus subordinats. Ell dona l'exemple. Per fer-ho, el líder educa i desenvolupa qualitats positives en si mateix, inegatiu intenta eradicar.

Integritat

En la relació entre un superior i un subordinat, ha de ser present el respecte i una actitud justa envers aquest darrer. Cap humiliació d'honor i dignitat. Mai renyi a un subordinat davant de tot l'equip. És millor resoldre tots els problemes en privat, a porta tancada.

Amb aquest enfocament, no us podeu preocupar pel clima de l'equip. Cada empleat sabrà que les seves accions, decisions i fets seran avaluades de manera justa i objectiva. En aquest cas, la iniciativa dels empleats creixerà, augmentarà el desig de fer alguna cosa. Amb l'enfocament invers del líder, es garanteix el ressentiment, la incomprensió, la insatisfacció, la ira, la depressió i el pessimisme. Per descomptat, això no pot afectar positivament el treball d'una persona i el treball de l'equip en conjunt.

Autoestima adequada

Un líder ha de ser capaç d'avaluar no només els altres, sinó també a si mateix. Tant la percepció baixa com la alta poden ser perilloses. Treballar sota un cap amb una autoestima inflada, que creu que no pot estar equivocat, simplement per definició, és molt difícil. El més probable és que en aquests equips hi hagi una rotació de personal que no contribueix a la feina.

El professor sempre té raó

Un líder no és només un director d'una empresa o d'una gran empresa. El professor també té aquest estatus. També lidera un equip, però especial, infantil. Això de vegades és més difícil que treballar amb adults.

Treballar amb nens de manera professionalLes qualitats personals d'un professor són especialment importants. És responsable no només d'ell mateix, sinó també dels seus alumnes.

Aquí cal tenir en compte tant els requisits professionals d'un professor com a especialista en una determinada matèria, com les qualitats humanes. L'amor a les persones, i sobretot als nens, és un dels principals. Entendre els problemes del nen, el seu estat mental, l'empatia, el tacte, el respecte per la seva opinió i l'ajuda real són les qualitats professionals i personals d'un professor.

Qualsevol equip infantil, adolescent i juvenil presenta moltes sorpreses. Els nens són actius, mòbils, tossuts. La tasca del professor és no desfer-se, ser capaç de contenir les emocions negatives, recordar el tacte quan es tracta de nens difícils.

L'equitat del professor és molt important quan s'enfronten les bromes i els conflictes dels nens. El subjectivisme i el biaix són inacceptables!

Un professor és un organitzador de la vida dels escolars, dels estudiants, una persona activa, una persona creativa. Ell sempre està per davant. Vull seguir-lo, imitar les seves paraules i accions.

Un professor ha de ser competent en moltes àrees, millorar constantment el seu nivell, tant temàtic com cultural.

Conclusió

Així, la importància de les qualitats professionals, personals, morals i empresarials de cada empleat, tant directiu com subordinat, és evident. Afecten directament l'èxit a la feina, als negocis, al desenvolupament professional, al treball en xarxa i a la interacció amb altres persones.

Per tant, cal millorar constantment,estudiar en diversos cursos, seminaris i formacions.