2024 Autora: Howard Calhoun | [email protected]. Última modificació: 2023-12-17 10:21
El negoci internacional és una forma d'interacció entre subjectes de relacions interestatals amb l'objectiu d'obtenir beneficis. També representa una estructura determinada amb tot un conjunt de regles per a la interacció de subjectes de relacions interestatals. En el paper dels subjectes en l'àmbit dels negocis internacionals hi ha participants directes: poden ser individus, empreses i agències governamentals.
Característiques principals
En aquest àmbit es duen a terme operacions que es fan entre subjectes d'almenys dos estats. Un exemple típic d'interacció entre empreses en negocis internacionals és l'adquisició de materials en un estat, el seu transport a un altre amb finalitats de processament, etc..
Les transaccions nacionals es realitzen en un sol país. Mentre que les organitzacions de negocis internacionals creuen fronteres. Aquesta és la raó de tot el complex de diferències significatives entre aquestes àrees.
A més, les característiques principals són l'ús de moltes oportunitats addicionals a l'economia. Negocis internacionals -és un àmbit en el qual hi ha moltes opcions de desenvolupament, el nombre de les quals depèn del nombre d'estats implicats. Hi ha tots els requisits previs perquè les empreses implicades en el procés siguin globals. I això significa eliminar les fronteres i els obstacles a causa del fet que aquestes institucions no depenen d'un sol estat: es troben fora dels països. Totes les seves activitats estan determinades pels beneficis econòmics.
En l'economia dels negocis internacionals, també hi ha una característica com la necessitat de tenir en compte diversos factors culturals dels països que interactuen alhora. Després de tot, cada origen cultural serà diferent.
Cal destacar que els negocis internacionals requereixen més coneixements professionals en comparació amb els negocis nacionals. El nivell de preparació hauria de ser més alt. Concentra tot el millor que hi havia a nivell nacional anterior.
L'estratègia té el paper més important en la gestió dels negocis internacionals. El recurs estratègic aquí és la informació i l'arma és l'adaptació. A més, és capaç de donar suport al país lluitant contra la competència al mercat nacional. Es manifesta en l'àmbit econòmic i polític.
Motius de l'aparició
Els negocis internacionals són un fenomen inevitable per diverses raons. Aquests inclouen el fet que la competència al mercat nacional s'ha tornat més dura amb l'augment del nombre d'empresaris. A més, el mercat nacional té una mida limitada, i en algun moment els gegants necessiten més espai per avançar. Recursos aquí tambélimitada. El desenvolupament empresarial internacional també està condicionat per la imperfecció de les lleis a nivell nacional.
Les seves capacitats estan determinades per les següents raons: en primer lloc, és el progrés tècnic, i en segon lloc, la formació de les organitzacions més grans amb grans recursos. A més, el fet és que la política de relacions econòmiques exteriors segueix sent liberal.
Formes
En total, hi ha dues formes de negoci internacional: exportació-importació i inversió. L'exportació és la venda de béns produïts en un estat a un altre país. També s'anomena la situació quan el producte es transporta al territori d'un altre país amb la finalitat de processar-lo.
La importació és l'adquisició de béns produïts a l'estranger per a la seva transformació o venda en un país determinat. Les operacions en aquestes àrees estan representades pel comerç tant de productes: materials, roba, etc., com de serveis en diverses àrees.
La segona forma de negoci internacional és la inversió. Consisteix en la transferència de capital a empresaris d'un estat amb la finalitat d'utilitzar-lo per empresaris d' altres països. La inversió estrangera directa en negocis internacionals s'inverteix en capital per mantenir el control sobre els actius i les organitzacions amb seu a l'estranger.
