De què depèn l'èxit empresarial? Errors comuns que cometen els nous emprenedors

2024 Autora: Howard Calhoun | [email protected]. Última modificació: 2023-12-17 10:21

L'activitat d'un emprenedor a primera vista sembla senzilla. Tanmateix, no ho és. Un home de negocis novell ha d'estudiar i dominar molt perquè el seu negoci sigui més rendible i es demanin serveis o béns. En primer lloc, cal determinar de què depèn l'èxit de l'activitat empresarial.

Activitat empresarial

L'activitat emprenedora és un tipus d'activitat professional especial. El seu tema és la realització del potencial personal d'un home de negocis en el procés de creació d'una nova estructura que funcioni de manera rendible, o d'ampliació d'una existent.

Els components principals per a la formació de l'estructura d'aquest tipus d'activitat són:

• motius que busquen la realització personal;
• objectius per ampliar l'empresa i beneficiar-se de la fabricació de productesactivitats;
• recursos de personalitat de tipus psicològic: eficiència, pensament estratègic i iniciativa.

Després de llegir la definició del concepte, hauríeu d'esbrinar què determina l'èxit de l'activitat emprenedora.

Factors psicològics

L'èxit d'aquest tipus d'activitats ve determinat pel nivell d'apropiació per part de l'empresari dels seus principals components estructurals i dinàmics: recursos, objectius i motius.

Els factors psicològics per a l'èxit de l'activitat empresarial en el complex de motius representen el nivell de domini del desig d'autorealització, que es produeix tant a l'inici de l'activitat com en l'etapa de domini d'aquest negoci.

Si considerem un conjunt d'objectius, podem concloure que el criteri és la voluntat d'ampliar el negoci comercial i beneficiar-se de la producció de béns i serveis.

En el bloc de recursos, els factors psicològics representen el nivell d'actualització dels recursos emprenedors per part del subjecte. Aquests inclouen els trets de personalitat següents:

• iniciativa, que s'expressa en el desig de l'individu de crear noves formes d'activitat;
• eficiència, que és la disposició d'un empresari per treballar de manera productiva en presència de casos estressants;
• pensament estratègic, que es manifesta en la seva capacitat per veure el futur dels negocis en situacions d'incertesa.

Definir l'èxit empresarial és un delsel més important, així que li hauríeu de prestar especial atenció.

Emprenedoria i ocupació

El negoci s'ha d'entendre molt més que el funcionament actual d'un negoci. És important que el seu propietari trobi oportunitats per crear actius que aportin beneficis. Una de les seves principals tasques és la correcta organització de l'equip i la inspiració dels empleats per a un treball més productiu. Per mantenir l'eficàcia de les activitats, cal millorar-les i corregir-les periòdicament.

Hi ha diferències entre el treball d'un emprenedor i el d'un empleat. En el cas de contractar una persona sempre sap el que ha de fer. Això es deu a la disposició prèvia del treball. Amb les funcions d'emprenedor tot és molt més complicat, ja que sovint es presenten situacions en què s'ha de fer front a aquelles coses amb les que inicialment no comptava. Per entendre què determina l'èxit de l'activitat emprenedora, hauríeu d'esbrinar quins criteris la distingeixen d' altres tipus.

Comparació d'emprenedoria i ocupació

S'utilitzen els criteris següents per a la comparació:

• Eficiència laboral. El mercenari treballa en aquells volums que estan controlats pels seus superiors. En aquest cas, l'empresari entén que la possibilitat de crear un actiu dependrà de la qualitat del seu treball. Per tant, realitza les seves funcions amb més consciència.
• La necessitat decontrol.
• Risc. La feina d'un emprenedor és força arriscada. Això es deu al fet que la seva remuneració depèn de les característiques del mercat i del benefici rebut. Els empleats reben majoritàriament un sou fix, però també depèn dels beneficis de l'empresari. Si el mercat on opera és estable, es minimitzaran els riscos, la qual cosa també afectarà l'èxit de fer negoci.
• Salaris. El treballador rebrà un pagament preestablert. El titular de l'empresa rebrà per a consum personal allò que no estarà inclòs en les despeses de l'empresa. Els seus actius són propietat de l'empresari. Són bastant valuosos perquè són capaços de generar ingressos, però no s'han de transferir al consum personal.

