2024 Autora: Howard Calhoun | [email protected]. Última modificació: 2023-12-17 10:21
Una empresa ha de ser sempre capaç de respondre ràpidament als canvis de l'entorn, a les dinàmiques. La direcció de l'empresa ha d'estar constantment al ritme dels temps. Ha de ser capaç d'oferir al comprador els productes que siguin de més valor per a ell. El seu criteri principal és el preu.
El sistema de gestió de la qualitat de l'empresa és capaç de reduir el cost dels productes a causa del control prematur de les característiques de la mercaderia i la prevenció de defectes no per a cada unitat, sinó per al sistema en conjunt. Per tant, cal pensar i coordinar el treball de tots els elements de la producció amb la màxima cura possible.
Aquesta comanda és una de les eines de mercat més efectives. El sistema de gestió de la qualitat de l'empresa us permet guanyar-ne una gran part. El lideratge s'aconsegueix mitjançant la millora de les característiques del producte, així l'empresa aconsegueix la confiança de consumidors i proveïdors.
Per implementar aquesta eina, cal que us poseu en contacte amb qualsevol centre de certificació on el sistema de gestió de la qualitat de l'empresa estigui certificat ad'acord amb les normes ISO 2000. Per preparar-se per a aquest procés, l'empresa ha de contractar una organització externa per dur a terme una auditoria d'avaluació, desenvolupar i implementar la ISO 2000 i preparar els documents necessaris per a això. Els representants del centre de certificació avaluen la política de qualitat existent a l'organització, treuen conclusions sobre el seu compliment amb els estàndards internacionals i emeten o no el document corresponent.
En general, un sistema de gestió de la qualitat en una empresa es desenvolupa en un any. L'opció més acceptable és contractar consultors qualificats a l'organització per redactar-la de manera més correcta, de manera que destaquin els matisos de tot el procés i, potser, fins i tot assenyalin els inconvenients a l'hora de superar la certificació. És imprescindible que l' alta direcció s'impliqui en el procés perquè tota la responsabilitat i control sobre el desenvolupament del sistema recaigui sobre les seves espatlles. A més, és obligatori crear un departament de servei de qualitat a l'empresa, si no hi era, formar el personal responsable del treball, realitzar una auditoria i ajustar-lo, preparar tota la documentació que conté la política de qualitat de l'empresa, documentació sobre processos de gestió, planificació. El cost d'un sistema de qualitat depèn del preu del seu desenvolupament i implementació, del cost de la formació del personal, dels fons que es van gastar en la pròpia certificació i dels que es van gastar en el control de l'organisme de certificació després de la seva realització. fora. Varia des de trenta-cinc mil rubles fins a un milió i mig.
No obstant això, els resultats de la gestió de la qualitat a l'empresa no faran esperar gaire als directius. A més d'un signe tan clar com la millora dels productes i la seva fabricació en conjunt, s'identificaran les debilitats en la producció, es millorarà el procés tecnològic, es reduiran els costos de fabricació i, en conseqüència, el preu del producte disminució, cosa que augmentarà les vendes i la quota de l'empresa en aquest segment de mercat.
Recomanat:
Planta electrometal·lúrgica de Chelyabinsk: bases per a un desenvolupament exitós
Es diu que els Urals són la columna vertebral de l'Estat! El fet és que al seu territori es concentren un gran nombre d'empreses industrials. Les plantes metal·lúrgiques han estat durant molt de temps una part integral dels Urals del Sud, inclosa la planta electrometal·lúrgica de Chelyabinsk OJSC. L'empresa ocupa una posició de lideratge entre els productors nacionals de ferroaliatges i és capaç de satisfer plenament la demanda d'aquests productes a tota la metal·lúrgia russa
"Cercles de qualitat" és un model de gestió de la qualitat. "Cercles de qualitat" japonesos i les possibilitats de la seva aplicació a Rússia
La moderna economia de mercat requereix que les empreses millorin constantment els seus processos tecnològics i la formació del personal. Els cercles de qualitat són una bona manera d'implicar els empleats actius en el procés de treball i implementar les idees més productives a l'empresa
Com gestionar una empresa de gestió? Com crear una empresa de gestió?
La societat gestora és una entitat jurídica que es crea per gestionar un edifici d'habitatges. Aquest tipus d'activitat s'ha popularitzat en els últims anys. Com funciona l'empresa gestora?
Política de qualitat a l'empresa: gestió, millora de la qualitat. Exemples
Política de qualitat: aquests són els principals objectius i direccions de l'organització que es relacionen amb la qualitat del seu producte
La gestió d'esdeveniments és la gestió de l'organització d'esdeveniments. Gestió d'esdeveniments i el seu desenvolupament a Rússia
La gestió d'esdeveniments és un conjunt de totes les activitats realitzades per crear esdeveniments massius i corporatius. Al mateix temps, els primers estan cridats a donar un suport potent a les empreses de publicitat, mentre que els segons estan orientats a reforçar l'esperit dins de les corporacions
