Gevorg Sargsyan: biografia, negocis, fortuna

2024 Autora: Howard Calhoun | [email protected]. Última modificació: 2023-12-17 10:21

Gevorg Sargsyan, un jove milionari i fundador del parc Kidzania, destaca per unes qualitats molt importants per a un emprenedor d'èxit: calma i equilibri. Sempre és interessant conèixer l'èxit d'algú, sobretot si una persona en comparteix obertament informació, la qual cosa us permet aprendre alguna cosa nova per vos altres mateixos. Descobrim com va aconseguir arribar a les pàgines de Forbes, què el va inspirar. I comencem en primer lloc per les característiques i la biografia de l'heroi del nostre temps.

Trets de personalitat

Gevorg Sargsyan es caracteritza per ser una persona apassionada, però al mateix temps sempre es manté recollit i confiat en el seu propi èxit. Els interessos i les aficions del jove milionari són la filosofia, l'astronomia, la història. Aquesta persona alegre també té activitats actives: viatges i esports aquàtics. Percep fins i tot els seus competidors com a ajudants en el desenvolupament del seu propi negoci. Potser, precisament per la seva naturalesa, el jove emprenedor, que va aconseguir treballar a la funció pública, va aconseguir desenvolupar un negoci tan fort, amb un marge molt elevat i amb algunes especialitats.ambient a l'equip.

Biografia

Gevorg va néixer el 7 d'agost de 1982 a la ciutat d'Erevan. El 2002 es va graduar a l'Acadèmia Russa d'Economia. Plekhanov (facultat "Economia Mundial"). Després de graduar-se a la universitat, el jove va entrar a la funció pública. Va treballar al Ministeri d'Impostos i Quotes de la Federació Russa del 2002 al 2006. Bé, després de la reforma del sistema d'administració pública, Gevork va anar a treballar al Ministeri de Finances de la Federació Russa. El 2006, Gevork es va convertir en un dels fundadors d'Innova LLC.

L'empresa es dedica a la creació, desenvolupament i localització adaptativa a la xarxa de jocs en línia estrangers multijugador. Durant el temps en què Gevork Sargsyan estava al capdavant de la direcció, Innova va aconseguir llançar més de 10 projectes de classe mundial al mercat rus, marques tan conegudes com Lineage, Aion i RF Online. A més, l'empresa està involucrada en la creació d'una sèrie de productes tecnològics, i és ella la propietària de l'obertura del cinema en línia Aiyo. Avui Gevork continua vivint i treballant a Moscou.

Desenvolupament de l'empresa

El 2013 va estar marcat pel fet que Gevork Sargsyan va ocupar el vuitè lloc en el rànquing de joves milionaris, en aquell moment Forbes va anunciar els ingressos d'Innova, que van assolir el llindar dels 50 milions de dòlars. I què passa avui? Quin és l'èxit actual de l'empresa? Segons Gevork, actualment, els seus beneficis ja han travessat la línia de diversos milers de milions de rubles a l'any. I això no compta ni amb el projecte KidZania, del qual es parlaràa continuació.

Moscow KidZania

A finals de gener de 2016 es va obrir a Moscou el parc més gran de la cadena internacional KidZania. Aquest lloc està pensat per a nens. Aquí, una petita població pot provar-se en diverses professions. Es tracta del parc de xarxa més gran i tecnològicament més avançat de tot Europa. El seu fundador és un jove milionari Gevorg Sargsyan. "Kidzania" a Moscou es va obrir al centre comercial "Aviapark". Al principi, no tot era tan senzill. Gevork va haver de lluitar per la idea de crear un parc així a Rússia durant més de cinc anys.

Què es va convertir en el prototip

El primer projecte KidZania va ser fundat l'any 1999 pel mexicà Javier López Ancona. I després, més tard, es van començar a obrir per tot el món parcs similars amb aquest nom. El projecte s'ha implementat a 18 països, des del Japó fins al mateix Regne Unit. El KidZania rus, que es va inaugurar a Moscou, es va convertir en el 21è consecutiu. I té de què sentir-se orgullós: aquest és el parc més gran d'Europa, pel que fa a la seva superfície ocupa dos nivells sencers de 10 mil metres quadrats. m.