Fases de desenvolupament
Robins va suggerir dividir el desenvolupament d'aquesta àrea en cinc etapes. La primera és la fase comercial, que va començar a principis del segle XVI i va acabar a mitjans del segle XIX. El motiu del seu inici rau en els descobriments geogràfics, l'inici del comerç de productes de noves colònies per tal d'obtenirel màxim benefici possible. Aquesta va ser una empresa molt arriscada, ja que els viatges per mar eren impredictibles: els mariners sovint patien un destí tràgic. Però els beneficis d'ells eren tan grans que per a molts va justificar els riscos.
La segona etapa va ser l'expansió el 1850. Aleshores les colònies es van formalitzar en estructures especials, i el desenvolupament industrial dels estats europeus va assolir cotes. Per això, es va desenvolupar l'extracció de matèries primeres, van aparèixer les plantacions als imperis colonials.
Els principals motius que van contribuir a l'aparició del negoci internacional amb inversions es consideren l'ús eficient dels recursos, l'expansió del mercat de vendes, la capacitat d'aplicar les lleis locals en benefici propi.
Tercera etapa: l'era de les concessions, que va durar des de 1914 fins a 1945. Aleshores el paper de les organitzacions més grans que existien als imperis colonials va canviar radicalment. A causa de la Segona Guerra Mundial es va produir un estímul dels estats colonials i altres. En aquesta etapa, l'emprenedoria ha començat a gravitar cap a la globalització.
La quarta etapa s'anomena era dels estats-nació. L'entorn empresarial internacional d'aquesta etapa es va manifestar en la millora dels estats-nació, que tenien una àmplia base per a això. El procés sovint va anar acompanyat de dificultats financeres. Per aquest motiu, els imperis colonials es van convertir en entitats independents i separades que venien els seus productes i també actuaven com a objectes d'inversió.
La cinquena etapa en el desenvolupament dels negocis internacionals és l'era actual de la globalització. Va començar a la dècada de 1970 i continua fins als nostres dies. Gràcies al desenvolupament de la tecnologia informàtica, la millora de les comunicacions, la interacció de tots els països del món ha canviat radicalment.
Gràcies a la globalització, ha sorgit un entorn empresarial internacional arreu del món, tots els estats en depenen. Tots ells gaudeixen de molts beneficis de la civilització, però pagueu-ho pel fet que el país depèn del mercat mundial.
Desenvolupament de la globalització
La globalització es va veure estimulada per una sèrie de factors impulsors, entre els quals destaquen: les diferències entre estats en l'àmbit natural i econòmic, una nova fita en el desenvolupament de les comunicacions, l'obertura de molts mercats, la necessitat de cooperació entre països del camp de l'ecologia.
Els factors de contenció són les diferències en la situació socioeconòmica dels estats, els canvis en els tipus de canvi, l'aparició de conflictes armats, les diferències en els sistemes ideològics. Un element dissuasiu definitiu tant per a la globalització com per als negocis internacionals són les diferències religioses.
En els temps moderns
En aquests moments, l'esfera es caracteritza per l'accessibilitat. Moltes empreses tenen l'oportunitat de crear una oficina de representació en centres de negocis internacionals. També hi ha un desenvolupament gradual de l'esfera, cada cop hi ha més empreses globals per a les quals no hi ha fronteres, pràcticament no s'aplica la legislació local, estan representades a molts països del món. Per penetrar en aquest mercat, cal superar diversos obstacles. En primer lloc, fer front als costos deproducció, eficiència del capital, recursos laborals, etc.
La tecnologia en els negocis internacionals d'avui pot permetre operacions globals sense sortir de la vostra oficina. També van permetre realitzar transaccions amb socis de molts països del món en temps real.
Les estratègies de les empreses solen estar orientades a garantir que les característiques nacionals s'utilitzen de manera eficaç. De vegades, les diferències culturals poden provocar conflictes, i els emprenedors que tenen oficines de representació en centres de negocis internacionals ho han de tenir en compte.
És important que abans d'entrar al mercat internacional, la gestió de l'empresa es desenvolupi a un nivell suficient. Els empleats han de dominar els conceptes bàsics dels negocis internacionals, ser capaços d'aplicar els seus coneixements i habilitats a la pràctica.
