Prespost d'inversió: concepte, estructura, finançament i costos

2024 Autora: Howard Calhoun | [email protected]. Última modificació: 2023-12-17 10:21

Tots els projectes implementats per una empresa comercial es divideixen en projectes actuals i projectes d'inversió. Tots dos tipus tenen diferències fonamentals. En els projectes actuals, l'empresa obté beneficis. L'activitat d'inversió està orientada al desenvolupament de nous projectes i permet obtenir beneficis només a llarg termini. Sempre que el projecte tingui èxit i permeti no només compensar els costos inicials, sinó que també es converteixi en una font de beneficis addicionals.

Concepte

Tota empresa que es dediqui a activitats comercials pot desenvolupar nous projectes que requereixin inversió. Per controlar el flux de fons destinats al desenvolupament d'un nou projecte, es crea un pressupost separat. Es diu inversió. Descobrim més sobre què hi ha darrere.terme econòmic.

El pressupost d'inversió conté informació sobre la distribució dels recursos financers per períodes establerts, que són assignats per la direcció o per inversors aliens per a l'execució del projecte. D'acord, no cal explicar amb detall per què cal controlar l'efectiu. Imagineu-vos què passarà si descuideu aquesta informació.

El pressupost d'inversió inclou un calendari de pagaments dels costos inicials necessaris per establir un nou negoci. Aquest document mostra detalladament la distribució de les inversions de capital, així com algunes altres despeses. Es tracta de llicències, llançament de publicitat, certificació, execució d' altres permisos, etc. Independentment de l'àmbit d'activitat de l'empresa, aquests costos no es poden evitar.

Característiques

El pressupost d'inversió és una categoria a part. Això us permet desenvolupar nous projectes de manera eficaç. Imagineu-vos que l'empresa no té una divisió en la part actual i d'inversió del pressupost. Això és extremadament inconvenient, ja que condueix a una confusió constant i no permet una comprensió clara de la quantitat de fons destinats al desenvolupament del projecte.

La pràctica demostra que els projectes d'inversió requereixen pressupostos separats i una atenció no menor que les activitats actuals de l'empresa. Si no es destinen diners als nous projectes dels costos totals, serà extremadament difícil no només controlar-los, sinó també planificar-los.

També heu d'entendre que els costos d'inversió poden augmentar, però al mateix tempsincreïblement difícil de fer un seguiment del pressupost general. Això es deu al fet que aquestes despeses no es reflecteixen directament en la categoria de despeses corrents. A més, no afecten el benefici actual. Si avalueu els costos d'inversió a mesura que es produeixen, serà molt difícil fer ajustos. Aquest és un malbaratament inacceptable per a l'empresa. És per això que el pressupost financer i d'inversió es destaca en una categoria a part. Això està totalment justificat des del punt de vista de l'estalvi i la planificació dels fons.

Costos

El pressupost d'inversió ha d'incloure, sens dubte, tots els costos que es realitzin per desenvolupar el projecte. Tanmateix, en aquest cas, qualsevol despesa es fa amb l'objectiu d'adquirir capital financer o físic, que generarà més beneficis. És a dir, per regla general, qualsevol cost en activitats d'inversió no és un malbaratament de fons, sinó inversions.

Per exemple, en el cas d'obrir un negoci clàssic, els costos, sens dubte, consistiran en tot tipus de despeses que calgui per organitzar activitats. Això pot ser el lloguer d'una habitació, la compra de béns, la contractació de personal, etc.

Tal com enteneu, el pressupost de costos d'inversió hauria de contenir tots els tipus de costos que caldrà per iniciar el projecte. Tanmateix, a la llarga, aportaran beneficis a l'empresari.

Flux d'efectiu

Heu d'entendre que l'activitat d'inversió no sempre és un cost. Per exemple, la venda d'actius pot ser rendible. Per això el pressupostEl projecte d'inversió ha d'incloure no només els costos, sinó també els ingressos. La font d'ingressos pot ser els interessos de les inversions financeres a llarg termini, inclosa la participació en el capital d'empreses alienes. Aquesta categoria també inclou la devolució de les inversions financeres, etc.

Estructura

El pressupost d'inversió en forma d'inversions de capital té una estructura relativament senzilla i consta de dues parts. De què estem parlant exactament? Aquests són el pressupost de despesa i el pressupost de finançament. Aquestes són les dues categories principals que, en combinació, formen els costos de l'empresa per al desenvolupament d'un nou projecte.

