Projecte innovador: exemple, desenvolupament, avaluació de riscos i rendiment. Projectes innovadors a l'escola o a l'empresa

2024 Autora: Howard Calhoun | [email protected]. Última modificació: 2023-12-17 10:21

Un projecte innovador és un complex sistema d'accions destinades a assolir determinats objectius en el desenvolupament de la ciència i la tecnologia. Estan interconnectats pels executors de les activitats, terminis i recursos. Un programa d'innovació és un conjunt de projectes innovadors interconnectats, així com projectes que tenen com a objectiu donar suport a activitats en aquest àmbit. En aquests moments, els projectes innovadors a les institucions educatives preescolars estan guanyant popularitat, exemples dels quals inspiren la creació de nous programes educatius.

Nivell d'importància científica i tècnica

Els projectes innovadors, així com les solucions tècniques i les idees que implementen, poden tenir els següents nivells d'importància científica i tècnica:

• modernització (la tecnologia bàsica no pateix canvis dràstics);
• innovador (el disseny del nou producte és molt importantdiferent d'abans);
• líder (el disseny es va crear gràcies a solucions tècniques avançades);
• nivell pioner (apareixen noves tecnologies i materials que abans no existien).

El nivell de significació d'un projecte innovador determina la complexitat, l'escala, les característiques de la promoció dels resultats del procés i la composició dels intèrprets. Això afectarà el contingut de la gestió del projecte.

Classificació de projectes innovadors

Els projectes innovadors es poden classificar de la següent manera:

1. Per la naturalesa dels objectius:

• final;
• intermedi.

2. Per període d'implementació:

• a curt termini;
• a mig termini;
• a llarg termini.

3. Segons les necessitats que satisfà el projecte. Poden centrar-se a crear necessitats noves o a satisfer les existents.

4. Per tipus d'innovació (creació d'un producte nou o millorat, reorganització de l'estructura de gestió, etc.).

5. Segons el grau de decisions preses, poden tenir el caràcter següent:

• signatura;
• regional;
• indústria;
• federal internacional.

6. Per l'escala de les tasques realitzades:

• Els monoprojectes són projectes que els porta a terme una empresa dins d'estrictes terminis econòmics i temporals, i tenen un clar objectiu innovador;
• els multiprojectes són programes complexos destinats a assolir objectius complexos;
• megaprojects són programes polivalents que combinen una sèrie demultiprojectes connectats per un objectiu difícil.

Cada projecte passa per determinades etapes del seu desenvolupament des de l'inici fins a la finalització. La seva combinació forma el seu cicle de vida. S'acostuma a dividir-lo en fases, aquestes en etapes, i després en etapes. Es diferencien segons el sistema d'organització del treball i l'àmbit d'activitat.

Desenvolupament d'un projecte innovador

Quan es creen projectes innovadors, passen per l'etapa de desenvolupament, implementació i finalització. Val la pena parar atenció a les etapes principals:

• formar una idea;
• investigació d'oportunitats;
• preparació de la documentació per a la celebració del contracte;
• preparació de la documentació per al disseny del projecte;
• treball d'implementació del programa;
• control d'indicadors econòmics.

En l'etapa de desenvolupament, es presta atenció a l'èxit i l'eficàcia del projecte. Al mateix temps, els detalls de la seva existència en aquest moment no són massa importants. Per a ells, la novetat, la competitivitat, la protecció de la llicència i la presència d'una patent són especialment importants. A més, els projectes innovadors requereixen inversió en millora empresarial.

Implementació de projectes innovadors

La majoria de les organitzacions utilitzen fonts de finançament internes i externes al mateix temps. Les fonts internes són fons propis, que es formen principalment a partir de la venda d'actius o són sumes assegurades i amortitzacions. Les fonts de finançament externes inclouen fons prestats i prestats, així com finançament del pressupost regional o federal.

Riscs

Els projectes d'innovació són els programes d'inversió més arriscats. Per aquest motiu, els seus creadors haurien d'avaluar de manera realista les seves capacitats. Els més atractius per a les inversions seran els programes destinats a la promoció de productes innovadors preparats. Els projectes relacionats amb la promoció de les noves tecnologies es caracteritzen per un augment del risc, ja que els costa molt més crear un concepte de màrqueting.

Els problemes de finançament sorgeixen si el projecte té una fase d'investigació exploratòria inacabada. Quan es duen a terme, hi ha una alta probabilitat d'obtenir un resultat negatiu.

