Autosuport és Principis d'autosuport

2024 Autora: Howard Calhoun | [email protected]. Última modificació: 2023-12-17 10:21

El sistema de comptabilitat de costos en teoria econòmica es considera un dels més difícils d'estudiar. Aquesta categoria té un caràcter històricament transitori. Els principis de la comptabilitat de costos estan determinats per la llei del valor. Fem una ullada més de prop a aquesta categoria.

Característiques generals

La comptabilitat de costos és una de les eines que s'utilitzen per resoldre problemes socials i econòmics. Implica l'ús de categories de costos i indicadors adequats per a ells. La comptabilitat de costos és un mètode per eliminar les contradiccions entre el valor del consumidor i el preu dels béns en les condicions de funcionament d'un model de mercat d'orientació social.

Funcions de desenvolupament

La introducció de la comptabilitat de costos va començar l'any 1922. Inicialment, es va anomenar comercial. Amb la consolidació dels principis de planificació en l'àmbit de la gestió, es va convertir en econòmic. Abans les empreses eren finançades amb fons pressupostaris. Els fons es van dirigir d'acord amb els costos reals de l'alliberament de mercaderies. Amb aquest finançament, la productivitat laboral gairebé no va augmentar. La introducció de la comptabilitat de costos té com a objectiu crear un incentiu econòmic per al seu creixement. A més, ofereix estalvis econòmics, laborals i materialsrecursos.

Especificitats de la introducció

En la pràctica socialista, es van fer diversos intents de canviar a aquest sistema de finançament. No obstant això, tots van fracassar. Hi havia moltes raons per això. El principal va ser la manca de competència, la competitivitat de les entitats econòmiques: venedors, propietaris, consumidors. En condicions de mercat, la comptabilitat de costos és una condició necessària per al desenvolupament del negoci. S'està convertint en un dels instruments econòmics més importants.

Principis de comptabilitat de costos

L'organització del finançament es basa en:

1. ROI del cost i rendibilitat. La comptabilitat de costos és una eina que ofereix a totes les organitzacions que funcionen normalment el reemborsament dels costos de producció i la generació d'ingressos. Totes les empreses han d'obtenir prou beneficis per cobrir els costos i generar capital gratuït.
2. Independència econòmica i operativa. Cada empresa té l'oportunitat, a la seva discreció, de disposar de propietats, planificar la producció, vendre productes i contractar empleats. Totes les empreses autosuficients tenen els seus propis comptes bancaris i reben préstecs. Les organitzacions tenen el seu propi balanç, els informes.
3. Responsabilitat. L'organització i els seus empleats són responsables de l'incompliment de les obligacions, l'ús irracional dels recursos i altres accions que es duguin a terme en el desenvolupament de la feina. Si l'empresa no assoleix els objectius planificats, la qualitat de la mercaderia disminueix, es permet el temps d'inactivitat, el matrimoni, etc., els seus ingressosdisminuir. Aquesta circumstància afecta la relació amb clients, consumidors, proveïdors, creditors. Comencen els retards en el pagament, els lliuraments, les deduccions al pressupost. En conseqüència, hi ha conseqüències negatives per a les empreses en forma de sancions.



4. Interès material. Totes les despeses d'explotació són cobertes per l'empresa amb fons propis. Així, la solvència i els costos depenen directament del benefici. Com millor funcioni l'empresa, més estable serà la seva posició financera. El funcionament eficient és important per al personal. Això es deu al fet que un fons d'incentius es forma a partir d'ingressos, que actua com un incentiu material per als empleats.
5. Control del ruble. Aquest principi vol dir que el resultat de les activitats de l'empresa ha de dependre de la seva contribució, i no d' altres motius (inflació o presència d'un segment de mercat no monetari). Per a aquest control és essencial el procediment d'acord amb el qual es duu a terme el finançament de les inversions de capital. Invertint en producció, les entitats bancàries contribueixen a una mobilització més completa dels recursos i augmenta l'eficiència del treball.

Conclusions

Com es pot veure a les disposicions anteriors, l'essència del model de mercat reflecteix completament la comptabilitat de costos. L'any es pren com a període d'informe. Al final, s'analitzen els resultats. En el transcurs d'això, es revelen els punts forts i febles del concepte adoptat de desenvolupament empresarial. Basat en el fetconclusions, es formen tasques per al període següent.

Desenvolupament del model

Amb aquest mètode de gestió, sorgeix la qüestió de transferir els principis indicats anteriorment de l'empresa en el seu conjunt a un empleat específic. Es tracta, en particular, de la formació d'un model intern que actuï com a eina per millorar la productivitat laboral. El funcionament efectiu d'una organització en condicions de mercat és possible amb una interacció clara i correctament organitzada de tots els departaments, l'interès dels equips i dels empleats individuals per aconseguir un alt rendiment. Com mostra la pràctica, la promoció de la comptabilitat de costos com a mètode i principi de gestió a nivell de vincles primaris, basat en la comparació dels resultats amb les despeses, no estimula directament i directament els empleats i no augmenta la seva responsabilitat pels resultats dels seus resultats. activitats. En aquest sentit, cal aproximar el model a un empleat concret. En altres paraules, els objectius i les directrius de la comptabilitat de costos es transfereixen a les relacions intraeconòmiques.

Tasques clau

La comptabilitat de costos interns implica el finançament de tallers, unitats de producció, serveis, departaments i altres unitats implicades en les relacions econòmiques. És necessari per a l'ús eficient de les reserves i l'assoliment de millors resultats en el treball de tota l'empresa en el seu conjunt. Les tasques clau de la comptabilitat interna de costos són:

1. Reforç de la independència operativa i econòmica de les unitats individuals amb un reforç simultània de responsabilitat dels indicadors assolits.
2. Coordinació efectiva de les activitats col·lectives.
3. Reforç de l'interès dels departaments i dels empleats pels resultats.
4. Formació del mecanisme d'interaccions de propietat entre el personal i els propietaris de l'empresa.
5. Millora del sistema de nòmines. En aquest cas, servirà de base l'avaluació del resultat final del treball al mercat.
6. Millora de la cultura de producció, treball i condicions de vida dels empleats, reforçant la protecció social.
7. Augment de l'activitat social i laboral de l'equip.

La comptabilitat de costos interns actua com una part orgànica del sistema econòmic global de l'empresa. Es forma combinant la independència de la unitat i la gestió planificada centralitzada, la rendibilitat i l'amortització, la responsabilitat i els interessos, la unitat d'interessos de cada empleat i de tot l'equip en el seu conjunt.