La cadena de botigues "Magnit": la història de la fundació de l'empresa i l'obertura de la primera botiga

2024 Autora: Howard Calhoun | [email protected]. Última modificació: 2023-12-17 10:21

La història de la creació de Tander JSC, el major dels minoristes d'alimentació Magnit, és instructiva i interessant. És una de les botigues més visitades i pròsperes de Rússia, superant cadenes com Pyaterochka, Perekrestok i Karusel en popularitat.

Una mica sobre el fundador de l'empresa

L'empresa, àmpliament coneguda a la Federació Russa, és propietat de Sergey Galitsky, el fundador i actual president d'aquesta cadena de supermercats. Va ser amb aquest home que va començar la història de Magnit.

Nascut el 14 d'agost de 1967 al territori de Krasnodar, Sergei Galitsky era molt aficionat als escacs. Com a resultat, va rebre el títol de campió de la ciutat de Sotxi. Després de l'exèrcit, el 1987, va ingressar a la Universitat de Kuban a la Facultat d'Economia per planificar l'economia nacional. Avui, la fortuna d'en Sergey és igual a mil milions de dòlars, però una vegada fins i tot va treballar com a carregador, més tard com a empleat, passant al càrrec de subdirector al banc de Krasnodar..

L'afició de llarga data de Sergey va ajudar més d'una vegada, perquè van ser els escacs els que van desenvolupar el pensament lògic i les habilitats enmatemàtiques, sense les quals és simplement impossible fer res als negocis.

Història de la creació de "Magnet"

Fundada l'any 1995, l'empresa Tander, dirigida per Sergei Galitsky, es va obtenir dividint l'empresa TransAsia, creada per antics companys de classe. Aquesta darrera empresa es dedicava al subministrament de productes químics i cosmètics de les marques mundialment famoses Johnson & Johnson i Avon.

L'any 1998 es va obrir la primera botiga de queviures, seguida de l'obertura d' altres punts de venda a les petites ciutats, fet que va assegurar que no hi havia competència dels grans supermercats. L'àrea de botigues va arribar a les 400 places, però amb el temps, unint-se amb altres empreses comercials, es va convertir en una xarxa comercial. Sergei Galitsky va anomenar als seus punts de venda les botigues amb preus baixos "a prop de casa".

10 anys de desenvolupament en la història de Magnit no van ser en va. Per tant, avui la xarxa comercial amb una facturació de 1.500 milions ha passat per alt el seu major competidor, Pyaterochka. El propietari de l'empresa amb una fortuna de 460 milions encapçalava la llista de les persones més riques i influents del món segons Forbes.

El nombre de botigues a finals del 2006 va arribar a les 1900, i el 2010 ja n'hi havia més de 4 mil. El primer hipermercat "Magnit" es va obrir l'any 2007, però avui ja n'hi ha 50 a tota Rússia, on treballen uns 100.000 empleats.

Cadena minorista

Si tenim en compte els indicadors individuals del rendiment de la xarxa, aleshoresCal assenyalar que durant les dues dècades de la història de Magnit, Tander s'ha convertit en un líder entre els minoristes d'aliments a la Federació Russa. Fins ara, compta amb 10.700 mercats, 237 hipermercats, 189 botigues familiars i 3.100 botigues de cosmètics en més de 2.500 ciutats de la Federació Russa.

El bon funcionament del transport de mercaderies uneix 35 centres de distribució i envia mercaderies als clients.

La xarxa de distribució funciona de manera eficient, tenint en compte les especificitats dels productes, la vida útil i la implementació. Els lliuraments es realitzen a temps, ja que l'empresa disposa d'una flota pròpia de vehicles amb 6.000 unitats d'equip necessari per al lliurament de mercaderies. A més, fins ara el nombre de llocs de treball només augmenta. Per tant, el dret de Magnit a anomenar-se el major ocupador de Rússia està plenament justificat. Així mateix, l'empresa està considerada l'"Ocupador més atractiu", segons la investigació realitzada pel portal independent Superjob.

No obstant això, el creixement infinit és impossible, de manera que una disminució de la taxa de creixement de Magnit és bastant previsible. Per exemple, el 2011 era del 42,13%, i el 2016 ja era del 13,07%. De moment, les accions de la companyia es venen a la borsa MICEX a un preu de 9280 rubles per acció. Al mateix temps, els experts prediuen que l'any vinent s'espera un nou descens, que serà el més gran de la història de la cadena Magnit.

Premis i reconeixement

Els resultats de la borsa de Londres van mostrar que a finals de 2012 el valor de l'empresa superava els 21.000 milions en dòlars. Per 15anys d'història de la cadena de botigues Magnit, va superar tots els competidors i va encapçalar la llista de les millors botigues minoristes de Rússia.

El 2014, la cadena va superar les marques minoristes més cares d'Europa. Forbes afirma que el 2016, la companyia va guanyar el títol d'empresa innovadora, entrant a les 100 millors empreses innovadores. RBC la va situar en el vuitè lloc de la classificació dels 500 millors.

Avui l'empresa és una de les cinc marques més cares de Rússia. Amb una capitalització de mercat de fins a 19.000 milions de dòlars en capital circulant, ocupa el lloc 18è a la llista de Brand Finance de les empreses més influents i respectades de l'any passat.

Sergey sempre va creure que s'havia d'anar a treballar amb plaer. Només en aquest cas, una persona dóna tot el millor i rep, en conseqüència, el millor benefici del negoci. Sempre has de buscar allò que tens la capacitat i el desig. Així, en una reunió oberta a Skolkovo, es van anunciar els mèrits de Galitsky, dels quals la nominació "Persona de l'any - 2017", "Heroi del treball de Kuban", el títol "Empresari de l'any" se li va concedir a 2011 i, per descomptat, un rellotge nominal dels països presidents per la seva contribució al desenvolupament econòmic del país el 2006.

Control de qualitat

L'indiscutible de mantenir la qualitat del producte al nivell adequat implicava una sèrie de treballs complexos. La continuïtat del procés en qualsevol de les seves etapes, ja sigui l'elecció d'un fabricant o la venda de mercaderies, requereix un control de qualitat exhaustiu.productes.

La qualitat també implica un servei al client al nivell adequat. Per tant, el servei ha de ser al màxim, creant condicions còmodes per a la compra de béns.

El principi del sistema de control implica la legalitat, l'orientació al client i la prevenció de productes perillosos de les prestatgeries de les botigues.

Aquest últim implica diversos problemes organitzatius, després dels quals és fàcil localitzar un producte de baixa qualitat.

Sistema d'emmagatzematge i transport

El sistema de transport propi ben establert, el parc industrial, els centres de distribució ens permeten mantenir la qualitat del producte a un cert nivell. Això evita que els productes dolents arribin als prestatges dels supermercats.

Auditoria d'empreses subministradores de productes

Al llarg de la història de Magnit, els empleats de l'empresa han après a avaluar els riscos del subministrament de béns de baixa qualitat, és a dir, a comprovar els magatzems i les instal·lacions de producció pel fet de complir amb les normes i normatives sanitàries, en d'acord amb la llei. Si és necessari, es desenvolupen normes i requisits conjuntament amb el proveïdor per tal d'evitar el més mínim risc.

Recerca de productes en laboratoris

Des del començament de la història de Magnit, la companyia ha mantingut col·laboracions amb instituts líders acreditats per fer proves. Es comprova que els productes compleixin la qualitat i els requisits declarats a la legislació.

Examen de tast

El tast és el més importantpart del xec. Et permet fer un seguiment dels més petits canvis en les característiques gustatives dels productes.

Línia directa

Aquesta és una gran oportunitat per obtenir comentaris del consumidor i, posteriorment, millorar el servei i la qualitat del producte. La insatisfacció per part del consumidor està sotmesa a una anàlisi equilibrada i, si realment està justificada, el producte pot desaparèixer completament de les prestatgeries de les botigues.

Productes de producció pròpia

Al llarg de la seva història, la botiga Magnit ha donat suport al desenvolupament de la seva pròpia marca comercial a l'hora de vendre un producte determinat, les anomenades marques privades. Sovint, aquest producte és menjar preparat, que es produeix allà mateix, a les cuines de la mateixa botiga. S'exclou l'emmagatzematge o el transport d'aquests productes.

Les mesures següents estan destinades a complir amb els estàndards de qualitat i seguretat alimentària exigits per la llei:

• utilitza equips moderns nous;
• La tècnica de fabricació és antiga;
• només s'utilitzen matèries primeres de qualitat;
• el nivell de professionalitat dels empleats està augmentant;
• El controls'exerceix en qualsevol fase de producció i durant la venda de mercaderies.

Cap producte elaborat a les cuines del supermercat apareixerà al departament de cuina abans que passi el control intern. S'ha aprovat un determinat procediment per a la realització d'inspeccions a l'empresa per avaluar el grau de compliment del sanejament i la higiene on es produeix aquesta producció. En aquest cas, és un expert.auditoria interna més connexió de càmeres de vídeo.

En tancament

Val la pena dir que al llarg de la seva llarga i exitosa història, Magnit ha aconseguit un lideratge absolut entre les principals cadenes de queviures de Rússia. I tot això va passar gràcies a les excel·lents característiques de gestió del fundador de l'empresa, Sergei Galitsky. Avui, continua millorant la feina dels seus fills, fent que milers de persones i milions de consumidors de tot Rússia siguin feliços amos d'una bona feina, que tinguin accés a productes frescos i d' alta qualitat cada dia.