Capacitat emprenedora com a recurs econòmic. Factors de capacitat emprenedora

2024 Autora: Howard Calhoun | [email protected]. Última modificació: 2023-12-17 10:21

En teoria econòmica, hi ha una cosa com la capacitat emprenedora. Alguna vegada us heu preguntat per què algunes persones s'atrapen sobre la marxa, la primera vegada que aconsegueixen construir un negoci excel·lent, mentre que altres s'estancaran durant anys en un sol lloc i es mantindran constantment a la vora de la fallida? És possible que uns es salvi amb el treball, la paciència i la prepotència, mentre que els altres no? Entre altres coses, es requereix una habilitat innata especial, que normalment s'anomena "capacitat emprenedora" en el camp dels economistes. Parlem-ne.

D'on ve la capacitat emprenedora?

Pregunta a cada segon habitant del nostre país sobre què vol treballar. Segurament la majoria respondrà: líder. Les universitats estan literalment desbordades d'estudiants especialitzats en gestió. Creus que ser líder és fàcil? seurea l'oficina i resoldre alguns problemes allà. Què passa si sou el cap del vostre propi negoci? Els que estan lluny d'aquests problemes i no tenen ni idea de quin és el seu negoci, pensen que tot és fàcil.

De fet, els directors dormen molt poc, es tornen grisos d'hora per l'estrès constant i per resoldre els problemes més difícils. El seu cap només està ple de negocis, no tenen temps per relaxar-se o marxar de vacances amb la seva família. Les persones que han aconseguit construir una gran explotació o preocupació tenen molta energia i una diligència inesgotable. La seva perseverança i la seva capacitat per coordinar grans àrees de producció no fa gaire, els científics van destacar un recurs econòmic separat i el van anomenar "capacitat empresarial".

On s'ensenya?

Malgrat que hi ha un gran nombre de cursos, formacions i seminaris web sobre com muntar el vostre negoci, molts encara es fan fallida ràpidament i deixen el mercat per sempre. I d' altres, sense cap títol ni universitat, estan construint plantes i fàbriques rendibles amb èxit.

La capacitat emprenedora dels ciutadans és un regal especial, és un talent, com la capacitat de dibuixar o compondre música. Una persona dotada d'aquest do té moltes habilitats innates que no es poden nodrir ni desenvolupar:

- gran força de voluntat;

- perseverança;

- estabilitat emocional;

- qualitats de lideratge;

: orientació a clients i socis potencials;

- la capacitat de formar un equip i motivar els empleats;

-visió estratègica;

- capacitat per analitzar i predir;

- autosacrifici en nom d'una idea;

- Possessió de pensament econòmic;

: la capacitat de concentrar-se ràpidament i assumir riscos.

Aquesta llista és bastant incompleta, perquè no en va es considera la capacitat emprenedora en teoria com un recurs econòmic, juntament amb el capital i la terra.

Recursos empresarials d'èxit

Per crear un negoci d'èxit, cal combinar i gestionar amb habilitat els recursos econòmics. N'hi ha cinc en total.

1. Terra. Qualsevol planta, taller que produeix alguna cosa ha de tenir recursos. Avui, la nostra Mare Terra ens alimenta. Tot el que va crear l'home es va extreure originàriament de les seves entranyes.
2. Capital. Naturalment, sense atraure fons, és poc probable que es faci cap negoci.
3. Recursos laborals. Al món modern, gairebé tot el treball mecànic està automatitzat. Però encara hi ha una persona darrere de les màquines i màquines.
4. Habilitat emprenedora.
5. Informació que uneix tots els recursos i que avui juga un paper primordial.

Funcions d'empresa

T'has preguntat mai per què la capacitat emprenedora es veu com un recurs? No podem prescindir-ne?

Considereu aquesta situació. Tenim diners, tenim terres on creix el raïm, fins i tot tenim el nostre propi taller de producció de vi. Treballadors contractats, totsequipat amb els darrers equips, però el procés val la pena. F alta l'enllaç més important: una persona que ho gestionarà tot, que introduirà noves tecnologies, dominarà receptes, establirà contactes amb compradors, negociarà exportacions a l'estranger, farà anuncis, etc..

Un emprenedor és una persona que reuneix tots els recursos. Assumeix la responsabilitat de l'èxit de l'acció, es converteix en la unitat principal de les relacions econòmiques. Això expressa la seva primera funció.

La segona funció està relacionada amb la innovació i la capacitat d'assumir riscos. En el món modern, l'èxit només el pot aconseguir algú que tingui una idea de negoci brillant, que encara no té anàlegs. Hi ha molts exemples. En un moment, Bill Gates tampoc creia en l'èxit dels ordinadors personals. Però el seu mèrit és que va convèncer a tot el món de la necessitat d'un ordinador domèstic.

L'emprenedoria està estretament relacionada amb el risc. Literalment, cada pas pot portar la victòria o el col·lapse complet. No totes les persones poden analitzar de manera sòbria la situació actual per determinar correctament el curs de les accions posteriors.

En quines condicions es desenvolupen les habilitats emprenedores

Per què la capacitat emprenedora és un factor que està rebent tanta atenció ara? Per exemple, a la Unió Soviètica no hi havia res semblant.

La qüestió és que a la Unió Soviètica no hi havia propietat individual, tot era comú i estatal. Tot el va decidir una sola persona: el cap del país, totes les innovacions i idees erende d alt a baix, no al revés. Per tant, als països dominats pel poder estatal i la monopolització del mercat, la capacitat emprenedora no pot desenvolupar-se.

Les condicions ideals són una societat liberal i pura competència.

Factors empresarials

Destaquen els següents factors de la capacitat emprenedora:

- benefici;

- ingressos emprenedors.

El motiu principal de qualsevol activitat emprenedora és obtenir el benefici final. Des del punt de vista econòmic, aquest concepte es considera com la diferència entre els ingressos bruts i tots els costos. Si l'empresa no té guanys, el gerent buscarà mètodes per millorar el rendiment o fins i tot canviar el perfil.

La renda emprenedora és aquella part del benefici que una persona rep per les seves capacitats emprenedores. És a dir, per idees, risc, novetats, organització laboral i coordinació de la producció.

Un empresari pot disposar de beneficis dins dels límits de la seva descendència: comprar nous equips, desenvolupar tecnologia, fer investigacions. Però ell mateix pot disposar dels ingressos per a les seves necessitats personals.

Joves empresaris russos

La revista Hopes&Fears va classificar joves d'èxit menors de 35 anys que, gràcies al seu talent, treball dur i innovació, van poder aconseguir un èxit increïble en un moment tan difícil:

1. Maxim Nogotkov. Va començar el seu negoci en els seus anys d'estudiant,es dedica a lliuraments a l'engròs de telèfons amb identificador de trucades. Als 35 anys, és propietari de la xarxa Svyaznoy.
2. El segon lloc és compartit per Pavel Durov i Vyacheslav Mirilashvili per a la creació de la xarxa social VKontakte.
3. Andrey Romanenko. Al primer any, vaig vendre disquets amb jocs. Més tard va començar a subministrar bosses de plàstic als supermercats. El 2004, va decidir crear un sistema de pagament únic a Rússia, que ara es coneix amb la marca Qiwi.

Què cal fer?

Avui en dia és difícil sorprendre la gent. Si ens fixem en tots els joves emprenedors d'èxit, és obvi que l'àrea potencial són les comunicacions i Internet. Els últims avenços estan estretament relacionats amb aquesta àrea, i el futur passa per ella.

I a tothom que vulgui iniciar el seu propi negoci, m'agradaria desitjar, en primer lloc, constància, feina, força i paciència. Tenir el teu propi negoci és molt estrès, i els que no es van rendir, que malgrat les dificultats i els constants obstacles van aconseguir arribar al cim, els que sens dubte van aconseguir l'èxit.