Va fer el gairebé impossible

Les negociacions amb els mexicans van ser liderades per Gevork, van durar força. Com ell mateix diu, l'èxit es va aconseguir pel fet que després de la següent reunió a Los Angeles, Innova LLC va rodar un curtmetratge en pocs dies. Era una cosa així com una història general sobre la filosofia que m'agradaria posar a KidZania. Com es veu en els somnis i quins beneficis aportarà als nens. I va causar una impressió adequada a l'equip mexicà.

Competidorl'oficina de representació de Moscou era Saudi Alshaya Retail. Aquesta gran empresa, que és una mena de negoci familiar, es va fundar l'any 1890 i en aquell moment gestionava 70 marques globals, fins i tot incloent els projectes KidZania ja implementats a Turquia, el nord d'Àfrica, l'Orient Mitjà i Europa. Aquesta vegada han volgut obrir el parc juntament amb el grup Crocus F 51 d'Aras Agalarov.

Decisió de Mèxic

N'hi havia d' altres, però a finals del 2013 es va prendre la decisió. Els mexicans van donar una franquícia al parc Kidzania a una empresa russa. I va començar la construcció, que va durar uns tres anys i mig. Avui el resultat és evident. Els nens els encanta KidZania, i fins i tot hi ha desitjos de menys línies. Així que el flux continua, i cada dia hi ha més visitants. Gevork Sargsyan, la biografia del qual es va omplir amb un altre gran èxit, va dir que després de l'anunci de l'obertura, un home li va arribar a través de Carlos Slim, que anteriorment havia pressionat per obtenir un contracte per a la Kidzania russa. Però va començar expressant la seva admiració perquè la companyia de Sargsyan aconseguís el que no va aconseguir, i aquesta trobada es va convertir pacíficament en amistat.

Inversió empresarial

Qualsevol projecte, i especialment un de tan gran escala, requereix recaptar fons. Tal com va dir el mateix Gevork Sargsyan, en el projecte s'han invertit més de 30 milions de dòlars, un 20% dels quals són aportacions d'empreses associades, i la resta d'inversions pertanyen als accionistes d'Innova. Inicialment cofundadors d'aquesta empresaJuntament amb Sargsyan hi havia diversos empresaris. Després d'un temps, dos d'ells, O. Sambikin i V. Medvedev, van vendre les seves accions el 2009 i van abandonar Innova. Tal com es va saber a partir de la base de dades SPARK, des de desembre de 2012, el 100% de les accions d'Innova Systems són propietat de l'empresa xipriota Meliforte Limited, mentre que no s'ha revelat la composició dels beneficiaris.

Fins i tot tenint en compte la crisi econòmica, el període d'amortització s'estima en uns 5 anys. Això és força factible quan visiteu el parc 1 milió de persones l'any. I qui sap, potser no només els nens de Moscou, sinó també altres que viuen a regions llunyanes voldran visitar KidZania. Com molta gent somien amb visitar Disneyland, aquest projecte esdevindrà desitjable per a aquells que encara viuen al país feliç de la infància.

Afluents addicionals

A més del fet que el parc és visitat pels nens i els seus pares, l'empresa té previst organitzar excursions. Per fer-ho, caldrà negociar per separat amb cada escola. Però això no fa por a ningú, perquè la plantilla de 500 unitats de l'empresa s'ho pot permetre. A més, la companyia té previst treballar a KidZanias fora de la Federació Russa i ja s'està anunciant l'obertura del parc en un país europeu.

