2024 Autora: Howard Calhoun | [email protected]. Última modificació: 2023-12-17 10:21
Un estàndard professional és un document especial que conté descripcions i característiques de tots els llocs de treball en qualsevol àrea de treball. En aquest article es revisarà l'estàndard professional per als professionals de recursos humans.
Informació general
El concepte mateix d'estàndard professional és relativament nou. Es va posar en circulació el juliol de 2016. No confongueu el document presentat amb la descripció del lloc de treball. Per tant, si aquest últim és útil, més aviat, per als empleats, els estàndards professionals són per a la direcció i els empresaris. També val la pena assenyalar que serà molt més convenient que les autoritats naveguin amb l'ajuda d'un estàndard professional. Això es deu al fet que el document en si inclou una llista de llocs de treball a l'empresa i una descripció de les responsabilitats funcionals de cada treballador.
Finalment, val la pena assenyalar el tema principal de l'article: l'estàndard professional d'un especialista en l'àmbit de la gestió de personal. Aquest document també inclouells mateixos els noms dels principals llocs de treball i l'assignació de funcions laborals a cada persona. Val la pena parlar una mica més de l'estructura de l'estàndard professional. Així que comencem.
Estructura estàndard professional
Quina és l'estructura de l'estàndard professional considerat? L'especialista en RRHH, com ja queda clar, és la persona clau del document. Tanmateix, el propi estàndard professional revela informació general sobre les categories, nivells de qualificació i llocs de l'àmbit representat.
La primera secció del document ofereix la informació més general sobre l'especialitat. Es dóna la característica de l'activitat laboral, social, econòmica, cultural o fins i tot política dels treballadors.
La segona secció és en què es basa tot l'estàndard professional. L'especialista de recursos humans, el gerent, el subdirector i molts altres treballadors es consideren des del punt de vista de les seves obligacions i funcions en aquesta secció.
La tercera secció ajuda a determinar els requisits bàsics dels treballadors. Això també inclou les funcions laborals, però es donen en un sentit més ampli.
L'últim apartat, segons l'ordre núm. 691n del Ministeri de Treball, està obligat a registrar les dades dels compiladors de la norma professional.
Funcions laborals
Com s'ha esmentat anteriorment, diverses categories i subcategories de treballadors alhora fixen l'estàndard professional presentat.
Especialista enLa gestió de recursos humans, però, té algunes funcions i responsabilitats generalitzades que val la pena destacar. Així, el treballador respon:
- per a la circulació de documents d' alta qualitat al departament de personal;
- provisió efectiva de l'organització amb personal (per a això, l'especialista ha d'analitzar correctament l'estat dels llocs de treball);
- avaluació i certificació dels treballadors;
- pagament oportú;
- desenvolupament de determinades activitats de la seva competència.
Així, l'empleat té un nombre força elevat de tasques que l'estàndard professional li assigna. L'especialista de recursos humans té moltes altres funcions. Tots es poden veure en l'estàndard professional.
Primer bloc de nivells qualificatius
S'ha de tenir en compte de seguida que la norma professional presentada registra informació sobre vuit especialistes diferents.
El primer que cal destacar és el grup A. Inclou el treballador d'oficina del departament de recursos humans. Els requisits per a aquest treballador s'han debilitat lleugerament: a partir d'ara, un especialista ha de tenir almenys una educació secundària professional o un diploma dels cursos corresponents. El nombre total de funcions també s'ha reduït lleugerament.
El grup B inclou un reclutador. S'han conservat els requisits per fer-ho: l'educació superior segueix sent necessària, però encara no cal experiència.
El grup C inclou, de fet, tots els estàndards anteriorsactivitats professionals en l'àmbit de la gestió de personal, però, en relació amb un especialista en avaluació i certificació del personal. L'únic que ha canviat en aquest cas són les funcions del propi treballador. S'han tornat més clars i més estrets.
Segon bloc de nivells qualificatius
Aquí cal distingir els grups D, E i F. El grup D inclou un especialista implicat en el desenvolupament i formació del personal. Com en casos anteriors, les condicions per a la formació en la professió han canviat lleugerament i les responsabilitats s'han detallat una mica.
