La classificació dels mètodes de gestió és la clau per a un ambient saludable a l'equip

2024 Autora: Howard Calhoun | [email protected]. Última modificació: 2023-12-17 10:21

Per tal que l'equip funcioni bé, cal gestionar-lo correctament. I el sistema de control ja es basa en mètodes especials. Els mètodes de gestió s'entenen com a maneres d'influir en l'equip per a la seva coordinació normal en el procés de treball. Un equip que treballa de manera ràpida i harmoniosa aconsegueix els objectius de l'organització més ràpidament, la qual cosa comporta un augment dels beneficis de l'empresa.

Avui hi ha la següent classificació dels mètodes de gestió:

1. Organitzativa i administrativa, o administrativa. Aquest mètode es basa en el manteniment de la disciplina, la coacció, el poder i la responsabilitat. L'activitat de l'organització es basa en el treball dels seus empleats i en el compliment inqüestionable de totes les ordres de les autoritats. Els mètodes organitzatius i administratius es basen en un impacte directe sobre l'objecte gestionat. Això s'aconsegueix mitjançant l'emissió d'ordres, decrets, ordres i instruccions.en forma oral o escrita. Tots ells estan orientats a mantenir la disciplina dins de l'equip. Per estabilitzar el treball del personal, cal claredat, que s'aconsegueix mitjançant mètodes administratius. Les activitats de cada empleat estan regulades per una descripció del lloc de treball. I el treball de tot l'equip - Legislació laboral.

Com que els mètodes administratius inclouen l'organització i la gestió, hi ha dos tipus d'influència. La classificació dels mètodes de gestió preveu l'impacte organitzatiu, que es realitza a través d'un sistema de documents interns: carta de l'organització, dotació de personal, reglament del departament, reglament intern, conveni col·lectiu, descripcions de llocs de treball i altres. Les ordres, les directrius i les instruccions s'anomenen influència administrativa. Aquest mètode d'influència té com a objectiu assolir els objectius marcats.

2. Mètodes econòmics. La classificació dels mètodes de gestió de personal inclou la planificació econòmica i els incentius, així com els préstecs. Amb l'ajuda d'aquests mètodes, s'aconsegueix el desenvolupament progressiu de l'empresa.

3. Mètodes sociopsicològics. La classificació dels mètodes de gestió de la qualitat té en compte que els participants en aquest mètode són persones. Per tant, cal tenir en compte les característiques psicològiques dels intèrprets. Els principals mètodes inclouen: motivació per exemple personal, suggeriment, persuasió, estímul, assegurant un clima favorable.en l'equip, regulació de les relacions en l'equip. La tasca del gerent és crear una atmosfera a l'equip que influirà favorablement en la divulgació de totes les qualitats positives que poden ser útils per a la producció i, finalment, condueixi a un augment de l'eficiència de l'empresa. La classificació dels mètodes de gestió preveu que els mètodes sociopsicològics es basen en les lleis d'aquestes dues àrees. La psicologia estudia el comportament humà, canviant les seves accions i maneres d'identificar les condicions que afecten l'individu. La sociologia amplia l'abast del concepte d'individu, unint diverses persones en un sol equip.

La classificació dels mètodes de gestió només és efectiva si l'empresa té els tres mètodes. Aquest enfocament permet avaluar la situació des de tres costats i evitar errors de càlcul que comportaran un deteriorament del treball de l'empresa.