2024 Autora: Howard Calhoun | [email protected]. Última modificació: 2024-01-02 13:51
L'experiència mundial demostra que el creixement del comerç a l'engròs avui en dia depèn de les següents tendències de l'economia: el creixement de la producció en grans empreses que estan lluny dels principals productors de producte acabat; l'ampliació de la producció per al futur, i no amb la finalitat de complir els contractes subscrits anteriorment; augment del nombre de nivells d'usuaris i productors intermedis; una necessitat creixent d'adaptar els productes comercials a les necessitats tant dels usuaris finals com dels usuaris intermedis pel que fa a varietats de productes, envasos i quantitats.
Introducció
Abans d'analitzar l'inventari i la facturació, és útil parlar d'un aspecte fonamental. Les transformacions clau en l'organització i la posterior realització del comerç a l'engròs tenen com a objectiu principal crear un entorn competitiu, donant dret a fer comerç a l'engròs a altres persones ipersones jurídiques, així com la reestructuració d'activitats, tenint en compte l'experiència mundial.
La idea de reestructurar aquest tipus de comerç parla de la transformació dels punts de producció i comerç a l'engròs en sistemes capaços de proporcionar una regulació independent i previsió d'esdeveniments en el mercat de consum; creació de diverses estructures paral·leles a l'engròs; eliminació d'obstacles a l'assignació a les empreses majoristes de divisions separades o petites formes d'organització d'aquesta activitat de manera voluntària; no ingerència en les activitats dels majoristes; eliminació de les restriccions relacionades amb la rotació entre regions; formació d'empreses majoristes i minoristes.
I ara s'aconsella passar a la rotació d'inventaris. L'objectiu principal de les activitats de comerç a l'engròs és l'organització d'un subministrament continu i racional de productes comercialitzables tant a grans empreses industrials com a minoristes. L'equilibri entre l'oferta i la demanda també té un paper important. Considerem aquest problema amb més detall.
Què és la rotació d'inventaris?
Reduir la rendibilitat de les vendes de grups separats de béns en cas d'acceleració simultània de la seva facturació, per regla general, comporta un augment de la rendibilitat de l'estructura. El moviment d'existències de productes comercialitzables, juntament amb la facturació de vendes, implica la instal·lació d'un dels indicadors econòmics més importants. Aquesta és la facturació.
Avui s'entén per volum de negoci el temps de circulació de mercaderiesproductes des del dia que es reben fins al dia de la venda. A més, estem parlant de la velocitat de rotació tant de les matèries primeres com dels béns que cal comprar. La rotació de mercaderies és una descripció dels processos de renovació de les existències de productes comercialitzables en una organització de tipus de subministrament i màrqueting o en una empresa comercial.
Volta de negoci i rendiment del rendiment
Val la pena assenyalar que la facturació és un dels principals indicadors de l'eficiència de l'activitat econòmica d'una empresa comercial en conjunt. Permet quantificar i avaluar dos paràmetres inherents a les existències d'un producte comercial. Aquest és el temps i la velocitat de circulació. En altres paraules, cal calcular quant de temps es necessita per a un nombre determinat de revolucions. La rotació de mercaderies es pot expressar tant pel nombre de dies necessaris per completar una facturació com pel nombre de rotacions realitzades durant un període de temps determinat. El significat econòmic dels indicadors presentats és similar, però hi ha una diferència en els mètodes de determinació.
Cal afegir que aquí estem parlant de la facturació de diners invertits en estocs de productes comercialitzables. A més, s'ha d'entendre que el temps durant el qual es fa un cert nombre de revolucions indica amb quina rapidesa es vendrà el producte i amb quina rapidesa es reemborsaran els costos de producció i posterior circulació.
Velocitat i acceleració de la facturació
Com s'ha esmentat anteriorment, per tal deper caracteritzar la velocitat de circulació dels productes comercialitzables, també s'acostuma a utilitzar un indicador que mostra el nombre de revolucions durant un període de temps determinat. La facturació en dies a la facturació en termes de comerç d'un país descriu la durada d'un producte comercialitzable en circulació, des del moment de la producció fins al moment en què el producte es ven als consumidors.
