El gerent de projectes és una professió respectada per a persones actives

El gerent de projectes és una professió respectada per a persones actives
El gerent de projectes és una professió respectada per a persones actives

Vídeo: El gerent de projectes és una professió respectada per a persones actives

Vídeo: El gerent de projectes és una professió respectada per a persones actives
Vídeo: Russian TYPICAL (French) Hardware Store: Leroy Merlin 2024, Maig
Anonim

El gerent de projectes és una nova professió que tot just comença a estendre's a Rússia. Prèviament, la gestió de totes les tasques, esdeveniments, projectes recaia sobre les espatlles del cap. Això va carregar significativament les persones en llocs de lideratge i també va reduir l'eficiència laboral. Per tant, arran de l'augment de l'eficiència de la gestió de l'organització, va aparèixer l'especialitat "director de projectes". Aquest empleat pot formar part del personal de l'empresa o ser un especialista convidat.

Cap de projecte
Cap de projecte

Un projecte és un conjunt de mesures per assolir un objectiu concret en condicions estrictament definides: terminis, qualitat, pressupost. Un director de projecte és un especialista responsable dels seus resultats. A diferència del responsable funcional, el director de projecte de cada projecte s'enfronta a un objectiu únic que requereix un enfocament innovador i una nova solució. El lideratge del gerent en el projecte s'acaba tan bon punt es fa realitat la idea. La complexitat i especificitat d'aquesta professió rau en el fet que el responsable del projecte es veu obligat a implementar cada nou projecte amb un nou equip, la qual cosa implica construir relacions de treball des de zero. Un cop finalitzat el projecte, el gerent,no forma part del personal de l'organització, pot estar temporalment sense feina.

Cada projecte és una prova, un repte, de manera que la professió de gestor de projectes és adequada per a persones ambicioses, segures de si mateixes i decidides. Implica condicions de vida en constant canvi.

Un director de projecte ha de tenir un conjunt obligatori d'habilitats professionals

Gestió de la professió
Gestió de la professió

característiques, sense les quals el seu treball no serà efectiu. Per a aquest líder, el coneixement en l'àmbit de la direcció general és important, ja que ell, en primer lloc, gestiona persones. Aquestes habilitats són especialment importants en el context d'un equip voluble, els membres del qual s'han de reunir en poc temps i dirigir els seus esforços cap a un objectiu comú. L'especificitat de la professió s'expressa en els coneixements especials de la gestió projectiva. En aquest àmbit, s'han acumulat un gran nombre de solucions pràctiques i tècniques que cada gestor necessita conèixer. La gestió de projectes requereix un maneig competent de moltes categories, com ara terminis, finances, comunicacions, conflictes, personal, riscos, seguretat, lliuraments. El treball pot relacionar-se amb qualsevol indústria, de manera que el responsable del projecte ha de ser conscient de totes les indústries, és a dir. tenir almenys una visió àmplia i poder omplir ràpidament els coneixements que f alten si cal.

Gestió de projectes
Gestió de projectes

Aquesta és una professió única. La gestió requereix qualitats personals especials d'una persona. No tothom, després d'haver après la teoria, serà capaç d'esdevenir un bon gestor, i sobretot un gestor de projectes. En primer lloc, aquesta sensacióresponsabilitat i voluntat d'assumir-la. El responsable del projecte té la responsabilitat personal de tot, ell sol és responsable de les activitats de tot l'equip en conjunt i dels membres individuals. En la feina d'un director de projecte, sovint es donen situacions imprevistes en què sembla que l'enfonsament és inevitable. Però el gerent ha d'aconseguir un resultat positiu a qualsevol preu i no deixar fracassar el projecte. Centrar-se en els resultats és la segona qualitat essencial per a un directiu. Per descomptat, un líder ha de ser un líder. La gent l'ha de seguir sense dubtar, creure i confiar en ell. I per aconseguir-ho, calen habilitats comunicatives i habilitats de negociació adequades. Un projecte és un sistema enorme d'interaccions diverses. Per tal d'estar al dia de l'estat de cadascuna de les parts del projecte, el responsable del projecte ha de ser capaç de pensar sistemàticament i prendre decisions òptimes ràpidament fins i tot davant la manca d'informació.

La gestió de projectes és difícil però interessant. Aquesta és una feina que no és per a tothom. Però qui es consideri una persona enèrgica, ambiciosa i valenta podrà tenir èxit en aquest camp d'activitat.

Recomanat: