Bancs comercials: és una eina de creació o d'enriquiment?

2024 Autora: Howard Calhoun | [email protected]. Última modificació: 2023-12-17 10:21

El tema tractat, en principi, no es pot presentar en una pàgina de text imprès. Per tant, mostrarem de forma esquemàtica i fragmentària un banc comercial anònim amb inversions estrangeres. Els bancs sempre es desenvolupen o sovint es degraden (amagats darrere de fullets publicitaris brillants)? El destí de la institució venuda és un afer privat només del comprador? És suficient la supervisió existent del Banc Central sobre les activitats de l' alta direcció d'un determinat banc comercial?

Breu cobertura del paper macroeconòmic

L'economia global està dominada per sistemes bancaris de dos nivells liderats pels bancs centrals estatals. El seu primer nivell consisteix en bancs comercials, agents multifuncionals de l'economia estatal. Sota el lideratge i en cooperació amb el Banc Central del seu país, es duen a terme les activitats dels bancs comercials. Es fa circulació de diners (en efectiu i no en efectiu).

Una funció econòmica important dels bancs comercials és el préstec a empreses i llars. Ells, sota el control del Banc Central del seu país, realitzen la circulació de moneda. En altres paraules, comercialels bancs són els "cavalls de batalla" del sistema financer, perquè ofereixen la majoria dels serveis de liquidació i efectiu de l'economia, donant servei a nombrosos comptes dels seus clients.

Gestió estrangera "mala". La seva estratègia

La forma anònima d'organització dels bancs comercials sovint implica la compra d'una participació de control per part de grans empreses bancàries estrangeres. Arriben als nostres mercats a causa de l' alta taxa de descompte, el principal punt de referència per als diners "barats" i "cars". Els nostres diners són molt cars.

Els nostres bancs comercials són un autèntic Klondike per obtenir beneficis amb préstecs. Suposem que el banc comercial A, que té una xarxa regional de 500 oficines, s'ha convertit en una filial d'un grup bancari estranger. Com considerar les possibles amenaces al sistema bancari nacional? A l'hora de fer una venda, és important establir normes per a la gestió adequada del complex immobiliari adquirit.

És dolent quan la cobdícia supera el talent

El banc és una estructura fràgil, i s'ha de desenvolupar amb una gestió adequada. Per alguna raó, els bancs centrals han deixat que la planificació comercial segueixi el seu curs. Aquest és un punt molt important. La planificació inadequada dels bancs comercials és una amenaça per a la integritat del sistema bancari. Aquí, tots els trucs són bons: per exemple, l' alt cost del lloguer. Al mateix temps, el gerent estranger obté tot el que necessita: beneficis a curt termini. Però els directius estrangers no pensen en la integritat del nostre sistema bancari, la seva àrea de responsabilitat coincideix amb el termini del contracte. Això, per cert,problema internacional.

No oblideu que els bancs comercials són grans empresaris que proporcionen ingressos a centenars de milers de famílies. Però els empleats de la sucursal del banc "A" estan a l'atur i la "filla" s'està debilitant, perdent un altre "caball de batalla" entre les seves sucursals. I al nostre banc "A", segons els resultats del trimestre, van tallar 20 sucursals d'aquest tipus. Durant tres anys d'aquest treball, només la meitat de les oficines es mantindran amb bona rendibilitat. On és el Banc Central? Està al marge.

Indicadors d'incompetència de gestió professional

L'enfocament excessiu de la gestió a obtenir beneficis per al seu cap estranger no hauria de reduir objectivament l'atractiu de les tarifes del banc. El principi de no deteriorament de les tarifes es pot estipular completament en vendre una organització. Després de tot, els bancs comercials nacionals són una estructura que no hauria de degradar la seva qualitat des del principi.

El Banc Central i l'Estat haurien d'interessar la veritable raó per la qual els dipòsits del banc van començar de sobte a semblar-se als comptes corrents en el seu interès, i els préstecs es van tornar objectivament poc competitius. L'estat hauria de desenvolupar una escala de responsabilitat personal de l' alta direcció pel deteriorament de la qualitat de les taxes bancàries: la base per al seu desenvolupament posterior i un signe d'excés de "prémer" els recursos financers del banc, violant l'harmonia del seu desenvolupament.

Si la gestió ha comportat un deteriorament objectiu de l'estat del Banc A, seria lògic que el Banc Central tinguéspalanca real per solucionar la situació.

Acabat l'article, m'agradaria assenyalar que els bancs comercials són institucions que treballen diàriament i de manera constant per garantir que el sistema financer de l'estat visqui i es desenvolupi.