El treballador de racionament salarial i laboral pertany al grup E. Aquest especialista ja no es considera experiència laboral, però s'ha fet necessària una formació professional addicional. El nombre de tasques s'ha racionalitzat lleugerament en funció del grau d'especificitat.
Els especialistes en programes socials del grup F han guanyat una funcionalitat ampliada però detallada. Val la pena assenyalar l'eliminació d'alguns paràmetres, que fixa l'estàndard professional considerat. Així, l'especialista de recursos humans queda aprovat amb més claredat.
Tercer bloc de nivells qualificatius
Els dos grups restants, G i H, inclouen els caps de departament. No obstant això, val la pena assenyalar que ni el cap de divisions estructurals (l'antic cap del departament de personal) ni el director de gestió de personal no van rebre cap canvi significatiu.
Totes les funcions d'aquests empleats s'han mantingut iguals, que abans eren fixades per un llibre de referència especial (comanda "Especialista en recursos humans"). L'estàndard professional, però, introdueix una obligació de formació addicional. En general, els dos grups presentats no han patit grans modernitzacions.
Pros i contres de l'estàndard professional
L'estàndard professional, com a document que va aparèixer recentment, s'ha convertit en objecte de discussió per a moltes empreses i organitzacions. Alguns creuen que l'acte posat en circulació és completament irrellevant i sense sentit. Altres argumenten que aquest tipus d'estàndards s'haurien d'haver introduït fa molt de temps: són molt còmodes i útils.
No és tan fàcil esbrinar què té més l'estàndard professional: avantatges o desavantatges. En primer lloc, tot dependrà de l'empresa en què s'utilitzi. Per tant, segons molts líders, el document en qüestió és simplement impossible d'aplicar en el camp de la petita empresa. Però el treball de les grans empreses, especialment de l'estat, es pot regular fàcilment amb l'ajuda de l'acte normatiu presentat. En segon lloc, segons les garanties dels líders, l'algorisme per introduir un estàndard professional no és tan senzill. Un especialista en l'àmbit de la gestió de personal, per exemple, és una persona molt complexa des del punt de vista organitzatiu. Tanmateix, és possible enllaçar tots els problemes i dificultats que sorgeixen,per exemple, amb la relativa novetat del document.
Recomanat:
La divisió horitzontal del treball és Els nivells de gestió de l'organització, el concepte de metes i objectius
Per a l'eficiència de l'empresa, a la gestió s'utilitza la divisió horitzontal i vertical del treball. Es preveu el detall del procés productiu i la distribució de poders entre directius de diferents nivells. Per millorar el rendiment de l'empresa, cal conèixer els principis de la divisió del treball, així com determinar correctament les metes i objectius de l'organització
Dotació de personal del sistema de gestió de personal. Informació, suport tècnic i jurídic del sistema de gestió de personal
Com que cada empresa determina el nombre d'empleats de manera independent, decidint quins requisits de personal necessita i quines qualificacions ha de tenir, no hi ha un càlcul exacte i clar
Objectius i objectius del comerç com a activitat professional
Els principals objectius i objectius del comerç estan relacionats amb l'orientació funcional cap a la naturalesa de mercat de la implementació de les activitats. Això és competència de totes les entitats comercials que tinguin la lliure elecció de socis, independència, independència financera total, responsabilitat material i moral de totes les activitats comercials
Nova especialitat - "Gestió de personal". Reformació professional, universitats, perspectives laborals
Els canvis actuals en el mercat laboral modern van fer que l'any 2015 aparegués una de nova a la llista d'especialitats oficials: "Gestió de personal". A moltes institucions educatives del país s'ha obert el reciclatge professional en una nova especialitat, perquè les recomanacions dels ministeris i institucions de protecció laboral obliguen els especialistes de les agències de contractació a tenir un perfil educatiu adequat
Activitat professional: què és? Activitat professional: àmbits, objectius, tipus, característiques
Què és una activitat professional? L'article intenta entendre el contingut d'aquest concepte, entendre quines són les característiques i l'ètica de l'activitat professional