Conferències
En l'àmbit dels negocis internacionals, les conferències són els esdeveniments més importants que connecten startups i inversors. Els líders en aquest àmbit comparteixen la seva experiència durant les ponències o les taules rodones. Cada any tenen lloc desenes d'esdeveniments similars de diferents tipus.
Els participants d'aquestes conferències, per regla general, es divideixen en 2 categories. En primer lloc, aquests són parlants amb experiència directa. Durant les seves intervencions, ofereixen publicitat per a ells mateixos o per a l'empresa, i de vegades comparteixen la seva experiència. La segona categoria la representen les startups, emprenedors que van venir a intercanviarexperiència.
Operacions
Qualsevol objectiu en l'àmbit dels negocis internacionals s'aconsegueix mitjançant transaccions entre empreses de diferents països, que són molt diferents de les transaccions nacionals. Les operacions internacionals són les principals: es realitzen amb caràcter reemborsable. També distingeixen la varietat que els proporciona. Aquestes operacions estan associades amb el lliurament de productes d'un costat a un altre. El principal tipus d'operacions comercials és l'exportació-importació. Les operacions de comerç exterior poden cobrir els més diversos àmbits de relacions en l'àmbit econòmic, financer i jurídic entre els participants. Es realitzen a partir de transaccions. Les ofertes són contractes per al lliurament de productes i la seva distribució entre socis.
Per regla general, al mercat internacional s'utilitzen dues maneres de realitzar transaccions comercials: la venda directa i la venda indirecta. La resta de varietats es representen mitjançant una combinació d'aquestes dues.
Qualsevol operació d'intercanvi internacional es realitza mitjançant contractes. Un contracte és una transacció entre 2 o més parts ubicades en diferents països per al lliurament d'una determinada quantitat de béns o la prestació de serveis. El contracte es reconeix com a celebrat en el moment en què s'arriba a un acord sobre cada condició important.
El marc legal que regeix aquest procés està representat per la Convenció de Viena "Sobre els contractes de compravenda internacional". Per regla general, els contractes estàndard s'utilitzen per a diferents tipus de transaccions. Són exemples d'acords que es prenen com a base per a la formaciódocumentació. Sovint són canviats i complementats pels participants de la transacció.
Fonaments teòrics
A mesura que la interacció entre estats es desenvolupa i s'enforteix, la internacionalització s'intensifica i les principals tendències en la governança mundial estan canviant. Després que molts estats es traslladessin a una economia oberta, les empreses transnacionals van començar a créixer especialment ràpidament. Com a resultat, van aparèixer moltes preguntes noves a la teoria de la gestió.
El més important d'ells és la qüestió de l'ús més eficient dels recursos mundials, així com les característiques específiques dels negocis internacionals per extreure el major benefici. Molts es pregunten quins mètodes de gestió són locals i quins són comuns a tots els països del món.
La gestió internacional és un camp extremadament ampli, i en aquests moments està subjecte a les tendències que tenen lloc en les activitats de producció global, així com de capital. Aquest últim s'ha convertit en el factor de control més important. Sovint en la presa de decisions en gestió hi ha un conflicte pel fet que el capital i el progrés són internacionals, i els complexos són nacionals, aïllats.
En diferents conceptes
La teoria del negoci internacional en diverses doctrines econòmiques es presenta des de punts de vista completament diferents. Així, Adam Smith va avançar el punt de vista segons el qual alguns estats poden participar en vendes de manera més eficient a causa de la presència de propietats especials del territori. Per tant, les vendes estan influenciades pel clima, la qualitatsòl, la presència de béns fòssils a les entranyes, etc. Hi ha països exportadors i hi ha importadors. Això s'anomena concepte d'avantatge absolut.
D. Ricardo va afirmar que els volums de producció poden créixer a causa del comerç internacional, encara que l'estat no tingui avantatges en l'etapa de producció, recursos naturals, productes. Aquest és el concepte d'avantatges relatius, que es considera just per a tots els països del món, així com per a determinades regions, regions del mateix estat. L'especialització sovint ve determinada pel nivell de costos.
R. Vernon va desenvolupar el concepte de cicle de vida internacional del producte. Va afirmar que qualsevol producte supera diverses etapes, i la seva producció es trasllada a diferents països durant aquest procés. Quatre etapes: introducció, desenvolupament, maduresa, declivi; un sol procés, aquest és el cicle de vida global del producte.
Objectius i objectius comuns
L'objectiu principal de la gestió internacional és descriure les idees principals sobre les institucions que formen part del negoci internacional, la seva estructura, relacions, així com una gestió eficaç.
Les principals tasques de la mateixa es consideren l'anàlisi, avaluació de l'entorn que envolta l'organització per tal de trobar i mostrar els avantatges de l'empresa. A més, també es proclama la tasca d'analitzar el fons cultural dels estats i utilitzar-lo per treure'n el màxim benefici.
La tercera tasca és avaluar i seleccionar la forma organitzativa de la institució per tal de maximitzar el potencial en termes econòmics.
Una tasca més– desenvolupament del personal de l'empresa, representada per ciutadans de diferents nacionalitats del país fundador i dels països d'acollida. Això és important per tal de maximitzar l'efecte de les seves activitats.
La següent tasca és identificar les capacitats del servei empresarial, així com la seva aplicació. Això s'aplica a les operacions en els àmbits econòmic, financer i tecnològic.
Cal tenir en compte els principals requisits per a les tasques enumerades. Així, les decisions que es prenen per assolir un objectiu no haurien d'interferir en la implementació d' altres. És a dir, cal desfer-se de les incoherències internes en l'aparell administratiu.
En els negocis internacionals no hi hauria d'haver contradiccions en les activitats externes. A més, és important centrar-se en l'avaluació de les tendències existents en situacions en l'àmbit extern, així com en l'interior. En altres paraules, l'empresa internacional ha de funcionar en una forma situacional. Gràcies a això, podrà adaptar-se oportunament a condicions en constant canvi.
Cal centrar-se en l'avaluació de les condicions del mercat. Els canvis més lleugers poden tenir un impacte en com es produirà el desenvolupament dels empleats, els mètodes de fixació de preus. Una empresa internacional, per superar amb èxit les dificultats, s'ha de plantejar la qüestió de trobar un sistema equilibrat de característiques. A més, necessita un sistema d'estàndards. Cada empresa tindrà la seva.
Conductors
Qualsevol persona moderna participa en l'intercanvi de negocis internacionals. Tothom compra cotxes estrangers, roba estrangera, menjar, treballa en una empresa estrangera, viatja a diferents països. Cada dia, un usuari d'Internet visita llocs estrangers, utilitza programes estrangers, mira pel·lícules i escolta música d' altres països. Més empreses estan entrant a l'àmbit internacional avui.
El segle XXI s'ha convertit en l'apogeu de les organitzacions globals, que cobreixen desenes de països del món, per als quals les fronteres interestatals han deixat de ser barreres. Els fluxos financers s'han obert. Tot això va donar lloc a fenòmens tant positius com negatius a la societat.
Amb aquests canvis, el mateix significat que s'inverteix en el concepte de "negoci internacional" ha canviat. Inicialment era sinònim de "negoci estranger", però de moment està representat en molts casos per organitzacions holding amb element de control en jurisdicció offshore. Sovint, per aquest motiu, el nom del propietari real és difícil d'identificar: s'amaga darrere d'una sèrie de gestors nominals.
Els negocis internacionals d'avui sovint s'anomenen només aquestes estructures que no volen revelar els seus noms, pagant impostos més alts.
