2024 Autora: Howard Calhoun | [email protected]. Última modificació: 2023-12-17 10:21
La gestió d'una organització és la creació d'un model de negoci d'una empresa i la gestió més eficaç d'aquesta. La tasca principal de la gestió és crear aquestes condicions a l'empresa que permetin rebre el màxim benefici possible.
Per fer-ho, s'estan prenent tot un seguit de mesures. Com ara l'organització racional de la producció, la introducció de tecnologies innovadores, l'ús efectiu del personal, la minimització de costos, l'automatització dels processos de comptabilitat i gestió, i molt més.
La gestió d'una organització és un procés complex i multinivell. En aquest sentit, es van distingir els seus tipus separats. Les principals inclouen: estratègica, financera, de producció (operativa), innovadora, màrqueting i personal.
La gestió inclou diverses funcions bàsiques. Són: planificar, organitzar, controlar, regular i motivar.
Planning és la plataforma de llançament per al desenvolupament empresarial. Al cap i a la fi, defineix la missió, les metes i els objectius en forma d'indicadors quantitatius i qualitatius. La planificació estratègica assigna els objectius a llarg termini de l'organització, mentre que la planificació pressupostària n'assigna els actuals. En el futur, a partir de plansles activitats estan controlades i regulades. La funció de l'organització en la gestió té com a objectiu formar l'estructura de l'empresa i dotar-la de tots els recursos necessaris. La funció de motivació se centra en la creació d'un determinat sistema per fomentar el treball del personal, que estimuli econòmicament i moralment el personal a realitzar tasques de producció i assolir els seus objectius. També important: el desenvolupament del seu potencial creatiu, la formació d'un equip integral. El control inclou tres aspectes. El primer és la definició d'objectius i terminis per a l'execució de les tasques, el segon és la comparació dels resultats assolits, i el tercer és l'ajust d'accions i plans.
Els plans estratègics, pressupostaris i altres formats són una mena d'estàndards, basats en les desviacions dels indicadors de rendiment dels quals es fa el control. La funció de coordinació garanteix la coherència de les accions de totes les unitats estructurals de l'empresa.
Els processos més complexos que intervenen en la gestió d'una organització són la presa de decisions. Hi ha una sèrie de mètodes que us permeten dur a terme aquest procés de manera eficaç. Aquests inclouen: anàlisi de sistemes, modelització de processos de gestió, anàlisi d'experts, generació d'idees ("pluja d'idees").
L'eficàcia de la gestió d'una organització depèn de l'adhesió als seus principis, que són la integritat de la gestió, l'ordre jeràrquic, l'orientació a l'objectiu, una combinació de centralització idescentralització, optimització i validesa científica de la governança i la democratització.
La gestió d'una organització és un sistema holístic per gestionar recursos, finances, personal, informació, costos, processos de producció i una sèrie d' altres aspectes per obtenir beneficis i garantir el desenvolupament d'una empresa.
Recomanat:
Essència i concepte d'organització. Forma de propietat de l'organització. Cicle de vida de l'organització
La societat humana està formada per moltes organitzacions que es poden anomenar associacions de persones que persegueixen determinats objectius. Tenen una sèrie de diferències. Tot i això, tots tenen una sèrie de característiques comunes. L'essència i el concepte d'organització es tractaran a l'article
Organització de la gestió empresarial: funcions, mètodes i objectius
L'empresa està influenciada per molts factors: la competència en les activitats en curs, la situació econòmica de la població, la qualitat dels béns i serveis que s'ofereixen, la ubicació de l'empresa i la seva allunyament dels punts de venda, etc. Però, potser, el més important de què depèn l'èxit de l'empresa és l'organització de la gestió empresarial
Formes de comunicació empresarial. El llenguatge de la comunicació empresarial. Normes de comunicació empresarial
Les formes de comunicació empresarial són força diverses a la vida social moderna. Tant les entitats econòmiques d'algunes formes de propietat com els ciutadans corrents entren en relacions comercials i comercials
La gestió d'esdeveniments és la gestió de l'organització d'esdeveniments. Gestió d'esdeveniments i el seu desenvolupament a Rússia
La gestió d'esdeveniments és un conjunt de totes les activitats realitzades per crear esdeveniments massius i corporatius. Al mateix temps, els primers estan cridats a donar un suport potent a les empreses de publicitat, mentre que els segons estan orientats a reforçar l'esperit dins de les corporacions
L'organització dels sistemes de gestió de l'organització és la clau per a l'activitat efectiva de la matèria
L'organització dels sistemes de gestió de l'organització serà altament eficient només si s'utilitza programari especialitzat. No hem d'oblidar factors tan importants com l'organització òptima de tot el procés amb la correcta distribució de rols en el projecte