Com a resultat de l'anàlisi de la facturació, va resultar que si la facturació dels fons invertits en accions de productes comercialitzables s'accelera un dia, s'allibera de la negociació una quantitat igual al volum mitjà de vendes per dia. zona. En l'actualitat, tant el comerç com altres sectors de l'economia s'enfronten a la tasca d'organitzar les activitats financeres i econòmiques de manera que s'evitin les existències de béns i materials per sobre de la norma, així com per garantir l'acceleració de la facturació de tots els recursos monetaris i materials.
Velocitat i temps de circulació
Com va resultar, el volum de negocis és el temps durant el qual el producte es ven en l'import del seu valor mitjà per al període d'informe. Això significa que els indicadors de la velocitat i el temps de circulació dels productes comercialitzables estan estretament relacionats. En aquest cas, la dependència és inversament proporcional. Reduir el temps i maximitzar la velocitat de circulació de mercaderies augmenten d'alguna manera el volum de facturació amb estocs de mercaderies més petits. Aquest acord afecta significativament la reducció dels costos associats a l'emmagatzematge d'un producte comercial,reduir les pèrdues de productes, etc.
La rotació de mercaderies és un indicador econòmic que s'aconsella estudiar per al comerç en general. És a dir, s'ha de prestar atenció als estocs de productes comercials de l'estructura majorista també a la xarxa minorista a la qual serveix. Per calcular aquest indicador en dies per al conjunt del comerç, cal dividir les existències mitjanes de productes comercialitzables que es troben en comerç minorista i majorista per la facturació real de productes comercialitzables de la xarxa minorista per dia, inclosa la facturació de la petita -Tipus a l'engròs a escala de l'estructura a l'engròs.
Productes de temporada
A l'hora d'analitzar les existències i la facturació, a més de les existències d'un producte comercial de l'emmagatzematge actual, s'aconsella parar atenció a la mercaderia d'entrega prèvia i emmagatzematge estacional. És important assenyalar que, alhora, és rellevant estudiar el procés de compliment de les tasques relacionades amb la seva acumulació en l'assortiment i volum adequats, ja que la manca d'estocs de mercaderies o la seva discrepància qualitativa d'una manera o altra han un impacte negatiu en les vendes a l'engròs tan bon punt comença la temporada.
Càlcul de la facturació
El temps de circulació dels productes comercialitzables o el volum de negocis en dies es determina a partir de la informació sobre les existències mitjanes d'un producte comercialitzable i la facturació d'acord amb la fórmula següent:
Rvdn=(TK avg D)/(T / Rv) o Rvdn=TK av/(T/Obone),
- On sobredies - facturació en dies;
- ТЗavg: existències mitjanes de productes comercialitzables durant el període requerit (fregament);
- T / Sobre one - facturació d'un dia durant el mateix període (fregar);
- T / Vol: el volum de comerç durant el mateix període (fregament)
- D: el nombre de dies en aquest període.
Segons la fórmula de la sèrie de moments cronològics mitjans, l'inventari es calcula per al període que s'està analitzant:
TK av=(TK1/2) + TK2+TK 3+….+(TK /2)]/(n-1),
- On TKmitjana: estoc mitjà d'un producte comercialitzable per a un període determinat (fregament);
- TK1, TK2, TK3…. TK - la quantitat d'existències de mercaderies en dates específiques del període analitzat (rubles);
- n: el nombre de dates per a les quals es pren el valor d'inventari.
Cal afegir que la facturació en dies de facturació reflecteix el temps durant el qual les existències de productes comercialitzables estan en circulació. En altres paraules, estem parlant del nombre de dies durant els quals l'estoc mitjà d'un producte comercialitzable es gira.
Càlcul de la velocitat de circulació de mercaderies
La velocitat de circulació dels productes comercialitzables, és a dir, el volum de negoci en nombre de revolucions, es pot calcular mitjançant la fórmula:
Vr=(T / R) /TKsr o Obr=D/Vdia,
- On sobrer - facturació en nombre de torns;
- Diesdies - volum de negoci en dies de facturació de productes comercialitzables;
- ТЗav: estoc mitjà de productes comercialitzables durant el mateix període (rubles);
- D: el nombre de dies en aquest període.
