2024 Autora: Howard Calhoun | [email protected]. Última modificació: 2023-12-17 10:21
Amb l'arribada de l'economia de mercat, han aparegut nous conceptes de gestió, i ara en el nostre temps de ràpid desenvolupament, gestionar una organització és una feina bastant difícil que no es pot fer sense comprendre les regles generals i la importància. de les nombroses opcions que afecten cada situació per separat. Amb les innovacions, es va introduir un concepte polifacètic de gestió, que es pot considerar com una pràctica de gestió, com una ciència i art, com un procés complex amb l'adopció d'una decisió de gestió i com una organització general de la gestió de l'empresa..
En paraules senzilles, el concepte de gestió s'explica per la capacitat d'assolir objectius amb l'ajuda del treball humà, la intel·ligència i l'ús correcte dels recursos tant materials com laborals. Així mateix, la gestió és un conjunt de mètodes, principis i formes de gestió basats en un sistema de coneixement científic. Aquest sistema consta d'una base teòrica i pràctica, i proporciona a la gestió recomanacions basades en l'evidència.
Els conceptes bàsics de la gestió revelen les tasques, objectius, principis i funcions de la gestió, les seves matèries iobjectes, així com espècies.
L'objectiu principal de la gestió és garantir els ingressos i beneficis desitjats mitjançant una organització raonable de la producció i els recursos humans, així com augmentar les vendes i reduir costos. Aquest objectiu s'aconsegueix resolent les tasques següents: avaluació de l'estat de l'organització, determinació dels objectius de desenvolupament i la seva prioritat, construcció d'un pla estratègic, etc. Aquests inclouen els següents: planificació, organització, motivació i control. En el seu marc, es determina quan, què i com produir, com utilitzar i distribuir els recursos, com gestionar els empleats
A més, hi ha diversos tipus de gestió que han sorgit com a àrees independents. Entre ells hi ha la gestió organitzativa, la producció, el màrqueting, la innovació, el financer, etc. Tots ells exerceixen les seves pròpies funcions de gestió i resolen els seus propis problemes. Tanmateix, el més important d'ells és el concepte de gestió financera, perquè és l'art de gestionar les finances d'una empresa.
Aquí el pressupost de l'organització, el pla financer, la formació i distribució dels seus recursos financers, l'avaluació de la situació financera i la implementació de les mesures necessàries per reforçar-la. En resum, Es pot dir que, després d'haver estudiat profundament el concepte de gestió, tots els patrons de gestió estan disponibles, es fa possible practicar de manera eficaçutilitzar aquests coneixements avaluant i optimitzant objectivament el sistema de gestió. Però no hi ha fórmules ja fetes per resoldre totes les dificultats aquí a causa del fet que les condicions ambientals canvien constantment, així com els objectius de l'organització, però aprendràs a pensar correctament i aplicar de manera creativa els principis fonamentals a les situacions existents..
Recomanat:
La gestió de l'estrès és Concepte, mètodes de gestió de processos, teoria i pràctica
La productivitat dels empleats depèn del seu estat psicològic. Si una persona se sent incòmoda estar en un equip, no podrà fer front al treball de manera eficient i ràpida. La gestió de l'estrès és una activitat que es porta a terme activament a les grans empreses. Els líders experimentats, sols o amb l'ajuda de psicòlegs, formen un equip que funciona bé com a conjunt
El concepte i els tipus de poder en la gestió. Fonaments i formes de manifestació del poder en la gestió
Una persona que ocupa una posició de lideratge sempre assumeix una gran responsabilitat. Els directius han de controlar el procés de producció així com gestionar els empleats de l'empresa. Com es veu a la pràctica i quins tipus de poder hi ha a la gestió, llegiu a continuació
Normes OSAGO: breument sobre les principals
OSAGO regeixen la relació entre l'assegurador i l'assegurat. Les principals disposicions, així com les modificacions introduïdes en aquest document el 2013, haurien de ser estudiades per tots els conductors. Això ajudarà en el futur a crear una interacció adequada amb l'asseguradora
Elasticitat preu: breument sobre el principal
El càlcul del coeficient d'elasticitat-preu és un pas important en la política de preus de qualsevol organització. Per tant, és important tenir una idea de què és l'elasticitat preu, com calcular-la i interpretar-la
La gestió d'esdeveniments és la gestió de l'organització d'esdeveniments. Gestió d'esdeveniments i el seu desenvolupament a Rússia
La gestió d'esdeveniments és un conjunt de totes les activitats realitzades per crear esdeveniments massius i corporatius. Al mateix temps, els primers estan cridats a donar un suport potent a les empreses de publicitat, mentre que els segons estan orientats a reforçar l'esperit dins de les corporacions