Fins i tot amb tota la varietat d'activitats professionals i feines, Gevork creu que els nens han de mantenir-se en la realitat. Per tant, a KidZania no hi ha botigues i indústries amb noms ficticis. En general, molt poca gent podria estar interessada. Després de tot, si el nen tria,per exemple, la professió de pastisser, després se li dóna l'oportunitat de provar-se en els negocis, aconseguint una feina en una cafeteria, en aquella mateixa on va visitar la realitat amb els seus pares i es va inspirar per crear pastissos deliciosos. Aquest és el concepte darrere de KidZania, un món d'adults en miniatura per a nens. L'única regla és que a la miniciutat no hi hauria d'haver res relacionat amb la violència, les religions, els crims i el menjar poc saludable com el menjar ràpid.

Més sobre Innova

Tothom sap que Innova Systems és un editor i localitzador rus de jocs en línia. I, per tant, sovint se li pregunta a Gevork per què es va dedicar als jocs en línia. En cinc anys de feina, la plantilla de persones apassionades ja té 12 grans èxits. Prenem només el joc Lineage II, el nombre d'usuaris registrats en el qual ha superat els tres milions de persones. Quan la premsa li pregunta, el jove empresari sempre explica amablement la seva posició.

Concepte de Gevorg Sargsyan

Creu que qualsevol projecte empresarial s'ha de basar en l'interès. I quan el mercat rus d'Internet és una comunitat dispar de grups de pirates, aleshores sorgeix el pensament que cal fer-hi alguna cosa. Van ser dels primers a oferir als usuaris contingut amb llicència. A Internet, els jocs es consideren la indústria de l'entreteniment més preferida. A escala mundial, això suposa milers de milions de dòlars de facturació anual. Es fa evident que qualsevol pirataEls mercats han de ser legals i tan transparents com sigui possible. Va ser amb aquesta idea que es van encendre, que van donar vida, de nou, es pot citar l'exemple del joc Lineage II, que era especialment popular en aquella època. A més, l'empresa busca un creixement constant per ser sempre representants competitius dels productes en comparació amb la producció de les editorials europees.

De les agències governamentals als emprenedors

No menys sovint, Gevorg Sargsyan escolta de persones interessades en la seva posició la pregunta de com va passar que a la seva biografia el servei públic s'entrellaçava amb el negoci d'Internet. No podia preparar-se per a aquesta transició amb antelació. A això, Gevork respon que ni en el caràcter ni en la seva filosofia de vida es va sentir mai un funcionari. Però, d' altra banda, sempre hi va haver la sensació invisible que podria ser un emprenedor, els conceptes bàsics dels negocis sempre estan clars per a ell i no són una mena de saviesa dura.

I en adonar-se que un servidor de l'estat amb una ratxa d'emprenedoria suggereix utilitzar el rang per obtenir guanys financers personals, Gevork explica: "No es tracta de mi. Sóc d'una família adinerada i mai he tingut gana" de benefici". interès, objectius i la seva implementació. I també tota l'organització del procés, amb la recerca de les millors maneres de superar obstacles i barreres. Per tant, aquestes dues activitats no tenen res en comú per a mi."

Empresa

La startup de videojocs "Innova" factura ara més de vint milions de dòlars anuals. Això és molt sòlid segons els estàndards d'Internet rus. Com va aconseguir un jove per aconseguir un avenç així? I el cas és que per a ell l'èxit de qualsevol empresa rau en les persones. En la selecció d'un equip fiable que estigui a prop no per guany econòmic, sinó per interès. Segons Gevork, aquestes persones no seran traïdes ni abandonades si l'empresa entra de cop en una crisi.

El mateix Gevorg va buscar personalment per Internet persones per a les quals la tasca es converteix en un repte per a les seves habilitats. I la motivació al mateix temps hauria de ser només això, i no econòmica. No obstant això, el jove empresari intenta oferir molt bé als seus empleats. Cap assoliment no està marcat per cap premi. Això es considera la norma, però els salaris estatals són alts i cada persona pot créixer en l'escala professional. És per això que inicialment busca gent que pensi en el mateix pla que ell. Com a líder, vol que els empleats de l'empresa tinguin sentit del gust, capacitat de veure molt i ganes de provar-ho en allò que en un principi sembla intractable, i que la gent del seu equip desenvolupi constantment la intel·ligència emocional.