La cultura com a factor d'èxit

Per determinar què determina l'èxit de l'activitat emprenedora, has de saber que la cultura és força important per a això. Aquest concepte s'ha d'entendre com el grau de desenvolupament de la societat, que s'expressa en les formes i tipus d'organització de la vida de les persones i les seves relacions. Quan utilitza serveis i compra béns, el client espera que el seu representant compleixi les normes morals.

Val la pena assenyalar que l'èxit de l'activitat empresarial depèn dels estàndards morals. De si hi ha un problema amb la seva adequació a l'estat. Per exemple, a Rússia, la inviolabilitat del privatpropietat. Això ha passat històricament a causa de la influència de la cultura ortodoxa i la política del socialisme. La mentalitat existent ha fet que la majoria de la població no accepti la recepció de riquesa, encara que sigui fruit del seu treball. La situació actual també ha provocat una actitud peculiar davant la legislació i el conjunt de l'estat.

El negoci domèstic es distingeix pel fet que la seva ètica, o la seva manca, no està determinada en gran part per l'elecció personal ni per la llei. En primer lloc, depèn de la necessitat de supervivència de l'empresari davant l'incompliment de les lleis, la incertesa i l'opressió de l'Estat. Què determina l'èxit de l'activitat emprenedora i quina ha de ser l'ètica que hi contribueix? Inclou les normes bàsiques següents:

• respecte per la privadesa;
• manifestació d'iniciativa personal;
• compliment d'obligacions, cap intent de fer mal i honestedat;
• compliment absolut dels termes dels contractes amb els socis;
• autodecisions;
• ser responsable de les vostres accions;
• treball de qualitat;
• participació en associacions socials;
• garantir una salut i un treball adequats;
• eliminar la discriminació a les activitats;
• mantenir la informació oberta al públic.

Tenint en compte només aquestes normes, és difícil entendre què determina l'èxit de l'activitat emprenedora, per la qual cosa val la pena seguir estudiantmaterial sobre aquest tema.

Factors clau d'èxit

Val la pena considerar els principals factors que afecten l'èxit de l'activitat emprenedora. En temps del capitalisme clàssic, només hi havia un factor principal, que era el capital. Paral·lelament, el capitalista va adquirir invents i idees, i també es va contractar gestors. Amb el desenvolupament de la ciència i la tecnologia, la fabricació dels productes va augmentar. Perquè aquest emprenedor va haver d'unir forces amb gestors, desenvolupadors, innovadors que disposen de formes modernes de comercialitzar productes, organitzar la producció i la gestió.

Tenint en compte les principals característiques de l'activitat emprenedora, podem distingir els següents factors iguals: capital, innovació i gestió. Cal destacar que avui el gerent, el propietari del capital i l'innovador tenen les mateixes oportunitats en l'emprenedoria. Al mateix temps, qualsevol d'ells pot actuar com a iniciador de la creació d'un projecte o d'iniciar el seu propi negoci, convidant dos socis més a unir-s'hi.

Capital

El capital no és només diners en efectiu. Poden ser un gran nombre de béns intel·lectuals i materials diversos, que es convertiran en inversions per a la prestació de serveis i la fabricació de béns. Quan el capital es combina amb la gestió i la innovació, els recursos humans i naturals es combinen per formar mà d'obra.

Considerats factors d'èxit empresari altambé són capaços d'implicar-se en mètodes laborals per estalviar recursos i temps, la qual cosa contribueix a un augment de la productivitat de l'ús dels recursos naturals i de la mà d'obra. Amb l'ajuda de l'experiència i el coneixement, podeu reduir significativament la quantitat d'inversions de capital necessàries i accelerar la solució dels problemes de producció.