Finançament

Els fons pressupostaris d'un projecte d'inversió no sorgeixen per si mateixos. L'empresa, per regla general, ha de buscar fonts que permetin el desenvolupament d'un nou projecte.

Parlem-ne amb més detall.

En primer lloc, heu de saber que totes les fonts de finançament es divideixen en dues grans categories. Capital i préstecs.

Els tipus següents pertanyen a fons propis.

• Guanys retinguts.
• Càrrecs d'amortització.
• Finançament dels accionistes. Això pot ser una prima d'acció, així com les contribucions dels fundadors.

Els fons desembarcats inclouen més fonts de finançament potencials. Enumerem-los.

Les fonts comercials inclouen les següents.

• Préstecs bancaris.
• Préstecspersones físiques i jurídiques.
• Lísing.

També els fons prestats poden ser públics. Aquests inclouen:

• Subvenció.
• Ajornament de pagaments d'impostos.
• Planificació.

El pressupost de finançament de la inversió requereix una planificació acurada. Sense això, és impossible gestionar eficaçment els fons destinats al desenvolupament del projecte.

Els pressupostos d'inversió per a projectes de desenvolupament estan formats per grups de treball temporals, que es creen no només per a la planificació, sinó també per a la seva posterior implementació. Sense f altar, entre altres especialistes, hi intervenen un economista d'inversions. Si una empresa desenvolupa diversos projectes, diversos economistes poden treballar-hi alhora.

La inversió total està planificada per l'IEE Budgeting Economist. Es pren com a base el pressupost de contractació de mobiliari d'oficina, així com de dispositius tècnics. És a dir, en aquest cas estem parlant d'inversions en la compra de mobiliari i material d'oficina, que no es donen de baixa com a despeses, sinó que es converteixen en una part del patrimoni de l'empresa.

Formació

Els pressupostos es formen en diverses etapes. Aquest és un procés força difícil que no es porta a terme ràpidament.

• Primer de tot, pressupost per a projectes individuals. Això és important per garantir una gestió eficaç dels fons.
• A continuació, la generalització es realitza en el marc del pressupost d'inversió a llarg termini.
• Els projectes estan programats per hora.
• Realitzar el detall de cada projecte adurant el període d'informe actual.

Acord i ajust

Aquest és un pas important en tot el procés. Aquestes actuacions les duen a terme els responsables de la direcció financera, així com el director executiu i el cap de l'agrupació temporal que ha dut a terme el desenvolupament.

Durant l'etapa de negociació es prenen decisions preliminars sobre quins projectes s'inclouran en els pressupostos finals i quins s'ajornaran a un període posterior o s'executaran a un ritme més lent del previst inicialment. Això es deu al fet que el finançament dels projectes sol ser limitat, respectivament, l'empresa no pot implementar-ho tot alhora.

Aprovació preliminar

Aquest tràmit es realitza a nivell dels directors generals i executius. També hi participen els responsables de la direcció financera. Si l'empresa té el càrrec de director de desenvolupament, també participa en l'etapa d'acord i aprovació del pressupost d'inversió.

Abans del període d'inici de l'aprovació prèvia, es recomana planificar les activitats actuals de l'empresa. Això permet la valoració més específica de la quantitat de finançament que es pot destinar a inversions. A més, és important saber quina part del projecte es pot finançar amb fons propis, així com quant s'haurà d'atraure capital manllevat. Només els càlculs acurats permeten una activitat eficaç.

Aquesta és la informació bàsica que es relaciona directament amb la inversiópressupostos. Cal entendre que cada empresa pot tenir diferents tipus de projectes d'inversió. Per exemple, típic i únic. Algunes empreses apliquen els seus propis criteris a l'hora de classificar els projectes. Per exemple, un projecte de desenvolupament s'implementa almenys una vegada durant l'any, es considera típic.

Tot i que l'empresa només està implementant un projecte, cal recollir tanta informació com sigui possible, adonant-se clarament dels objectius de llançament i els resultats previstos, i també elaborar un pressupost d'inversió. Al cap i a la fi, cap projecte es pot implementar sense finançament. A més, molt depèn de la quantitat de diners que l'empresa pugui destinar. Això afecta directament la velocitat d'execució del projecte d'inversió. Com més finançament assigni l'empresa, més ràpid es podrà implementar el projecte aprovat.