Classificació del risc

Els riscos d'un projecte innovador són incerteses que depenen de les decisions preses, i la seva implementació es duu a terme al cap d'un temps. L'avaluació del risc forma part de les decisions emprenedores. Per a la seva classificació s'aconsella aplicar el principi de bloc, que preveu la distribució dels riscos per categories, grups, tipus, etc. Els riscos dels projectes innovadors es poden classificar de la següent manera:

• El més previsible possible: previst i imprevist.
• Segons la presència de creació intencionada.
• Per hora de detecció.
• Segons el lloc del descobriment.
• Per mètode de detecció.
• Per motius d'ocurrència.
• Segons els culpablesaparicions.
• Per durada.
• Si és possible assegurança.
• Segons els mètodes d'eliminació de les conseqüències.
• Per etapes del procés tecnològic.
• Segons les condicions de producció.
• A preus fixats.

Per avaluar el risc d'un projecte innovador, cal determinar el grau d'investigació i desenvolupament, el compliment del programa amb l'estratègia de mercat de l'empresa, així com el màrqueting. Per gestionar-los caldrà la classificació, l'avaluació i l'estudi dels riscos.

Avaluació de l'efectivitat d'un projecte innovador

L'eficàcia d'un projecte d'aquest tipus des del punt de vista dels seus participants es pot determinar pels corresponents indicadors de la seva participació. Val la pena considerar la seva avaluació per part d'una universitat innovadora, responsable de l'execució del projecte, i que també atrau participants externs i finançament addicional. L'avaluació de l'efectivitat d'un projecte innovador es basa en els principis següents:

• aplicar preus per a serveis, recursos i béns que es proporcionen pel projecte o instal·lats al mercat;
• Els fluxos d'efectiu s'han de calcular en les mateixes monedes proporcionades pel programa per al pagament de productes i la compra de recursos, després de la qual cosa es convertiran en rubles al tipus actual;
• Els càlculshan de tenir en compte els beneficis de les activitats financeres i d'inversió, així com aplicar l'esquema de finançament del projecte;
• necessari per tenir en compte les contribucions a fons addicionals i els ingressos rebuts d'aquestes.

En el procés de càlcul dels indicadors de rendiment de la participació de l'empresa, val la pena tenir en compteatenció als diners en efectiu, independentment de si són propis o prestats. Els pagaments dels préstecs s'anomenaran sortides i els fons prestats s'anomenaran entrades.

Exemple d'un projecte innovador tenint en compte els riscos d'eficiència

Val la pena plantejar-se el desenvolupament d'un projecte innovador, tenint en compte l'avaluació de la seva eficàcia. Com a exemple, podeu prendre l'exemple del projecte d'EcoZdrav LLC. L'empresa opera a Krasnoyarsk. El projecte està orientat a la fabricació i venda d'unitats sense reactius i sense cartutxos, que estan dissenyades per al tractament d'aigües potables i residuals. De moment, no tenen anàlegs.

La investigació preliminar de mercat va demostrar que la necessitat d'aquestes unitats és bastant gran. Segons les estimacions, es tracta de 25.000 peces, que és només una desena part dels possibles compradors. A partir d'aquesta informació, l'empresa té previst produir unitats per un import de 10.000 unitats a l'any, cosa que serà força raonable.

Per avaluar l'efectivitat, cal trobar el valor actual net (VAN) utilitzant la taxa de creixement del preu i la suma del cost mitjà ponderat del capital (WACC). S'aplica la fórmula següent:

WACC=(E/K)y+(D/K)b(1-t), on E és capital, D és capital de deute, K és la quantitat de capital invertit, y és el rendiment esperat del capital, b és el rendiment estimat del deute, t és el tipus de l'impost sobre la renda.

Per a aquesta empresa, l'indicador serà:

WACC=(188/2000)0,72+(1812/2000)0,28(1-0,2)=0,270624

Si prenem la taxa d'inflació del 7%, que es va establir en el moment del desenvolupament del projecte, podem obtenir un factor de descompte de 0, 340624.

Segons el pla, el volum de beneficis ascendirà a 448.060 rubles. el primer any, 3229925 rubles. - en el segon, i 3919425 rubles. - en el tercer. Tenint-los en compte, cal calcular els indicadors a partir dels quals s'avaluarà l'eficàcia del projecte innovador.

Valor actual net calculat durant els propers tres anys (VAN):

NPV1=448060/1,340624- 2000000=- 1665782,5

NPV2=448060/1,340624+ 3229925/(1,340624)^2 - 2000000=131343,21

Índex de rendiment de la inversió (PI):

PI=(448060/1,340624+ 3229925/〖(1,340624)〗^2)/2000000=2131343, 21/2000000=1,0656

Taxa interna de rendibilitat (IRR):

IRR=r_1+VPN(r_1)/(VPN(r_1)- NPV(r_2)) (r_2-r_1)

El cost del capital r1 es considera un 20%.