Innovació

La innovació és el producte del procés creatiu. Implica la transformació d'idees científiques i d'enginyeria a l'hora de crear experiments en solucions tècniques i de producció. Aquest producte del pensament s'ha de distingir per l'originalitat i la novetat. També hauríeu de tenir en compte la disponibilitat de capacitats de producció per a la implementació del projecte.

Per saber què fa que un negoci tingui èxit, cal entendre quins beneficis pot tenir la innovació i la demanda. Perquè valguin la pena, cal seguir les normes per al seu desenvolupament i implementació. En primer lloc, es crea o es pren prestada una idea i es transforma en una solució d'enginyeria. A més, s'avalua la seva utilitat per als consumidors, així com l'eficiència i la capacitat de fabricació del procés de fabricació. Si es continua amb la creació del projecte, es produeix un lot experimental. Després que els productes es llancin a tot volum i es venen al mercat, es desenvolupen enfocaments per crear poder adquisitiu.

L'èxit en la implantació de l'activitat emprenedora es pot aconseguir dominant la ciència de la gestió de la innovació, que existeix i s'ha millorat en els darrers anys.anys. Per fer-ho, un empresari ha de garantir un augment de l'escala de producció, desenvolupament i renovació dels béns, així com una ampliació del seu cicle de vida.

La innovació periòdica i la renovació del producte donaran lloc a una existència eficient i a llarg termini de l'empresa. Per determinar què determina l'èxit de l'activitat emprenedora, s'ha de tenir en compte la necessitat d'avaluar la necessitat de canvis, així com identificar el moment de la renovació de manera oportuna. Això es deu a la possibilitat de trobar alternatives efectives en relació a les tecnologies utilitzades, la qual cosa comportarà la millora del producte i un augment de la demanda d'aquest. Reduir el cicle d'innovació és la tasca principal de l'empresa, que determina la seva competitivitat i èxit.

Gestió

Un dels factors que afecta l'èxit de l'activitat emprenedora és la gestió. La seva essència rau en la creació de grups de treball intencionats de persones no organitzades. La gestió permet utilitzar les capacitats dels subjectes per implementar les idees marcades per l'empresa, a través del seu treball conjunt. El gerent té l'encàrrec de portar l'empresa a l'objectiu amb el funcionament i els processos correctes.

Per tal d'aconseguir l'èxit de l'empresa, cal complir els següents principis de gestió:

• unitat d'adreces;
• divisió del treball i responsabilitat;
• unitat de tot comúdisciplines;
• ordre predeterminada;
• retribució honesta;
• comunicació i treball en equip.

Per a la presa de decisions emprenedores i la seva execució, cal utilitzar les següents eines de gestió: lideratge, motivació, coordinació, control i coordinació. El més èmfasi es posa en la col·lectivitat i la personalitat, així com en la definició dels poders dels líders i intèrprets. L'eficàcia de les decisions de gestió permet obtenir resultats positius en la realització de les activitats.

Conclusió

Segons el material considerat, l'èxit de l'activitat emprenedora depèn de molts factors. La investigació sobre els seus criteris us permet fer una mirada nova a aquest problema. Els materials educatius moderns dissenyats per preparar futurs emprenedors difereixen lleugerament dels programes de formació en gestió. Per això és fonamental l'estudi de les funcions de gestió i innovació. Amb l'enfocament adequat de l'estudi dels materials, podeu entendre com aconseguir l'èxit en les activitats emprenedores.

Després de considerar la informació proporcionada, podeu entendre quines qualitats personals hauria de tenir un empresari. Els factors que afecten el funcionament òptim de l'empresa són de gran importància. Cada empresari ha de tenir-les en compte per aconseguir els resultats desitjats. Aquesta informació és especialment important per als aspirants a emprenedors.

També val la penatingueu en compte que l'èxit de l'activitat emprenedora depèn de la fiabilitat del mercat en què es desenvolupa.