Actius no bàsics: gestió, venda, venda

2024 Autora: Howard Calhoun | [email protected]. Última modificació: 2023-12-17 10:21

La majoria de les grans entitats econòmiques tenen actius no bàsics que poden generar pèrdues i beneficis significatius. El més important és gestionar-los correctament.

El concepte d'actius no bàsics

Aquesta és propietat d'una empresa o empresa que no participa en el procés de producció i comercialització i no s'utilitza per a la reparació, el manteniment, la comptabilitat del procés de producció principal. Això també inclou la construcció inacabada, accions, valors, parts del capital autoritzat d'una altra empresa que tingui una línia de negoci diferent. És a dir, això és tot el que no està implicat en les activitats principals de la institució.

Un exemple és una situació en què una empresa té un alberg, una llar d'infants, un camp de salut al seu balanç. És possible que aquestes institucions no generin ingressos, però sempre han de gastar-hi diners.

Gestió d'actius no bàsics

Aquests actius latents sovint requereixen costos de manteniment importants, la qual cosa augmenta els costos globals. Hi ha dues maneres d'obtenir una rendibilitat material sobre aquesta propietat al balanç:

1. Venda d'actius no bàsics(implementació).
2. Reestructuració.

La venda d'actius no bàsics permetrà a l'empresa desfer-se de la propietat en la qual no vol invertir. És possible que la direcció de l'organització no vegi per si mateixa les perspectives del seu ús i s'adhereixi a una estratègia comercial d'aquest tipus en la qual aquesta propietat no intervingui. Aleshores, la venda d'actius no bàsics és la millor manera d'alliberar-se de la càrrega. Es prefereix una implementació si hi ha determinades condicions:

• relació feble de la propietat no bàsica amb la producció principal;
• hi ha compradors potencials;
• aquesta propietat té demanda;
• un actiu té un valor elevat.

A Internet sovint es poden trobar anuncis de grans empreses per a la venda d'immobles. Es tracta d'edificis de tot tipus, com ara tallers, magatzems, apartaments, pensions, instal·lacions esportives, terrenys, cotxes, equipaments i molt més.

Reestructuració

Es pot fer de diferents maneres. Hi ha les següents indicacions:

1. Introducció a la producció principal - aquesta és la més adequada quan, amb un debilitament del control, es corre el risc d'obtenir un producte semielaborat de baixa qualitat o car, un producte que s'utilitza en l'activitat principal.



2. Transferència a les autoritats locals, normalment actius socials com llars d'infants, clíniques, centres de salut.
3. Dèbit - sila propietat està obsoleta moralment o realment, o si és impossible trobar un comprador per a la venda d'aquest actiu no bàsic.
4. Lloguer o transferència a la gestió. S'utilitza si hi ha una relació significativa entre la producció principal i els actius no bàsics de l'organització, i es poden produir interrupcions del subministrament amb una pèrdua total de control per part del propietari principal. Es prefereix el lloguer quan el valor de mercat de la propietat és baix o si el propietari té previst utilitzar la propietat en el futur en la producció principal.

Seqüència de treball amb propietat no bàsica

La reestructuració ha d'anar precedida d'una revisió exhaustiva de la gestió. Es realitza de la següent manera:

1. Avaluació dels actius no bàsics.
2. Determinació de l'eficiència econòmica de la propietat.
3. Estimeu el mercat d'aquest producte.
4. Anàlisi dels mètodes de reestructuració adequats.
5. Avaluació dels riscos associats a la retirada de la propietat.
6. Venda, lloguer a subhasta.
7. Estableix relacions amb els actius assignats.

Adquisició de propietat no bàsica

D'una banda, aquesta propietat pot interferir fins a cert punt, i és desitjable desfer-se'n. D' altra banda, es pot convertir en un negoci addicional i es compra amb la finalitat d'invertir fons. Els grans bancs, les participacions i les empreses sempre s'esforcen per tenir aquests actius d'inversió. El manteniment d' altres empreses, de fet, no les interfereix, al contrari, aporta beneficis i ingressos.

Per exemple,Els actius no bàsics de Gazprom s'han fusionat amb el holding de mitjans Gazprom-Media. Inclou emissores de ràdio:

• Relax-FM.
• City-FM.
• Ràdio infantil.
• Echo de Moscou.