Llavors IRR=0,3+255859, 8/(255859, 8- 131343, 21) (0,340624-0,3)=0,383475

Es pot concloure que la taxa de rendibilitat calculada supera el valor del cost del capital. Així, la implementació d'aquest projecte innovador serà adequada.

Projectes empresarials innovadors

Avui, projectes empresarials innovadors estan conquerint amb èxit el mercat mundial. Això es deu al fet que el consumidor modern no és tan fàcil de complaure. Si una empresa repeteix als seus competidors, finalment perdrà la seva popularitat. Per aquest motiu, qualsevol empresa necessita innovació. Millortot, si es tracta de projectes realment innovadors i no actualitzant tecnologies, béns o serveis antics.

La comunitat mundial està canviant activament a causa del desenvolupament de l'àmbit científic i tècnic. Des d'aquest punt de vista, el negoci requereix atenció. A més, la innovació ha de ser reconeguda per la societat. Si no accepten el projecte innovador desenvolupat, un exemple del qual es va demostrar als consumidors, no aportarà cap benefici.

Els beneficis de la innovació empresarial

Val la pena assenyalar que la innovació empresarial requereix costos intel·lectuals, financers i laborals importants. A més, hauràs d'invertir no només en el projecte, sinó també en els empleats de l'empresa. Les innovacions en l'activitat empresarial poden ser tècniques, de gestió, administratives, econòmiques i organitzatives.

La informàtica es pot citar entre els principals projectes innovadors d'aquest tipus. Ajuden a crear bases de dades de bany, fer càlculs mitjançant Internet, utilitzar programes informàtics per treballar i enviar correus electrònics. A més, l'empresari podrà crear un lloc web comercial o una botiga en línia.

Així, projectes d'aquest tipus en l'empresa poden millorar el procediment de desenvolupament, prestació de serveis, vendes, etc. A més, el procés es simplificarà notablement i trigarà menys temps. Això vol dir que el negoci tindrà una major rendibilitat.

Projectes innovadorsa l'escola

Els pares sovint s'enfronten a la pregunta d'on enviar el seu fill a una escola normal, un gimnàs i un liceu. La majoria d'ells s'identifiquen ràpidament, però el concepte d'"escola innovadora" rarament els resulta familiar. Malgrat això, totes les institucions educatives modernes es poden anomenar així. Això es deu al fet que la majoria dels plans d'estudis estan dissenyats tenint en compte la innovació.

No és gens necessari enviar un nen a una escola innovadora, perquè també s'està implementant un projecte pedagògic innovador en una institució tradicional. Tot i així, es centraran en la formació de la capacitat dels nens per adquirir coneixements de manera independent.

L'ús de tecnologies innovadores a l'escola permet seleccionar individualment un programa de formació per a cada nen, que repercuteix positivament en les seves capacitats. A més, els nens tindran més afany per aprendre, ja que els hi pot interessar. Què és un projecte innovador a l'escola? Un exemple és l'ús de diversos programes en el procés educatiu. Amb la seva ajuda, podeu influir positivament en l'adquisició i l'assimilació de coneixements.

Projecte d'innovació: exemple

Per entendre finalment què és un projecte innovador, val la pena considerar un exemple concret. Electrolux Design Lab va organitzar un concurs d'estudiants a la Xina el 2013. En ella, un graduat de l'Institut d'Animació Qing Ji va presentar el seu projecte, que tenia com a objectiu millorar el son humà. Va desenvolupar un coixí cel·lular en forma de massa verda. Ella és capaçproporcionar no només un descans òptim, sinó també protecció contra els bacteris nocius. En aquest cas, el projecte d'innovació, del qual es presenta l'exemple, suposa la invenció d'una tecnologia completament nova i complexa.

El coixí conté cèl·lules d'àloe que absorbeixen monòxid de carboni i alliberen oxigen. Per aquest motiu, les persones que hi dormen no tenen problemes respiratoris. Les cèl·lules d'àloe són capaços d'eliminar qualsevol bacteri nociu al seu voltant. Aquest projecte innovador, del qual es va descriure un exemple, va tenir èxit, però si voleu crear alguna cosa nova, podeu preparar un programa que no sigui tan complicat. Pot contenir una actualització de la tecnologia existent.