Explicacions
Com s'ha esmentat anteriorment, la facturació del nombre de revolucions reflecteix el nombre de revolucions de l'estoc mitjà de productes comercialitzables durant un període de temps determinat. Hi ha una relació extremadament estable entre la velocitat i el temps de circulació de les mercaderies, que és inversament proporcional. Augmentar la velocitat i reduir el temps de circulació dels productes comercialitzables implica la implantació d'un volum important de comerç amb un estoc de mercaderies menor. Això contribueix al fet que es redueixin les pèrdues de productes i es redueixin els costos de pagar interessos dels préstecs i emmagatzemar productes comercialitzables.
Formes d'accelerar la facturació
La facturació s'ha d'entendre com un dels indicadors més importants de l'eficiència de l'activitat econòmica. La seva acceleració caracteritza la millora d'aquest tipus d'activitats, i viceversa. Accelerar la facturació de productes comercialitzables és la principal tasca a què s'enfronta qualsevol divisió comercial en cas de manca de capital circulant. Com més llarg sigui el període de temps d'un producte bàsic al magatzem, més gran serà el cost del seu manteniment. Un dels mètodes per a una gestió eficaç dels assortiments de mercaderies és la combinació correcta d'un producte comercial amb un alt nivell de rendibilitat per a un determinat tipus d'activitat, però amb un nivell de facturació relativament baix, itambé productes amb menor rendibilitat, però alta facturació.
Què afecta la facturació?
En conclusió, seria convenient tenir en compte els principals factors que tenen un impacte significatiu en la facturació. En primer lloc, hi ha fluctuacions en la demanda. Si l'oferta de productes comercialitzables queda endarrerida amb la demanda, la facturació d'aquests béns s'accelera. En segon lloc, és el volum de facturació del comerç minorista. Les empreses comercials amb un gran volum de facturació es caracteritzen per la presència d'un nombre prou gran d'estocs de productes comercialitzables i un volum de negoci accelerat. A més, les propietats físiques, químiques i de consum dels productes comercialitzables poden allargar o limitar el temps de resposta.
Recomanat:
Avaluació de l'atractiu inversor d'una empresa: conceptes bàsics, mètodes, principis, maneres de millorar
Les inversions en producció són la columna vertebral de qualsevol empresa. Les grans inversions de capital permetran crear o actualitzar la base material i tècnica existent, substituir actius fixos desgastats físicament o moralment, augmentar el volum d'activitats, dominar nous tipus de productes, ampliar mercats de venda, etc
Anàlisi de les espelmes: conceptes bàsics, estratègia
L'article introduirà el lector als conceptes bàsics de l'anàlisi de les espelmes per predir el mercat financer. A partir d'ell, aprendrà què és, com s'utilitza en el comerç de divises, quines són les seves característiques, importància, diferències amb altres tipus d'analítica i avantatges
Ràtio de rotació de recepció: fórmula. Ratio de rotació de la contractació
Vostè és el nou cap de l'empresa. El director de Recursos Humans us va informar amb orgull que la taxa de rotació de contractació de la vostra empresa va ser del 17% durant l'últim trimestre. T'alegres o comences a arrencar-te els cabells del cap? En principi, ambdues opcions són adequades, descobrim quina triar
Rotació d'empleats: fórmula de càlcul. La rotació de personal és
Seria molt eufemitzat dir que el "churn" té un impacte negatiu en la creació d'un negoci. A més, la rotació de personal és un dels motius pels quals no és possible formar un equip permanent i ben coordinat, fet que rebaixa notablement l'esperit corporatiu de l'empresa. Què va causar aquest fenomen negatiu i com fer-hi front?
Anàlisi tècnica en temps real del mercat de divises: conceptes bàsics i eines
L'anàlisi tècnica del mercat de divises és la base a partir de la qual hauríeu de començar el vostre coneixement amb el comerç. És l'anàlisi de la situació a partir de les fluctuacions de preus passades el que permetrà determinar el moviment prioritari de les cotitzacions