Gazprom també és propietari de l'editorial Seven Days, que publica diaris i revistes com Itogi, Caravan of History, Tribuna, Panorama TV. En l'àmbit de la televisió i el cinema, Gazprom gestiona la companyia cinematogràfica NTV-kino, dóna suport als cinemes Crystal Palace i Oktyabr i és propietari del recurs d'Internet Rutube.

Al sector financer, Gazprom és propietària de les empreses següents:

• fons de pensions no estatal anomenat "Gazfond";
• Gazprombank LLC.

Sberbank i VTB

Els bancs solen tenir una situació en què els actius no bàsics apareixen als seus balanços. Això es deu al fet que els clients del banc prenen préstecs garantits per propietat i, si és impossible d'amortitzar el préstec, aquesta propietat se'ls retira.

Durant la crisi, Sberbank va adquirir una gran quantitat d'aquests immobles, entre ells diversos edificis, una xarxa d'instal·lacions comercials i una participació en el negoci de petroli i gas. A causa dels elevats costos de manteniment dels actius no bàsics del banc, es va decidir vendre'ls. Amb aquests propòsits, es va crear la casa de subhastes russa.

Un altre banc important del país, VTB, és el propietari de Hals-Development, especialitzat en la construcció d'edificis residencials i no residencials. Aquesta empresa va construir "Children's World" a Lubyanka, un complex d'elithabitatge "Literator", un complex a l'àrea d'esbarjo "Camellia" a Sotxi. A més, VTB té propietats a la indústria del gas.

JSC Russian Railways

L'organització de transport més gran del país inverteix en molts projectes i és propietària de diverses empreses diferents. Actius no bàsics dels ferrocarrils russos:

• Kit Finance shares és un banc comercial;
• participació de la propietat a "TransCreditBank": aquesta institució financera dóna servei al sector del transport i àrees relacionades;
• fons no estatal "Welfare": els treballadors de la indústria hi donen diners i, en arribar a l'edat de jubilació, reben una pensió;
• JSC Mostotrest és una organització que construeix ponts de carreteres i ferrocarrils, fonaments, cruïlles de carreteres, passos elevats, etc.

Altres esculls de la propietat no bàsica

Els inversors prefereixen donar els seus diners a un negoci clar i transparent. Si una empresa té aquesta propietat, als ulls dels inversors es valora com a menys atractiva. Per fer-ho, molts bancs han creat empreses de gestió separades que s'ocupen exclusivament d'actius no bàsics i estan completament separades del sector bancari.

Com augmentar el valor i començar a utilitzar?

Si la direcció de l'empresa decideix vendre actius no bàsics, es poden prendre algunes mesures per ajudaraugmentar el preu de la transacció. Aquests inclouen:

1. Puntuació total.
2. Resum dels actius posats a la venda.
3. Elaboració d'un memoràndum d'inversió. Aquest és un document que descriu la idea o model de negoci principal del projecte, els seus avantatges, beneficis i tota la resta per mostrar l'atractiu inversor de l'actiu.
4. Elecció de possibles compradors.
5. Portant-los informació directament.
6. Promoció.
7. Negociacions.
8. Auditoria de socis.
9. Concloure un acord i signar documents.

El procés de rebuig és força laboriós i complicat. Etapes d'assignació d'actius no bàsics:

1. Determineu com es perfila la propietat.
2. Analitzeu l'efectivitat del seu ús.
3. Estudi el mercat d'aquest producte.
4. Identifiqueu les opcions de reestructuració.
5. Realitzar una valoració d'actius.
6. Identifiqueu els riscos de desinversió d'actius i possibles mesures de mitigació.
7. Realització d'un lloguer o venda.
8. Estableix relacions amb actius dedicats.

Els actius no bàsics es troben al balanç de gairebé totes les grans organitzacions i entitats empresarials. Part d'aquesta propietat va ser heretada per ells des de l'època de la Unió Soviètica o com a conseqüència de canvis en el curs de les seves activitats. D' altra banda, els actius no bàsics s'utilitzen sovint per invertir en negocis addicionals que aportaingressos corresponents.

Si aquesta propietat és només una càrrega i un llast que "xupega" diners, la decisió correcta seria vendre o reestructurar aquests actius. El pots vendre si no es necessita gens i hi ha un comprador real. En altres casos, és millor triar el lloguer o la transferència a la producció principal. La liquidació és possible si la propietat és completament inutilitzable i obsoleta.