2024 Autora: Howard Calhoun | [email protected]. Última modificació: 2023-12-17 10:21
Dietrich Mateschitz va gastar tots els seus estalvis financers en la implementació del projecte Red Bull. Estava segur de l'èxit. Al final, l'empresari ho va aconseguir. El 1990 és l'any en què Dietrich Mateschitz va fer un avantatge. Forbes ara el classifica com a multimilionari cada dotze mesos. Bé, el món sencer coneix la beguda energètica de l'empresari anomenada Red Bull.
Estudi
Dietrich Mateschitz va néixer l'any 1944. Tota la infància del nen va passar en un petit poble d'Estíria (Àustria). Els estudis de Dietrich no es van donar de cap manera, tot i que els seus pares li van dedicar molt de temps. Aconseguir una educació superior tampoc va canviar res: Mateschitz va defensar el seu diploma només deu anys després. Fins aleshores, era un personatge alegre notori, divertint-se i assistint a diverses festes.
Treball
Però després de graduar-se a la Universitat, Dietrich Mateschitz va decidir créixer i posar-se seriosament als negocis. El jove va aconseguir una feina com a intern a Uniliver, on va promocionar diverses composicions detergents. Els èxits de Dietrich no es van mantenirdesapercebut. Molt aviat, va assumir el càrrec de director de màrqueting de la marca Blendax (pasta de dents).
Beguda energètica
1982: aquest és l'any en què Dietrich Mateschitz va anar a Tailàndia amb un viatge d'inspecció. En aquell moment, la seva dona encara no havia aparegut, així que el jove anava sovint de viatge de negocis. El futur multimilionari estava molt interessat en un article d'una revista local amb una qualificació dels vint majors contribuents japonesos. Entre les persones respectables que produeixen electrònica i cotxes, hi havia una persona molt estranya que literalment guanya diners a l'aigua. Es deia Sr. Mayse i feia una beguda energètica.
Dietrich, que ha pensat repetidament a crear el seu propi negoci, es va interessar molt per aquesta indústria. Va descobrir que a Tailàndia, la beguda energètica és molt popular entre els conductors. Esgotats per un llarg camí, els camioners el van comprar a les benzineres per mantenir la força. Dietrich va decidir provar l'efecte de la beguda sobre ell mateix i va comprar tres llaunes. Mateschitz es va animar molt. La recepta estava impresa al paquet. A més de la cafeïna, el sucre i l'aigua, incloïa una mica de taurina estranya. Dietrich va entrar a l'enciclopèdia i va descobrir que es tracta d'un aminoàcid que estimula l'activitat cardíaca. L'austríac també va aprendre una cosa més: la recepta d'una beguda anomenada "Red Bull" no estava protegida per una patent.
Negoci propi
Dietrich Mateschitz va oferir al seu col·lega tailandès Kaleo Yuvdiha organitzar un negoci conjunt a Àustria. Companysva fer un xip de 500 mil cadascun i va obrir una empresa. Van decidir anomenar la beguda igual que a Tailàndia. Els empresaris només ho van traduir a l'anglès: "Red Bull". Això va ser un doble avantatge. En primer lloc, la imatge d'un animal poderós, desenfrenat i violent personificava perfectament l'USP de la beguda. Dietrich ja va veure com de fàcil seria comercialitzar-lo. En segon lloc, l'home de negocis era un vedell segons l'horòscop i considerava aquest símbol com un signe del destí.
Èxit
Mateschitz tenia quaranta anys quan va deixar la seva feina anterior i va obtenir una llicència austríaca per vendre begudes energètiques. Dietrich va trigar tres anys.
Gairebé ningú creia en l'èxit de l'empresa Red Bull. La majoria de la gent va considerar la seva empresa un greu descuit. Tanmateix, l'austríac no va parar d'aconseguir el seu objectiu. Mateschitz va demanar al seu amic de l'escola que dissenyés una llauna i un eslògan per a la beguda. Així va aparèixer la frase fatídica, ara coneguda per tot el món: "Red Bull inspira". El 1990, l'empresa de Dietrich va entrar en un avantatge. I el 1993, la beguda es va vendre a tot el món.
Filosofia
Dietrich Mateschitz, la fortuna del qual ha arribat actualment als 10.800 milions de dòlars, considera que l'objectiu principal d'un negoci no és implementar una idea, sinó maximitzar els beneficis. Necessites treballar amb passió, creativitat i dedicació total.
Si un país no vol prendre una copa, Dietrich la guarda per a més tard. Un home de negocis se centra només en coses potencialment reeixides. Sempre és optimistai només pensa positivament. I això malgrat les circumstàncies adverses, els dubtes dels altres, les crítiques negatives i les dificultats financeres.
A A Dietrich li encanta l'atenció integral al Red Bull, però al mateix temps supervisa acuradament qualsevol xafarderia. És inacceptable per a un home de negocis que algú faci malbé la reputació de la beguda i qüestioni les seves propietats beneficioses. En qualsevol circumstància, Mateschitz sempre va creure en l'èxit de la seva descendència i sabia que, al final, Red Bull es convertiria en un atribut permanent de la gent moderna.