Gràcies a la millora dels serveis tecnològics, cada cop s'utilitzen més màquines en la producció, i això permet omplir el mercat de mercaderies en un temps força curt. Per això, la demanda de productes cau, com els preus. Però la disminució dels beneficis dels empresaris no els convé, i s'adonen que hi ha regions en què hi ha escassetat d'aquest producte.
El mercat remot es distingeix pel seucapacitat, el propietari de l'empresa hi veu molts consumidors, encara està més interessat en les maneres de lliurar els seus productes allà.
Els mercats estrangers són capaços de consumir una part molt important dels béns. A més, l'ampliació del públic objectiu comporta un aprofundiment de l'especialització. Això vol dir que el rendiment del negoci està creixent.
A causa del fet que les diferències d'ubicació, clima i condicions laborals determinen el fet que en alguns països hi haurà molt més determinats tipus de productes que en altres.
De vegades les desproporcions són extremadament significatives. Per tant, les taronges no es cultiven als estats del nord, però als estats del sud el mercat s'omple d'ells. Alguns països tenen un excés de metall, mentre que d' altres pràcticament no tenen aquests jaciments. Això passa, per exemple, amb el Japó: compra gairebé tots els recursos naturals d' altres estats. Tanmateix, aquest país ha invertit en el seu propi potencial intel·lectual, gràcies al qual s'ha convertit en el fabricant més fort de maquinària, cotxes, equipament.
Una altra força impulsora del negoci internacional és l'àmplia variació dels salaris arreu del món. Els empresaris dels països desenvolupats, en transferir la producció als països en desenvolupament, aconsegueixen que paguin la meitat o tres vegades menys pel mateix treball. Això li permet reduir costos, preus, augmentar la competitivitat en gran mesura. No obstant això, la qualitat amb garanties segueix sent exactament la mateixa, i també es conserva la marca sota la qual es fabriquen els productes. Com a resultat, el negoci es torna molt més eficient, aporta més beneficis. Totsaixò estimula els negocis internacionals a desenvolupar-se i continuar sent molt actius.
Recomanat:
Quin tipus de negoci es pot fer al poble: idees de negoci, inversions, rendibilitat i retorn
Molta gent avui està interessada en quin tipus de negoci es pot fer al poble. Moltes opcions. Les àrees clàssiques són la ramaderia, els productes lactis, el cultiu de cultius útils. Quina d'aquestes és la més prometedora? Què és més fàcil de fer, què és més difícil? Intentem esbrinar els detalls
Les inversions a llarg termini són El concepte, els tipus, les característiques i els possibles riscos de les inversions a llarg termini
És rendible invertir diners a llarg termini? Hi ha riscos per als inversors? Quins tipus d'inversions a llarg termini existeixen i com triar la font adequada d'ingressos futurs? Quins passos ha de fer un inversor per invertir diners a llarg termini de manera segura i rendible?
La gestió de l'estrès és Concepte, mètodes de gestió de processos, teoria i pràctica
La productivitat dels empleats depèn del seu estat psicològic. Si una persona se sent incòmoda estar en un equip, no podrà fer front al treball de manera eficient i ràpida. La gestió de l'estrès és una activitat que es porta a terme activament a les grans empreses. Els líders experimentats, sols o amb l'ajuda de psicòlegs, formen un equip que funciona bé com a conjunt
Gestió no estructurada: descripció del concepte, mètodes i mètodes
Descripció general del concepte de mètodes sense estructura de gestió de persones. En què es diferencien de la forma estructural de manipulació. Descripció de diversos mètodes i mètodes de gestió no estructurada de la societat. Gestionar altres persones mitjançant líders. Portant exemples il·lustratius d'aquesta gestió
Les inversions de cartera són Inversions a Rússia. Atracció d'inversions
La inversió de cartera és la distribució del potencial de la cartera d'inversió entre diferents grups d'actius. Les metes i objectius, fixats inicialment durant la formació de la cartera, determinen els percentatges entre grups i tipus d'actius. La inversió de cartera és una bona manera d'invertir diners