2024 Autora: Howard Calhoun | [email protected]. Última modificació: 2023-12-17 10:21
El concepte "innovació" fa referència a la categoria econòmica i és objecte d'una mena de mecanisme econòmic que afecta determinats processos associats a la creació i implantació d'innovacions, així com a diverses relacions en l'àmbit econòmic. Al mateix temps, no hem d'oblidar que el mercat és el lloc on sorgeixen aquestes relacions.
Aquest mecanisme econòmic afecta la innovació mitjançant eines especials de gestió estratègica, que en conjunt formen la gestió de la innovació. Es tracta d'una mena de sistema de gestió de diverses innovacions, així com de processos i relacions que sorgeixen en el procés del seu moviment.
La base de la gestió de la innovació
Els moments bàsics d'aquesta categoria econòmica són:
- cerca específica d'idees que serviran de base per a una innovació específica;
- organització del procés d'innovació durant un cert tempsinnovació, que suposa la implementació d'un conjunt de treballs d'un pla organitzatiu i tècnic per transformar una idea ordinària en un producte final;
: el procés d'implementació i promoció de noves idees al mercat.
Qualsevol d'aquestes indicacions hauria d'incloure una estratègia i tàctiques específiques. Així, una estratègia mostra una direcció amb una manera d'utilitzar els recursos per assolir un objectiu. Aquest mètode ha de complir un determinat conjunt de restriccions i regles a l'hora de prendre decisions.
Així, la gestió de la innovació és una categoria econòmica que utilitza eines tan efectives com una estratègia que permet concentrar tots els esforços en una solució específica acceptable i tàctiques que impliquen l'ús de determinats mètodes i tècniques per assolir l'objectiu en cada cas concret. La tasca principal de la tàctica és l'elecció de la solució òptima, la més acceptable en cada situació econòmica individual.
La gestió de la innovació és un sistema de gestió perfecte
Considerant aquesta categoria com un sistema, cal distingir dos subsistemes principals:
- gestor com a tema;
- gestionat com a objecte.
La interacció d'aquests dos subsistemes es realitza en l'àmbit del moviment de la informació, que és directament el procés de gestió. En altres paraules, la gestió de la innovació és un procés de desenvolupament seguit d'implementació.impacte sobre l'objecte pel subjecte de control. Al mateix temps, aquest desenvolupament implica la recollida, la transmissió i el tractament final de la informació, seguit de la presa de decisions i la determinació de l'acció de control.
El subjecte pot ser un empleat o un grup d'empleats que donen suport al funcionament de l'objecte mitjançant mètodes especials. L'objecte de la gestió és la innovació, el procés d'introducció d'innovacions i relacions econòmiques en aquest àmbit.
Literatura especialitzada
Sovint, en el treball de recerca dels estudiants (un exemple és un article tèrmic), la gestió de la innovació considera un element més: un producte d'informació. Aquest element apareix com a resultat de recopilar i processar informació amb una avaluació de la seva eficàcia.
No hem d'oblidar-nos de les funcions que realitza la gestió de la innovació, un llibre de text, per exemple, Dorofeeva V. D. conté exactament el següent: les funcions del subjecte (organització, previsió, planificació i coordinació) i les funcions de l'objecte de control (inversió, organització de la implantació del procés d'innovació i promoció de les innovacions al mercat).
Recomanat:
Dotació de personal del sistema de gestió de personal. Informació, suport tècnic i jurídic del sistema de gestió de personal
Com que cada empresa determina el nombre d'empleats de manera independent, decidint quins requisits de personal necessita i quines qualificacions ha de tenir, no hi ha un càlcul exacte i clar
Gestió centralitzada: sistema, estructura i funcions. Principis del model de gestió, pros i contres del sistema
Quin model de gestió és millor: centralitzat o descentralitzat? Si algú en resposta assenyala un d'ells, és poc versat en gestió. Perquè no hi ha models bons i dolents en la gestió. Tot depèn del context i de la seva anàlisi competent, que permet triar la millor manera de gestionar l'empresa aquí i ara. La gestió centralitzada n'és un bon exemple
Gestió de la innovació: essència, organització, desenvolupament, mètodes, metes i objectius
Des del naixement del concepte de gestió i les seves escoles teòriques en l'empresa, s'ha observat la següent tendència: qualsevol empresari d'èxit ha aconseguit l'èxit llançant un producte com ningú abans que ell. És un producte excepcional i únic que resol problemes humans i proporciona un motiu d'emulació. Les activitats per a la introducció de nous productes s'anomenen "gestió de la innovació"
Riscos d'innovació: tipus, factors, mètodes de reducció, gestió
L'article analitza el concepte de riscos d'innovació, presenta diverses classificacions. Es descriuen els mètodes de gestió del risc que s'utilitzen en el sector de la innovació. Opcions d'avaluació i mitigació de riscos proposades
La gestió d'esdeveniments és la gestió de l'organització d'esdeveniments. Gestió d'esdeveniments i el seu desenvolupament a Rússia
La gestió d'esdeveniments és un conjunt de totes les activitats realitzades per crear esdeveniments massius i corporatius. Al mateix temps, els primers estan cridats a donar un suport potent a les empreses de publicitat, mentre que els segons estan orientats a reforçar l'esperit dins de les corporacions
