Com dirigir un negoci: consells d'empresaris experimentats per a principiants

2024 Autora: Howard Calhoun | [email protected]. Última modificació: 2023-12-17 10:21

Ara molta gent està pensant en iniciar el seu propi negoci. Aquesta és una idea realment atractiva, perquè tenint el teu propi negoci, pots fer qualsevol cosa sense tenir caps i autoregular les teves capacitats i potencials. Aquesta és una llibertat addicional que us permetrà no dependre de factors externs com els caps, els horaris laborals i les vacances. Pots establir els teus propis dies de descans i vacances.

Definició

Abans d'entendre com aprendre a gestionar correctament un negoci, heu de definir el concepte mateix del vostre propi negoci. El negoci en traducció vol dir negoci i es defineix com una activitat comercial que no contradiu la llei i persegueix l'objectiu d'obtenir beneficis. La llengua russa també té la paraula emprenedoria, que, de fet, significa el mateix. Val a dir que el negoci té bastants significats, ja que és un concepte molt ampli, es pot caracteritzar com un sistema de relacions entre grups de persones que persegueixen un objectiu. El concepte mateix de negoci per a molts està associat amb els diners, per tant, basant-se en la definició,podem dir que aquest objectiu té sentit comercial. És per aquest motiu que molts volen aprendre a aprendre a gestionar un negoci.

Signes de negoci

Independència. Un dels principals motius que empeny la gent a iniciar un negoci és la independència. Un signe de qualsevol negoci emprenedor és la independència de la influència externa. Parlem tant d'independència immobiliària, que vol dir que qualsevol negoci es basa en la teva propietat o llogat o arrendat, com d'independència organitzativa, que vol dir que totes les decisions les prens tu. Un dels avantatges és el fet que decideixes com gestionar el teu negoci de manera intel·ligent. Pots demanar l'ajuda de consultors o assistents, però tu mateix prens la decisió final

• Risc. En la definició econòmica, l'activitat emprenedora sempre s'associa al risc. El benefici sempre depèn del risc, com més alt sigui un indicador, més alt serà l' altre. Però no prenguis el risc només com a factor negatiu. També és un incentiu per millorar els factors de producció i la planificació empresarial. Es tracta d'un pla d'empresa que us pot mostrar clarament com conduir un negoci amb seguretat, alhora que s'assumeix un mínim de riscos.
• Aconseguiu beneficis. Els ingressos són l'objectiu principal d'un negoci, de manera que aquesta característica es pot destacar com la principal de totes les anteriors. És la percepció de beneficis sistemàtics el que fa possible que un negoci tingui caràcter comercial. Sense aquesta característica, un negoci no es pot anomenar així, perquè en aixòcas, l'organització pot ser de caràcter benèfic o social
• Base legal. Qualsevol activitat relacionada amb l'empresa s'ha de registrar d'acord amb les lleis de la Federació Russa. A més, qualsevol empresa ha de tenir els seus propis documents interns, normes i reglaments. Aquesta és una de les regles més importants per fer negocis, perquè els negocis il·legals no poden mantenir la seva existència durant un llarg període.

Tipus d'empresa

Entre la varietat de tipus d'empresa, n'hi ha diversos que es distingeixen. El millor és que un empresari novell escolliu un nínxol en els sectors de mercat següents.

Comerç comercial

Aquest tipus és ideal per a emprenedors de nova creació, així com per a aquells que no disposen de capital inicial. L'essència d'aquest negoci és que l'empresa no produeix res, sinó que simplement reven el producte d'una altra persona. Com iniciar el teu propi negoci en aquest àmbit? En primer lloc, heu de trobar proveïdors i compradors per al vostre producte. L'ingrés principal és la diferència entre el preu de compra a l'engròs i el preu de venda al detall. Entre els inconvenients d'aquest negoci hi ha una competència molt alta i la manca de benefici per a la societat, ja que el comerç no ofereix cap servei i no produeix res.

Producció

Aquesta és una variant de l'emprenedoria on transformeu els recursos en un producte acabat. Els recursos aquí s'han d'entendre no només com a diversos minerals, sinó també com a recursos humans, així com com a temps. Això també pot incloure la prestació de serveis, malgrat que aquícap element real. Aquesta opció és la més demandada per l'economia, perquè en aquest cas el mercat de consum està creixent, i també hi ha molts més llocs de treball que el primer tipus. Tanmateix, aquest negoci és més car i es considera més arriscat que el comerç. En aquests moments, hi ha un suport important per a les empreses si obren en el sector agroindustrial.

Intermediari

Aquest negoci també s'anomena transport, ja que es basa en serveis de transport intermediaris entre el fabricant i el venedor. A més, una de les opcions per a aquestes activitats és un negoci de representació o distribució, on un empresari actua com a representant d'una empresa o marca coneguda.

Financer

Aquest ventall és molt ampli, ja que inclou corredories, bancs, comerciants financers i altres organitzacions similars. La característica principal d'aquestes organitzacions és que el producte principal són els diners en totes les seves manifestacions. Els bancs gestionen els diners directament, les cases de corretatge es dediquen a la compra i venda de diversos valors. Dels inconvenients d'aquesta activitat, es pot destacar una legislació força estricta i una estructura complexa que requereix habilitats i coneixements especials.

Activitats d'assegurança

Aquest tipus es pot atribuir al sector financer, però el producte principal aquí són diversos casos d'assegurança. Més precisament, el benefici en aquest sector es forma precisament en absència d'aquests casos.

És important tenir en compte que aixòlluny d'una llista completa, que, tenint en compte el progrés tecnològic, no fa més que ampliar. Ara els negocis a Internet s'han tornat molt populars. Bàsicament, es tracta de botigues de productes i fabricants de diversos serveis. Les compres en línia són molt còmodes i sovint molt més barates que en una botiga.

Com iniciar un negoci

Primer de tot, per iniciar el teu negoci, has de preparar la base, per a això necessites els següents components:

• Determinació. Molta gent pensa que per començar cal una idea, un capital inicial o habilitats i connexions. Però el factor més important és la determinació. Heu de determinar que heu d'obrir el vostre propi negoci i seguir endavant. Has d'estar preparat perquè hi haurà molts obstacles i dificultats en el teu camí. Aquest és un dels principals factors que està present en tots els consells als empresaris.
• Idea. Qualsevol negoci, en primer lloc, es basa en una idea. Com que hem determinat anteriorment que hi ha molts tipus de negocis, sense una idea ben formada, us precipitareu entre diversos tipus sense començar més accions. És la idea que respondrà a la pregunta de com crear un equip de persones amb idees afins.
• Planificació. Heu de tenir un pla clar que seguireu. Has de marcar-te objectius a curt termini, complint els quals aconseguiràs el principal. Sense objectius clars, no tindreu una forta promoció, així com el creixement del vostre negoci. Qualsevol discrepància amb el pla s'ha d'aturar, en cas contrari, corre el risc de perdre el curs del desenvolupament i alentir-se.
• Coneixement. A lesSi escolliu un nínxol en el qual construireu el vostre negoci, hauríeu de tenir en compte la rapidesa amb què s'està desenvolupant i fins a quin punt podeu desenvolupar-vos en aquesta àrea. Has de ser un professional en el teu camp. Molts empresaris, abans de començar el seu propi negoci, passen de simple empleat a director per estudiar el procés de principi a fi. Si no tens els coneixements adequats en aquesta àrea, t'hauria d'agradar de totes maneres, perquè el més probable és que facis aquest negoci durant molt de temps.
• Equip. Podeu dirigir una petita empresa sol, però si teniu previst fer créixer el vostre negoci a una mida gran, heu de formar un equip competent que us sigui ideal en la direcció de les idees i la perseverança.

Sistèmica empresarial

És important saber que, per fer negocis correctament, cal seguir les normes de coherència i comptabilitat constant de les teves activitats. Només gràcies a la comptabilitat sistemàtica de totes les teves activitats podràs tenir èxit. Això us ajudarà no només en l'inici de les vostres activitats, sinó també en el dia a dia del vostre negoci. La comptabilitat us ajudarà a rastrejar els punts febles de la vostra empresa, calcular el rendiment feble del departament i millorar-lo. A més, en el vostre pla de desenvolupament empresarial no hi hauria d'haver incorreccions, ni en el temps d'execució de les tasques, ni en els seus indicadors.

Consideracions de la competència

Un dels elements importants de l'economia moderna és la competència. Com fer negocis en l'entorn competitiu actual? Molts ho perceben com una cosa dolenta, però aixòno d'aquesta manera. És la competència la que ens permet millorar els mètodes de producció i venda. També millora el moviment del progrés científic i tecnològic en el conjunt de la indústria, perquè sovint les empreses prenen prestades noves tecnologies dels seus competidors. Però has de recordar que aquests són els teus competidors i has de vigilar de prop els teus competidors directes, per molt que estiguin per darrere.

Finançament

Totes les empreses necessiten finançament, encara que de vegades a una escala força petita. Per començar, podeu obtenir finançament dels estalvis personals, així com demanar ajuda als vostres amics i familiars propers. Aquesta és la manera més senzilla i fàcil d'iniciar el vostre negoci. Una de les opcions de finançament són els business angels, així com diversos fons de risc. Es tracta d'organitzacions especials i persones les activitats de les quals estan destinades a finançar diverses empreses emergents. A més, si teniu un pla de negocis ben format, podeu utilitzar préstecs empresarials, però és important tenir en compte que els pagaments mensuals del préstec s'afegiran a la vostra partida de despesa, que inclourà no només el deute principal, sinó també interessos addicionals. del teu deute.

Orientació al client

Malgrat l'abast del vostre negoci, el vostre negoci sempre ha d'estar centrat en els clients. Com gestionar un negoci sense clients? Si heu obert una botiga de queviures, heu de fer l'acostament i l'horari d'obertura al màxim possible i l'elecció dels productes al màxim. Si heu començat la producciómercaderies, llavors s'han de guiar per les necessitats dels clients per a aquest producte. A més, estaràs per davant de la competència si estàs un pas per davant i no esperes a sol·licituds per solucionar el defecte, sinó que arregla-ho tot tu mateix. Una de les opcions per guanyar el concurs són factors addicionals. Hi ha moltes botigues de queviures, però si els preus són iguals, el comprador sempre triarà la que estigui més a prop.

Estratègia de màrqueting intel·ligent

Pots ser l'empresa més còmoda i de més qualitat, però no t'ajudarà gaire si ningú sap de tu. Podeu utilitzar el boca-orella, però durant molt de temps estareu esperant els primers fruits. És un departament de màrqueting competent i un pla que us permetrà entrar al mercat i entendre com aprendre a gestionar un negoci de manera correcta i rendible.